一
   浙江的合作業務經營，自去年解放後開展迄今，其重點是放在代購代銷方面，自力經營不佔主導地位，這其中是有他主客觀的原因存在：第一、浙江的農產品商品化的比重很大，農村經濟的是否活潑，要看農產品外銷是否暢通，譬如幾種主要土特產油、茶、棉、絲、蔴就整個農業生產總值比重說，約佔三分之一以上，而這些特產的運銷工作又多屬爲國營貿易機構辦理，為避免人力資金的重複浪費，合作總社對此乃不得不採取代購代銷的原則，此其一。第二、合作機構資金的薄弱。去年十月間浙江省供銷合作總社宣佈正式成立，其資金僅由省府統一撥交稻穀兩千萬斤（折合白米一千三百六十五萬斤），但當時各地區的專署及縣一級合作機構次第成立，紛紛請撥資金，致使省總社不能充份集中掌握運用，就經營幾種主要特產方面也週轉不靈，因此，爲了解决自力經營資金不足的困難，合作總社亦不得不採取以代購代銷業務爲重心的業務原則，大力開展本省城鄉物資交流工作，藉此積累合作事業資金。第三、由於各級總社幹部缺乏，特別是熟練的業務人材的缺乏，因而亦不得不採取代購代銷業務的經營方式以積累經驗，爲今後開展業務準備技術條件，此其三。第四是各級總社幹部在過去一個時期內，對業務經營採取了實物保本，儲存少售的心理，將自己本身的資金凍結不動，以免賠本的錯誤思想所產生。
   代購代銷業務不僅是各級總社的經營業務重點所在，而且也成了各地基層社辦理業務的唯一重心，正因爲各級合作社的業務重心寄托在代購代銷方面，從而也就導引出一些問題值得我們來研究，下面當另加評述。二
   不可否認，在浙江合作事業開展的一年過程中，就各級合作社根據國家的經濟計劃，執行一定的經濟任務來講，顯然起了一定的作用，而且是有成績的；一九四九年三月間浙江省合作工作大隊成立後，爲了協助國營貿易機構辦理城鄉物資交流，於茶區嵊縣、紹興、諸暨、遂安、上虞、杭縣等地有重點的普設了合作商店，以大量糧食、布疋、食鹽、煤油等主要物資低價供應農民所需，並協助土產公司以高價收購毛茶，統計自六月至九月份在茶區各合作商店供售了食米八千石，麵粉二千包，食鹽三萬斤，煤油一萬零四百九十四斤，布疋一千三百八十五疋，協助土產公司收購了毛茶六萬二千九百六十四担，配合蠶業改進所在蠶絲區各縣組織了養蠶小組五千五百五十九組，包括蠶戶七萬一千九百五十八戶，貸放改良秋期蠶種十萬零九千四百十張，協助土產公司收購了秋繭一萬五千九百二十八担。這一時期的合作工作，雖處在摸索階段，但在執行發展城鄉互助政策上，在廣大農村小生產者與國營貿易的物資交換上，却初步發揮了紐帶作用。
   本年五月初旬，浙江省供銷合作總社召開了一個全省供銷合作會議，在這次會議上，鄭守先主任對本省代購代銷業務作了簡單的總結；各級合作總社進行代購代銷業務的總値，已佔本身營業額的百分之四十八，代購物資主要的爲大米計一萬五千七百七十九担，桐油一千七百六十八担，靑油二百二十四担，桕油一千七百八十担，柏籽一萬二千七百八十五担，柏籽七千八百九十三担，毛料二千一百担，木炭八千零四十三担，木柴八千零十七担，絡蔴三千八百四十八担。代銷物資主要的是大米十七萬一千五百九十一担，麵粉二百四十袋，細布二千五百八十六疋，食鹽二千六百四十六担。這一階段的代購代銷業務顯然存着一個缺點，即着重在一般生活必需品的供銷方面，而未能注意到農村勞動人民生產資料的供應，因此，自第二屆供銷合作會議召開後，在代購代銷方面除了仍照常購銷前項幾種生活必需品外，有一個顯著的特點即以更多的力量集中到供應農民生產所需的肥料等物資方面。計五、六兩月份代銷肥田粉十四萬一千四百七十四斤，加上自銷五十六萬七千四百二十二斤，合共七十萬零八千八百九十六斤。此外結合國營公司代購物資以茶葉和春繭爲數最大，單此兩項特產的收購價値達人民幣二百四十三億零十二萬二千一百九十一元，佔代購總値二百九十億零五千九百四十三萬八千九百三十一元之百分之八十三點九，佔全部收購（代購自購全部）總値三百八十九億零九十九萬六千四百三十四元之百分之六十點二。代銷方面，在五、六兩月份，食米仍居主要地位，計銷售食米七千三百十萬零四千三百九十五斤，折合人民幣八百七十四億二千五百二十七萬四千元，根據這些數字的分析，我們不能否認各級合作總社在為國家經濟服務、爲促進城鄉物資交流、爲擴大人民幣在廣大農村流通的領域方面起了很大的作用，不僅如此，合作機構執行代購代銷業務的積極作用不但表現在各級總社方面，更重要的是基層社通過這一業務方式更發揮了穩定物價的作用，這裏為了說明的方便，我們可以舉出杭州市各基層社代售貿易公司的食米作證；杭州市各合作社代銷貿易公司市民食米，有市民消費合作社十四處，農村服務社二處，合作商店一處，及機關工廠消費合作社三十六處，共五十三處，自三月十一日至廿日代銷食米數量逐日增高；十一日銷售七百九十八担五斗一升，十二日爲星期停止營業，十三日九百四十九担一斗四升，十四日八百五十六担五斗零六合，十五日九百六十七担四斗六升五合，十六日一千五百六十七担四斗六升五合，十七日一千九百八十九担六斗零一合，十八日一千七百九十四担九斗六升八合，十九日爲星期停售，廿日一千四百五十二担二斗零九合，共計爲一萬零三百六十六担三斗五升四合；依據前項銷售數字所示，自三月十六日起配售量驟增甚鉅，十七日一天的配售量即超過前週六（三月十一日）的百分之二百三十三强，以廿日（五天中最少的一天）的數量來比，也超過十一日將近兩倍，這一原因的發生，正啓示我們在現階段裏合作社經濟在國計民生中，佔着怎樣的地位。這裏値得特別提出說明的是三月十六日至廿日一段時期，杭市粮商正藉詞市場無米可買，紛紛擺出空籮，表示無米應市，意欲引起人民無謂的恐慌心理，造成米價上漲，達到投機的目的（當然還有其他原因），當此時候，合作社却負起了應負的責任，維持了全市的民食，引導代售糧店規規矩矩的為羣眾服務，經過五天的時間，終於粉碎了投機商人的陰謀，結果使得他們不得不把囤積着的粮食拿出來賣，恢復了市場的正常狀態，穩住了糧價。三
   基於上述事實，我們不難了解合作社經濟在國營經濟的扶助之下，通過代購代銷的合同經營所起的作用，同時我們也可看出浙江的合作社經濟與國營經濟是採取了如何密切的配合動作，穩定了市場物價，打擊了投機商人；但是，儘管在這一方面我們作出了一些成績，然在辦理此項業務的過程中，合作社本身仍存不少問題，其中比較主要的有這幾個：第一個問題是合作社的經營方式問題，正如本文第一節所述浙江的合作業務經營，在初期是偏重於單純代購代銷方面，這個方式就當時浙江的具體情况分析，就合作機構本身的發展而論，都是應當的並且也是正確的，但是，由於個別領導幹部對當時這種經營方式認識不够深入全面，從而產生一種思想上的認識偏差，以爲合作社的業務只須辦理代國營企業承購承銷，即可供應農民生活與生產方面的必需資料，又能為國家經濟服務，旣解决了本身的資金困難，又做了穩賺不虧的交易，一舉數得，何樂不爲，因此，不少單位爲了怕運用本身資金經營貨物，遭到損失起見，索性將資金購買貨物後儲存不動，美其名曰「實物保本」，至於如何加速商品流轉，提高經營技術諸問題，則漠不關心，因此，一種依賴國營企業的心理就或多或少地產生，省合作總社鑒於這一偏向的存在，曾經對此作出指示，意欲扭轉各級總社業務經營上方式的偏差，並特別指出今後經營應以自己的資金爲主體，配合國營企業進行代購代銷，這在今天全國財經統一物價穩定的局面下，是極其正確而且也是必須的，但是，在這經營万式開始轉變期中，如果
   一意只注重於自力經營，而忽視代購代銷業務，那麽同樣也是不對的，而且也是錯誤的一種想法與認識。第二個問題是合同經營問題，在本年一月以前，浙江合作機構極少與各國營企業建立合同經營制度，因此在辦理代購代銷業務方面，不免顯得零亂，缺乏計劃，一月以後，合同制逐漸建立，統計至八月十五日止，全省各地合作機構與各專業公司先後簽訂主要合同數目共計一百六十四個，自然，單從合同數字的多少來分析，是不能說明業務的好壞，但是就浙江合作總社辦理代購代銷業務，由缺乏計劃的經營而走上計劃性的合同制經營這一點來說，我們認為這是一個很大的進步，今後還必須朝着這個方向努力；至於通過合同制經營，合作社與專業公司所存在的問題，槪括的說是雙方機構不健全，對合同經營的認識不足，相互間的情况不够了解，訂約時事先沒有一個比較精密的調查研究，以致訂約後不能完成任務。本位主義，營利觀點，更使簽訂的合約失去應起的作用，合作社方面個別的甚至不遵守合同規定。如麗水土產支公司委託縉雲縣合作社收購火腿、土紙，該社竟將撥去的資金調滬購買百貨，所有這一切都有損雙方簽訂合約的目的，這是今後必須改正的，否則訂約等於紙上談兵，徒費筆墨。第三是重點承購承銷問題，所謂重點承購承銷就是合作社應估計本身機構的健全，幹部的力量，着重幾種主要的土特產來辦，而不應包攬一切，至於專業公司方面，應考慮到凡合作機構在能担負收購任務的情况下，應儘量委託合作社辦理，不必另設機構。第四是基層合作社的代購代銷問題，目前基層社辦理代銷業務以糧食為主，特別是在杭市，各基層社代銷食米幾乎成了唯一的業務重心，如果一旦停止代銷，合作社就難以開門，因此有人反映說「代銷米壯大了合作社，同時也弄垮了合作社」，爲什麽會產生這個現象呢？這主要的責任應由合作社本身負担（自然還有其他原因），合作社在辦理代購代銷業務之外，應當儘力設法打開其他業務門路，應當處處爲社員服務去着想，不應把希望寄託在代銷米上，更不應在代銷米的手續費上面打主意，因此今後基層社除了努力開展本身的業務外，上級社更應注意到合作社的發展條件問題，以求問題的根本解决。
   總之，浙江的合作事業開展為時不過一年。一年中就合作社辦理代購代銷業務的數字說，成績是可觀的，經營的方式也在漸次的轉變，我們相信在中央召開第一次全國合作會議後，根據中央合作會議的精神來整理改造現有合作社，浙江的合作事業無論在質與量的方面都將有一個顯著的改變，向着我們理想的境界邁進。（轉載經濟周報）