★本市五家較大的柴炭行已組成第一聯營處，昨日開始營業，這種積極改進經營方式是可喜的。但該處尙乏有重點的經營，因為旣做批發又兼營門市，同時又兼營申銷，經營的面太廣了，資力過於分散，會顧此失彼的。
   ★目前各柴炭產區，已有三十餘縣直接運滬銷售，柴炭業在此情况下，改進經營方式組織聯營，已是迫不及待了，各行應把目光放得遠些，抛棄一切思想顧慮，積極響應聯購。
   ★糧市場接受私商意見，將蒸穀米與中白尖比價調整為百分之十，以照顧運銷者利益吸收來源。聯購處可組織資金赴產區採購，現在巴不會虧本了。
   ★去年入冬以後因炭價高漲，一般都改燒煤，因而煤的需要量激增，一度曾發生白煤供不應求市價波動的情况，現供求情况已轉正常，但私商運銷仍不够要求，主要是資力薄弱，所以私商應更集中資金或增加資金，再進一步進行運銷。
   ★商店老例農曆年關大結帳，大部商店已結算完畢，一般去年都已達到保本，很多獲得盈餘，勞資雙方都倍感愉快。有些商店抽出一部份盈餘，裝修一下門面。
   ★油業組織市場計劃，各方均表同意，一待市工商局批准，即可開始籌備。該業同業對通過組織市場來改進業務，信心都很高，初步决定以組織聯購聯□來配合市場需要，資金約爲一億，現尙在進一步商談中。