（本報訊）杭市染織布業，在一九五〇年的生產改造中，已獲得了初步成績，增强了他們經營今年業務的信心。
   該業解放以後，由於過去經營腐敗，管理不善，在虛假購買力消失後，曾遭遇嚴重困難，去年四月份前，生產幾陷停頓；四月份後，花紗布公司浙江分公司爲了照顧私營廠商生產，開始委託加工，半年多中加工廠商擴展到二四〇家，維持了二千餘台織機的運轉。
   通過加工業務，各廠不僅維持了生產，而且在織造上也有了顯著進步：如五、六月份間，疵布率平均達百分之七·二五五，且有部份布疋如十二磅細斜等因織機設備不全，無法加工，同時，交布任務也都不能按照合約履行，經過花紗布公司的督促指導，職工的努力鑽研，七月份後成績就有了進步，並在抗美援朝運動的時事學習中，大部份資方對時局有了較清楚的認識，信心也加强了，工人方面在市紡織工會的號召下，主動的團結資方，搞好生產，使疵布率逐步減少，至十二月份，平均退布率降低到百分之四·九一八，部份廠除特殊情况延期交布外，一般都能履行合約。保豐、信中、信成、民利、義新源、第一聯營等厰，不僅交貨能照合約履行，全年疵布率除義新源布廠爲百分之四·一五外，其餘各廠均在百分之三以下，特別是保豐布廠代織的被單布，義新源布廠代織的五·八磅灰平條，都獲得外埠市場上的一致好評。
   此外，由紡織工會直接領導的保本生產各廠，由於職工覺悟提高，充分發揮了生產的積極性和創造性，加工成績均好，如金城布廠疵布率僅百分之〇·九二八，成章布厰僅百分之〇·四六。
   但部份私營布厰還存在重量不重質，不求規格標準，盲目生產，追求超額利潤甚至攫取非法利益的現象。如永盛、振新兩廠，先後挪用加工棉紗移作自織；廣新慶布厰掉換加工棉紗；吳德記等小組個別厰商，偸工減料，少織經緯密度；强豐等個別廠，則以退布重交，意圖矇混；緯達等廠虛摺碼份混交；天豐義布厰全年平均疵布率達百分之七·六左右；二十八小組的各廠，疵布率高達百分之十七·九六；新華、綸昌信、大衆合三廠疵布率平均達百分之二四·八四；有延遲交貨期限，如三十七小組各廠，每月要逾期二十六至四十二天。這些廠商，多少損害了國家資財，應該提高警惕，注意改進。
   在財務經營上，各廠都能從精打細算中做到保本，爭取盈餘，如廣生布厰，至十二月止，初步獲得了盈餘約四千餘萬元，這就鞏固了廠方的信心，他們從盈餘中添置了很多物料，也建造了烘房，以進一步求得生產的發展。（花紗布公司通訊組。士林）