擁有的滬廠特約經銷權利，
   我們這幾天天天談聯購，茶呀，油呀，木材呀，都已組織了聯購，但這次聯購，都是對農產品的聯購。我們今天却很愉快地來談談一個對工業品的聯購，那就是新藥業的聯購。
   新藥業的聯購的組成，是化了許多氣力的，所以就其已經打下的基礎來看，很有幾點值得注意：
   第一點：小同行和大同行彼此之間的猜疑顧慮，給完全消除了。而且若干大同行原都自動地讓了出來，爲大家所共享了。這種自動放棄特約經銷權之舉，除了顯示若干大同行的氣度之外，就業務發展而論，也是明智之舉，因爲這樣，不但把銷行的面放寬打開，而且也不再會發生資本主義式的以大擠小的競爭現象，——這是新民主主義制度所要逐漸消滅的現象。所以，這一聯購的意義，是打下了新藥業在新民主主義經濟範疇中發展的基礎。
   第二點：克服了過去「以團結來要挾滬廠」的錯誤思想，而以照顧產、販、消三方的利益，提出減低成本提高質量的目標，所以贏得了滬廠的歡迎。這一點已很好地說明了一切聯營方式，决不是爲了獨佔、壟斷，而是爲了反獨佔反龔斷。聯購也是一樣，它不是為了運銷者要和生產者對立起來，而是為了把產銷合作起來，互相推動業務的發展。在這樣的條件下，銷路打開，才能減低成本，從而才能提高質量，從而也才能銷路更擴展。
   聯營聯購，各行各業大家都會搞一套，但在思想上必須建立正確的觀點，如上面所舉的就是其中一二。否則的話，聯營聯購雖搞了起來，但因動機不純，是不會有成績。
   但是不是因此又使大家信心不强不敢放手去搞呢？那倒也不需要。當前在人民政府的領導下，在上了正軌的財經情况下，建立正確的聯營觀點是必然做得到的，祇要不自暴自棄，聯營是一條新生之路。（今）