油脂聯購，各方都非常注意，以高度的興趣注意其發展，因爲這次浙滬油脂聯購，規模之龐大，組織之健全，都是罕有其匹的，所以各方都以之作爲一個經營土特產的典型試驗來衡量。大家都要看看：到底用這方法經營土特產有沒有利可圖？
   事實怎樣回答這個問題呢？那祗要聽聽參加聯購的私商的意見好了，現在這些私商已都獲利，幷且在怪自己爲什麼當初不多參加些資金？因爲現在已經獲得了適當的利潤，當初如果投資更多，不就獲利更厚了嗎。所以他們在怪自己不够機智。但這也使他們完全相信：在國營經濟領導下，以聯營的方式經營土特產，—定有利，一切顧慮，一切觀望，在他們看來已是可笑的了！
   所以這次聯購的成功，將大大地鼓勵其他私商以同樣方式去經營其他土特產。
   這次聯購的成績，如果單單就它所完成的任務數或就它所獲得的利潤數來估量，還是大大不够的。因爲除此之外，它還取得了下面的一些成績：一、改進了油質，已能達到預定的標準。二、使各加工榨油廠坊，走上了「以量定產」的有計劃的生產，幫助了他們的發展。又改善了各加工廠坊存在着的舊作風舊制度，也幫助了他們的進步。三、使私商在國營經濟領導下學會了開展城鄉交流業務的正當方法。…………這些成績，表示了什麽呢？表示了生產在改造，經營在改造，都在爲發展新民主主義的經濟建設而前進。
   所以油脂聯購是可以當作一個典型來看的，它無疑地為經營一切土特產者指出一條輝煌的道路。
   （今）