浙省稻穀普吿豐收
   浙省農業生產主要的是糧食與土特產。土特產佔百分之三十，糧食佔百分之七十左右，拿比重來說，糧食的收入仍佔重要地位，根據浙省實業廳增產計劃，本年全省稻穀產量為六十八億斤，較去年增產百分之十左右，但今年實際產量就各地統計：由於耕種及時，雨水調勻以及政府大力扶助，農民生產情緒提高，一般均告豐收，超過原有計劃數字。如金華、嘉興等地區，今年產量較去年增加百分之二十以上。基於上項數字估計：農民出售稻穀量將大為增加。
   穀賤傷農
   自新穀相繼登場後，由於農民轉糴爲糶，均急欲出售其稻穀，購進自己需要的日用品、農具、肥料等，但國營公司未能及時收購，致使部分投機商人乘機殺價，糧價普遍下落。如金華榖價七月中下旬每斤售出六七〇元，到八月中旬竟降到五二〇元，先後相差達百分之廿二以上。寧波穀價在七月下旬新穀上市每担六萬八千元，到八月上旬則跌至五萬八千元，下跌了一萬元。麗水八月上中旬市價亦差落萬元，一度造成穀賤傷農現象。
   爲了防止糧價下跌，穀賤傷農，並保持合理價格的水平，省糧食公司奉上級指示，乃於七月下旬召開經理會議，佈置收購·收購的方式：以自收與委託合作社代購為原則，在自己力量所不及而農民需要出售稻穀特多的地方，則通過當地工商局科設法組織私商運銷，以促進物資的暢流與求得糧價的穩定。、縝密佈置收購工作
   七月底全省糧食公司經理會議結束，各直屬機構繼以專區爲單位，召集所屬各支公司經理及辦事處主任舉行會議，更進一步的具體佈置收購工作，另一方面主動的與合作社取得聯系，除由省公司與省供銷合作總社簽訂總的收購稻穀協議以外，幷會銜發出聯合指示，飭令各分支公司及辦事處，分頭逐級與各該地區合作總社洽訂代購合約，根據總協議明確的規定收購方式、地點、數量、品質、價格掌握、手續費、損耗、交貨、驗收、結算等項目，幷特別指出雙方必須嚴格信守合約，不得有互相抵銷的舉措。同時對各級供銷合作總社所領導的農村合作社，採取小型現款交易的運銷合同方式，予以高於交貨地同樣品質之整批價格的百分之一·五的優待。在回籠貨幣方面，又與百貨、花紗布等公司，大量組織供應網，滿足農民的需要。
   成立收購站二二五個
   收購工作的開始是在八月上旬，當時由於幹部、倉庫問題，未能獲得解决，僅有金華、蘭谿、衢州、餘姚、麗水等五公司，八月中旬，又有十五個單位，進行收購，及下旬以後，收購工作才普遍展開，迄至目前止，共成立二二五個收購站，糧食公司直接收購站五八個，委託合作社代購站一六七個，一般均能普遍深入。除收購站直接面向農村外，幷採取趕集方法，流動收購。就現有統計：截止十月上旬止，已完成上級批准計劃的百分之三十左右的收購量。其中數量一般均在市場登貨量百分之六十以上，最多的以金華、嘉興、衢州三個地區，收購數佔上市量百分之八十到百分之九十。
   對穩定糧價起了作用
   自公司收購後，根據生產成本，地區差價、市場情况等原則，訂定收購價格，積極穩住市價。至九月下旬全部地區糧價均已停止下跌，回到適當的水平。如金華新穀價格經公司主動的逐步上提的結果，市價每斤已自八月二十一日由五二〇元回站五五〇元，八月底升至五八〇元，現市價為五九〇元，和牌價逐漸接近。又如蕭山臨浦市價已同爲六五·〇〇〇元，寧波爲六八·〇〇〇元，義烏原來市價因棉花收購後曾高出牌價二、三千元，現已同為六五·〇〇〇元，其餘台州、衢州、麗水等地市價均已與牌價拉平，使糧價站穩，不致再有高於牌價或低於牌價的現象，直接維護了農民生產的利益。同時在收購中，由於公司訂了比較適當的地區差價，私商有利可圖後，運銷也逐漸增加：如寗波大業及旅大兩米廠在九月下旬一週內即收購了稻穀二十七萬斤。其他小廠也收購了四十多萬斤；又溫州糧商也四出收購，再行轉售給公司，使農村糧價也回升。再如瑞安糧食公司八、九月間的收購大多是通過私商收進的，這說明了我們在客觀上已起了照顧私商及團結私商參加收購工作的作用。再者，配合收購組織百貨布疋下鄉，如嘉興、紹興等地，百貨公司及花紗布公司均大量供應如香烟、煤油、火柴、肥皂以及大衆色布等，尙能滿足農民需要。
   目前存在着的問題
   ㈠公司與合作社的關係，不大協調。部份合作社不遵守合同規定。如鎭海縣供銷合作總社，該社所屬各區站有代銷貨款不及時繳庫幷挪用貨款、同時更有挪用大米收購茶葉等情事，影響了糧食的收購。
   ㈡存在單純任務觀點。如將收購價過於提高，祇顧收得多，如麗水收價每担高出規定價一萬一千元，蘭谿不顧品質收穀過涇，以致運到杭州，即發生高溫，易於芽爛，使國家資財遭受到不應有的損失。
   ㈢未做到全面深入。對於交通不便的山區城鎭或窮鄉僻壤的鄕村裏，收購還是沒有深入。如瑞安糧食公司，僅設有城內及林坪兩個收購組，且城內組百分之八十是通過私商收購的，未曾面向農村，致使農村糧價過於低落，遭受私商殺價收購的損失。
   ㈣供應不及時或不能滿足農民的需要。目前農民的購買力已有提高，迫切需要布疋、肥料、日用必需品，但在我們收購工作開始時，對這項供應極少，如紹興，在九月份一般農村需要草籽種、油餅等，亦付闕如。再者，我們對百貨布疋供應不能滿足農民需要，因為農民一般需要的大多是大眾化，貨色較次一些的，然而我們供應的都是四一四毛巾，力士香皂，以及標準布，平條呢等，這對農民需要是相差比較遠了一些的。
   掌握價格供應及時
   根據以上敍述，我們要做好收購工作，除克服目前存在着一些缺點之外，如何合理的掌握工業品與農業品的價格政策，適當的確定工農業產品之間交換比價，則是我們做好收購工作的基本政策。而在這一方面，我們根據近幾月來全國物價發展趨勢來看，自財經統一以後，物價雖已全部穩定，但是由於一般工業品穩昇糧價下跌，已形成工農產品的剪刀差，這點是不大合理的。同時交換比例亦不正常，即如杭州與溫州樂成鎭來說，杭州米布交換率爲二、三二，而溫州樂成鎭的交換率則爲五、四四，差價懸殊太甚。這樣使農民吃虧太大，當然，為了發展工業，保持工業生產的一定的利潤，是完全應該的，合理的，但同時我們必須考慮到，要使工業發展，一定要有工業品的銷售市場，沒有銷售市場，工業品也難以推銷。目前我們國內市場主要的仍應以三億八千萬農民為銷售對象，因此我們如果不能合理的掌握工農業產品的價格，逐漸縮小工農業品交換的剪刀差額，則便會影響到農民的購買力，和農業生產的迅速恢復與發展。
   另一方面在收購中對供應問題也極宜重視，因爲供應及時，一方面可以滿足農民的需要，亦可以掌握投放與回籠，不使游資亂溢而影響物價波動。關於這一點，我們雖然做了部份，但是仍然不够，因為目前一般收購工作人員，祇明確了多設機構，多收，多回籠，但是百貨布疋下鄉，農民到底需要些什麽，則不明確。例如：農民需要價格低廉而又粗狀的靑藍白布及花料多種的一般士林布和花洋布，而我們多是些價格較高質量很好的十二磅的標準白細布，農民需要五、六百元一盒粗製香烟，而我們供應的則是一些中高檔的香烟，農民需要一些粗紗的毛巾襪子，而我們供應的則是四一四毛巾，四〇四羊頭襪子等，這些都不能適合農民的需要，以致影響我們的回籠任務。也影響更進一步鞏固物價的穩定。