余夢唐
   勞方首席代表余夢唐說：
   我們這期合同開始談判的時候，因為客觀的困難，勞資雙方的思想情緒不穩定，所以進展不是帆風順，而是曲曲折折時斷時續的，但由於雙方在談判中的考驗，提高了信心，畢竟在艱苦的情况下得以圓滿吿成；在這次的談判中，我有下列幾點體會：
   一、只有面向生產，才能打消顧慮，在合同開始談判的時候，因爲生意不好，資方主觀的認爲對職工工資是不容易解决的，同時工人同志當初認為對資方只要工資方面讓步，就可以提高他們的信心，而沒有明確加强勞動紀律、搞好業務的思想，後來由於市面上生意的轉機及工人階級的勞動態度，大大的敎育了資方，也使工人同志認識到只有面向生產，才能打消資方的顧慮，乃使談判得以順利開展。
   二、服務規則在舊社會裏的確是資方用來束縛工人的枷鎖，但今天工人階級在共產黨的領導下作了領導階級，有了服務規則，可以作爲檢查我們工作的鏡子，所以工人同志們是很愉快地接受的。
   三、這期合同協商的方式不是逐條討論，而是重點解决問題，這樣既可免去咬文嚼字拖延日子的弊病，同時也可由於重點突破後談判得以順利開展。王遠道
   資方首席代表王遠道說：
   百貨業第二期集體合同，過相當時期的協商，現在已經簽訂了，在簽訂儀式上，勞資雙方都保證了遵守這個合同。我以為消極保證遵守是不够的，應積極的加以發揮。
   本期合同以第一期來比，不但內容較充實，尤對業務一項，有了專草規定，是有其進步性的。在業務章裏，雖然僅短短的兩條，包括内容却是多方面的，如「職工應嚴格遵守勞動紀律，隨時向資方提供有關發展業務之意見」和「資方應定期召開業務檢討會，討論業務方針，改正經營計劃，檢查勞動紀律，及有關發展業務事宜」等等。如果能好好地加以發揮，正可以完成我們面向生產，改造生產的新任務。
   我們希望通過本期合同，使本業已有基礎的勞資關係，更趨於正常化。