★專做行商生意的單幫，對於業務的取捨，最爲「見機行事」，那種生意有錢可賺就去做，無利可圖就放手，追取利潤的目標一般都在淨利二分，自然分把錢的生意有時也會滿足，像目前有些土產利潤可穩獲二分至三分毛利。但「游擊式」的經營□究非善計，這祇是過去通貨膨脹時代的舊經營方法，在目前，物價穩定，投機消失，已有條件可以正正當當的組織一家土特產行號，使經營正常化起來。
   ★部份捲烟依然有供求失調現象，因之售價一般還遠高於廠盤，主要原因之一是業內「季節性的進貨」習慣未改，在此時期都脫售他貨買進捲烟，所以失調是有人為因素存在着的。
   ★花紗布市場幾已成爲僅僅是一個同業申報交易數量的機構，雖是市場可是成天沒有交易展開，很難掌握全市紗布供銷以及市價情况，現該市場爲使場內交易重趨活躍起見，正在與各國營公司商談將紗布批發業務移至場內交易，已初步獲得同意。
   ★棉毛衫、衛生衫銷路很好，但因本市所產的品質較差，大部份仰給於上海，以致上海各廠都應接不暇，本市棉織廠在這一方面還應多多下些工夫，減低成本，提高品質，以擴展銷路。