其次，在經營方式、方法問題上，大部份土特產商代表，都對代客買賣的經營方式作了自我批評，一致認識到必須迅速改變，由代客賣買轉為直接販運。如水菓業代表楊鵬飛說：本業一至七月份營業總額為一百三十二億元，其中代客賣買即達一百十二億，佔總營業額百分之八十，這樣的經營方式，我們自己知道在新社會中是必然日趨沒落的，最近正積極向自己販運方面發展。其他如木行、土紙、蛋行、豬經紀等業代表也紛紛反映：今天不應再留戀「牙行一式的經營形態，應該及時改造對於聯營問題，私商代表曾展開熱烈討論，都認為這是一個比較進步的經營方式，就目前土特產商本身存在的資金薄弱、經營分散等先天不足的弱點而論，惟有採取聯營才能克服。