第四、避免盲目經營、穩定市場價格：由於組織聯購後有了統一領導，加以國營機構合理掌握價格政策，避免了私商盲目煞價，抬價及互相競爭等不正常現象；同時對市場價格起了穩定作用，如在去年十一、十二月之間，滬、蘇少數不法私商，即利用市場缺乏柏油現貨的一時情况，競相哄抬價格，經油脂聯購處提前配貨供應三千餘担後，油價轉穩，市况遂趨正常。
   第五、改進技術、提高品質：由於聯購後可集中統一加工，交流經驗，同時依靠工人發揮了生產積極性與創造性，生產技術提高，如秋繭聯購中創造了採用嫩烘繭的辦法，使廠商可利用自然條件，節省原料，並使繅絲時容易解舒，提高產品質量，繅製的絲其品位亦大大提高；其他如油脂加工，過去「禾本」柏油所含水雜，一般約在百分之一左右，而今年聯購處產品化驗結果，平均在百分之〇·四至〇·五之間，由於品質提高，符合工業上需要，銷路得以打開；再如油脂聯購處特約三墩實驗油厰把十個不同地區所產的柏籽集中試榨，有助於推廣優良品種。
   第六、改進制度、簡化手續：如在秋繭聯購中創造了劃分收烘制度，在統一領導掌握下，使「收」與「烘」各負其責，節省了人力上的浪費，改革了數十年來行方與客方相互牽制的舊制度。
   主要缺點和改進意
   見
   爲了使今後土特產聯營組織更健全發展，土特產運銷工作做得更好，根據過去一年來聯營聯購的許多經驗敎訓，我們特提出以下幾點改進意見：
   ㈠若干私商對聯營認識不够，雖參加聯營，但仍都是舊的一套經營辦法，改進不快，甚至有企圖獲取暴利而打擊生產者與剝削消費者。如毛猪白肉聯營處的業務經營，迄今尚停留在代客買賣抽取佣金的落後方式上，亟應集中資力轉爲自行販運；而該處部份私商，在去年七月間曾一度藉聯營企圖壟斷肉價，經指出後，始糾正這個偏向，故聯營組成後，工商行政部門仍須加强管理，掌握其具體發展情况，深入敎育使之向正當發展道路前進。
   ㈡若干私商參加聯營動機欠正確，不能爲長遠利益打算。如在木材聯營中過去曾發現有些投資者過份重視股息不顧保本的偏向，這顯然是對經營企業之主要目的認識不足。同時，根據過去的經驗，在收購土特產最初一段時間內，因上市季節先後不同及地區差價未臻合理，是有暫時混亂現象的，而在中途亦有一時供求失衡的可能性，但參加聯購聯營者必須放遠眼光，堅定信心；如油脂聯購處在去年十一月中旬至十二月中旬之間，以收價與售價保
   ㈢參加聯購聯營的各個資方思想須取得一致，並應有團結互助的精神。例如在油脂聯購中曾發生大戶擠小戶，小戶包大戶的偏向，故參加者必須隨時協商，運用批評武器糾正缺點，照顧到大、中、小戶的利益，促進整個聯營事業的發展。
   （四）組織土特產聯購聯營，盡可能從小到大，由低級到高級，如採取「聯購、分銷」或「聯購、聯製、分銷」等方式，因持一定距離，使參加者獲得合理的利潤；十二月下半月起，本省及漢口桕油正値旺收，市面一時呈現供過於求情况，參加聯購的私商以爲運銷僅能保本，就不踴躍繳款聯購，後經國營公司大力調節，以及桕油供求漸趨正常，市况好轉，使運銷者仍有相當利潤可圖。這些事實證明：私營企業在國營經濟領導下組織聯營，是有發展前途的。爲到了「銷」的階段，仍由投資人自己掌握，易為私商所接受，通過實際的業務經營使之認識提高後，再行擴大組織作進一步的聯營，便易於鞏固。所以必須根據各個不同的具體情况與條件，採取適合實際需要的組織方式。
   ㈤爲促進私商團結共同搞好業務，在聯購聯營組成時，必須簽訂公約，將權責及應遵守事項協商訂明，以免個別會員任意進退或破壞，但條文不宜過於生硬苛細；如油脂聯購處規定參加聯購後不得在浙境自行收購，結果上海個別參加聯購者因到貨不敷供應，受到條文限制，曾一度轉向漢口購貨。
   （六）規模大而收購據點分散的聯購組織，在下鄕收購前，工作人員應先集中對政策及業務技術先作必要的學習。去年秋繭聯購，因事先集中驗貨人員學習，故對繭質辨別有統一標準；而油脂聯購則以匆促組成，工作人員從各處臨時調配過來，致執行任務時步調欠一致。
   （七）應就資金等條件妥善佈置收購據點，如這次油脂聯購處在嘉興區佈置之收購據點，分散達三十六處之多，結果使有限的資金不能集中靈活運用，個別小組以資金大濟時常停收，但有的據點却擱閒了一些資金，影響整個業務的順利進行。
   ㈧聯購必須有固定的組織形式，在一個組織的統一領導下具體分工，才能有計劃有步驟地開展業務。如食糖聯購因未組成固定機構及產生負責人，結果大家雖明知道這是利己利民的，但都爲了怕麻煩就沒有很好搞下去。
   結語
   由於政府正確執行鼓勵、組織私商下鄉經營的方針，杭市土特產的聯購聯營已經普遍開展起來，獲得了相當的成績，事實證明：聯營聯購特別對土特產商經營方式的改造起了很大作用，更是集中財力、人力發展生產的最有效辦法，但如何更進一步在現有基礎上來鞏固與發展土特產聯購聯營，來擴展物資交流、密切城鄉關係，則是當前的重要課題。
   現在，私營企業暫行條例已正式頒佈施行了，它特別指出了聯營合營發展的方向及其光明前途；加之一九五一年是本省土改完成後展開農業大增產運動的一年，也是全國大力組織土特產運銷的一年，客觀上已給工商業創造了有利條件；因此，我們希望全市工商業者，在國營經濟領導下，自覺地、積極地組織聯營合營，拿出一切力量來經營土特產；這不但有益於工農業生產的恢復與發展，同時，也爲社會游資找到了正當的出路。
   （通訊員陳錦麟·記者倪之琨）