渡過改造中最困難階段杭工商業開始好轉

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内容出处: 《当代日报》 报纸
唯一号: 110020020220003580
颗粒名称: 渡過改造中最困難階段杭工商業開始好轉
并列题名: 大多已由虧本轉為保本或已初獲盈餘部份盲目生產漠視改造偏向亟應糾正
分类号: F427.653
摘要: 1950年,杭州私營工商業進一步調整了公私工商業關係,大部份工商業已開始復甦。
关键词: 杭州市 工商业 发展

内容

(本報訊)杭市私營工商業,在本年二月通貨膨脹停止後所遭遇的實銷呆滯、生產萎縮和資金週轉不靈的困難,已經逐步消除由於人民政府在鞏固財經統一、物價穩定的基礎上,進一步調整了公私工商業關係,主要是國營企業和國家銀行以定貨、收購、委托加工和貸款等方式大力扶植,加上政府大力收購土特産,使農民購買力相當地提高(社會眞實購買力逐步增長);更由於勞資關係的趨於正常自四月下旬起困難開始減輕。五月份起,因舟山解放,敵人封鎖基本解除,茶、繭等大宗土特產登市後,大部份工商業已開始復甦。進入六月以後,便逐漸呈現了轉機,一般情况趨於穩定。三個多月來,正當經營的工商業則已渡過經濟改造過程中的最嚴重的困難階段,開始好轉。迄至目前,大部份已由虧蝕轉爲保本,也有不少已初獲盈餘。這個情况,表現在工業方面是產銷數量增加,資金週轉比較靈活;在商業方面,則是市場交易穩步增加,城鄉物資交流日益展開。伴隨着工商業經營情况初步好轉而俱來的,金融情况亦趨正常,私營行莊業務逐漸納入正軌,並有了一定程度的進展,呆帳減少,貸放業務擴大,儲蓄、匯兌激增,嚴重的停工歇業情况改變,而開工復業的則相對增多,解雇職工案件逐月減少,失業工人銳減,勞資協商機構開始推廣。在初步好轉過程中,曾有部份工商業者,因對目前新的經濟形勢認識不够,樂觀情緒超過實際情况,站在經營上存在盲目生產現象,同時漠視改造。但在人民政府正確指導與勞資雙方協力改進經營之下,以上這些偏差,有些已經克服,有些亦正在逐步加以克服中。工業方面在國營企業大力扶助下成品產銷數量逐月增加
   好轉的跡象,首先表現在工業產銷方面。
   在國營企業大力扶助下,全市主要工廠在困難最嚴重的一段時間,藉代紡、代織、代繅、訂貨等維持了生產。最近,成品銷路漸趨沽躍,一般工廠工人生產情緒高漲,生產效率提高,進而使資方發揮了經營的積極性,因此,不但渡過了困難,經營正常各廠還都能達到保本或有盈餘。其次,即適應於目前需要的工業成品產銷量亦見增加。如:根據稅局統計,全市棉紗四月份產一一七七·一三件(四十小包),銷六二一·一二件;五月份產一三三六·二二件,銷一三五六·三七件;六月份產一一〇六·〇〇件,銷一七五五·〇〇件。工業生產好轉的另一具體表現,是在用電量及用電戶的增加上。據杭州市電廠統計:五月份全市工業用電戶爲二一三四戶,用電量爲一〇〇一九〇四度,馬力一四三五八匹;六月份用電戶二一三二戶,用電量為八八一一三五度,馬力一四六七〇匹;七月份用電戶二一五四戶,用電量為一三一四三二四度,馬力一四八二五匹,由此看出:七月份的工業用電戶及用電量均較五月份增加,(按:工業單位用電最多的華豐造紙廠,在六月份曾停工,故該月工業用電量驟減)。
   工業生產好轉的具體表現在下列各業,現在分別加以說明:紡織業
   私營第一紗廠與長安紗廠以代紡代織維持了生產。第一紗廠五月份盈餘二千五百多萬,六、七月份,以機器性能不適宜紡卅二支紗,生產率低落,是有虧耗的,預計八月份以後情况可趨於好轉,但該廠織部仍獲得盈餘,五月份賺了八百多萬,長安紗廠自四月份起得到政府扶植後,解决了原料和資金困難,產量逐月增加,如四月份產十二支紗一四六件,五月份增至一七八·五件,目前勞資雙方對生產都具有信心,特別是勞方生產情緒相當高漲,如生產率一月份錠扯〇·七八六磅,七月份爲〇·八八六磅,增加了百分之十二,八月上半月錠扯達〇·九四六磅,較七月份再增加百分之六,又在節約方面也獲得了一定的成績,如每件紗用棉量四月份四一七斤,六月份減至四一一斤;每件用電量四月份二〇一度,六月份節減至一三〇·四六度,工人工資自四月份一一六二·三八單位,減至六月份九三三一。五單位,職員薪給四月份五三九七·七二單位,六月份僅支三〇二四·六七單位。本來該廠在五月份每件紗要虧二九單位,全月虧五四六三單位;六月份每件紗則盈七·九單位,全月盈一二六三單位;七月份每件紗盈二·六單位(由於修理設備關係),全月盈四五二單位。絲織業
   絲織業也穩步好轉,六月份開工的九三四家中已有百分之一四·四六,達到保本目給,百分之四九·七八且有盈餘,個別廠如慶成綢廠已由四月份的虧損二〇八八七八三元,做到六月份的盈餘五九二六四八七元。
   在產量方面,一分會各廠四月份綢緞生產量爲一二五〇六三碼,五月份增至一五一八二三碼,六月份爲一〇五八二一碼(註:六月份因該業第一二期代織綢大部份已完成,故數量比五月份少三分之一),七月份又增至一五三九五九碼。該會各廠一般的生產計劃,都提出要做到改造機構,保本自給,工人亦自動減低工資,幫助資方精打細算,減輕成本,所有代織廠五日一發工資的制度基本上已經取消,大盛金記、大龍等廠根據生產計劃,取消停機津貼,做到了保本自給。
   該業二分會開工機數不斷增加,三月份爲一千台,四月份一千一百台,五月份增至一千三百台。產量方面四月份內銷綢產量一七一七〇二碼,外銷綢五四四三三碼;五月份內銷綢增至二六七一九八碼,外銷綢爲七一一九一碼;六月份內銷綢爲二五二九四六碼,外銷綢六〇五四八碼;七月份內銷綢產量爲三〇三一七九碼,外銷綢六〇八五七碼。同時,由於勞方加强生產節約,資方開始改善經營,使部份廠如美琪、競鑫等做到了保本生產,天成綢廠五月份擴展了自織產量達一二八六八碼,除全部脫售外,並銷出存貨五千餘碼。
   整個絲織業的銷路,較前大有拓展:四月份銷各色綢三三七九七九碼,被面一〇二七〇條;五月份銷各色綢四九〇六六一碼,被面一〇六六二條;六月份銷各色綢四六一四六五碼,被面二一四三三條。繅絲業
   繅絲業情况亦趨好轉,自本省春繭收購工作結束後,杭市各私營繅絲廠在中蠶公司浙江分公司扶助下,得以恢復生產。自七月迄今,計有緯成、虎林、開源、慶成、鴻豐、華新、天章等七家先後開工(較去年代繅廠增加一家),其中解放前就停工的天章絲廠,因爲這次得到政府的扶助,才又將久已停頓的機器重新轉動起來。目前全市開動的機器計立繅車六六六台,坐繅車二〇四台。而且七家繅絲廠代繅質量,已普遍超過中蠶公司規定標準。染織布業
   染織布業各廠,在政府大力扶助下,經過勞資雙方努力,以及市場眞實購買力逐步提高後,產銷正逐步好轉中(該業四月份產量僅二一八八六疋,銷貨佔產量約百分之六十;五月份產量也只有一八二五五疋,銷量一五三三一疋;六月份產量增至三六七六七疋,銷量為二二二六〇疋;七月份產量激增至四一三五二疋,銷量爲二三四四五疋0(以上產銷量均包括代織自織部份,其中因代織布不全部在市場銷售,故表面看來產銷似乎不平衡,如以自織數字比較,六月份會員廠產量一六六八一疋,銷量爲一八三一七疋,七月份產量為一六五〇九疋,銷量一六〇〇一疋,這樣就證明了染織布產銷是接近平衡的。)該業目報營業額五月份爲三六二、七五一單位,六月份達五八九、一五七單位,增加百分之六十二强,七月份爲六二七二五五單位。
   經營正常的各廠大部能保本或有盈餘,過去廠商每售布一疋,要虧蝕萬元左右;現在可賺一萬餘元。如乾祥緯記布廠在四月間售十二碼白細布一疋,要虧七二九五元,六月份不但不虧,還可盈餘九九五〇元,七月份可盈一〇四二五元。如本市較大型的永安、永孚、華生、興源、震隆等廠,中型的三益賢、正大等廠七月份都可做到保本。棉針織業
   棉針織業產銷情况亦有轉機。如襪廠六月份開動機台較五月份增加三十四台,毛巾廠六月份新開了四家。襪子產量五月份爲二一八六打,銷量爲二〇一三打;六月份產量即增至三四四七打,銷量為三〇五二打。去年襪子總產量約十五萬打,全年全部可以銷去。毛巾產量五月份爲三〇四七打銷量四六九一打,六月份產量增至五四六〇打,銷量四六四九打。該業六一棉織廠,由於政府的扶助,市場眞實購買力的增長以及勞資雙方的努力,情况日趨好轉,六月份的產銷數字較三月份增加了一倍以上,營業數字也比三四月份增加一倍以上。化工業
   化工業情况也開始好轉。私營華豐造紙廠由於政府的扶助以及勞資雙方的努力,於六月二十三日正式復工,迄今情况始終正常。該廠四月份銷捲烟紙一六〇圈,新聞紙三十令,各色版紙三十一噸,五月份銷捲烟紙二〇四〇〇圈,各色版紙二三一三三五噸,土菸紙四十八令。(此係復工前的銷量)。六月份該廠黄版紙產量一七四噸,銷量即達三〇七噸;雙灰板紙銷出十一噸、草白紙六十二噸(以上係存貨)。復工後,由於工人努力生產節約,做到了減低成本提高質量。例如如期繳出華東輕工業部所定購的打字紙(第一、二期共繳二八五0令,比原定多繳三五〇令),而且產量質量都超過標準,獲得輕工業部的表揚。該廠現除三架機器全部開工外,正擬擴大生產光華火柴廠雖未復工,但五月份內銷出存貨五百四十餘箱,超過了三、四兩月總銷數的百分之二十,六月份又銷出存貨五百四十八箱。建華火柴廠已能做到保本目給,產銷情况正常,如四月份產量一三〇六籃,銷一三八七簍,六月份產一五三二籃,銷一四八〇簍。肥皂工業方面全市四月份產量為四五五六·〇〇箱,銷量三二二二·〇〇箱,五月份產量九一一六。五〇箱,銷量增至一〇六七一·〇〇箱包括存貨),六月份產量九二四三·四二箱,銷量九〇八七。五七箱東南皂廠七月份銷量估計在九千箱左右,達四月份三倍多〇東南皂廠在四月份每箱須虧二四一〇七元,至五月份已能盈餘七三〇元,六月份則盈餘四九八六元。其他
   其他如捲烟工業,因霉季已過,市場眞實購買力增長、產銷情况也比較好轉。如五月份該業產量五三二箱,銷量五八六箱,六月份產量即增至九六三箱,銷量亦達九八八箱。麵粉產量四月份為八四九〇·〇〇袋,銷量八〇五三·〇〇袋,五月份產量六六二九·〇〇袋,銷量六〇〇七·〇〇袋,六月份產量八一九二·〇〇袋,銷量激增至九八五九·〇〇袋。商業方面面向農村及大眾的商號銷路打開營業數額大增
   好轉的情形也表現在商業方面。首先是商品實銷活絡,凡適應農民及一般大眾需要的物品,五月份起,銷路已普遍打開。整個市場,正呈現欣欣向榮現象。市場活躍
   綢布、山貨、糧食、絲商等業營業額均有增加,以綢布業為例,四月份該業自報營業額為三十六億五千五百六十萬元,五月份則爲五十三億零三百五十二萬元,增加了百分之四十五;六月份又增至八十二億七干多萬;又如絲商業四月份營强業額一億六千五百九十餘萬,五月份為一億五千三百八十餘萬,六月份增至二億六千一百九十餘萬,七月份更激增至五億餘萬。百貨業六、七兩月營業額均達四十四億餘萬較諸四月份的三十一億餘萬已有顯著增加,百貨中的季節性貨品如汗衫、毛巾等在六月份大量成交,較五月份增百分之三十八。鼓樓外兼做浙東、皖南小城鎭批發的百貨店號,營業情况較城內各店更大有開展,如中山南路一帶的同吉、嘉昌、森泰、彩鳳春、仇錦記、全泰興、錦昌等五、六、七月份營業額均較四月份增加,尤其是批發數字激增其中個別的如合成、東南等百貨號,五六月份每日營業額最高數較四月間經常營業額增達十倍至十五倍。如東南百貨號,四月份營業額九千六百餘萬,五月份則為一億七千六百餘萬,六月份增至二億六千九百餘萬,七月份激增至二億八千二百餘萬。又如全泰興百貨店,因專營大路貨批發,適應中小城市及農村之需要,擁有六百多客戶,營業情况特別好,四月份營業額二六七四萬元,五月份爲七二一二萬元,增加百分之一百七十;六月份增至九九六九萬元,比四月份增百分之二百七十三;七月份則爲一億二千餘萬,其中批發數佔全部營業額的百分之九十左右。
   另外,由於政府大力收購土特產農民購買力提高以及南北物資交流復甦,也對商業好轉起了巨大的作用。如醃臘業在春花上市後,六月份營業額較五月份增百分之一八三·二八,該業目海上交通暢達後,醃臘魚鮮大量湧到,七月份由定海等面來貨約六百担,情况大爲好轉,新開的有集成水產公司,浙東水產行等;過去已申請閉歇,七月份又復業的亦有唐生記、元泰、大興等多家。土紙業以產區(富陽等)來貨甚多,寧、滬、蘇、錫等地客幫紛紛來杭補貨,七月份營業額較六月份增加百分之二〇三·一〇南北貨業如大昌、悅來芳等,六月份營業額每日可達六十餘萬,由虧本達到保本。其他如棉針織品也擴大了行銷面積,六月份實銷量較五月份增加達一倍以上。
   以私營企業總的自報營業額來看,三個月來也是直綫上升。如四月份七〇七五二四五六二九五元,五月份為七二三三四五八二一八三元,六月份為八六〇八〇七九八一八三元。
   又粮食、綢業等市場的成交量也有顯著的增加。如,綢業市場三月份生貨、熟貨交易量為三二三五疋,四月份一二七〇七疋,至七月份增爲一六四三七疋,超過四月份百分之六二·三。粮食市場三月份食米交易量爲一九八九〇石、麵粉三三〇袋,四月份食米二四〇九九石、麵粉一一五七四袋,五月份食米一一九三五石、麵粉一六三四六袋,六月份食米一一七八一石、麵粉一〇六七六袋,七月份食米二〇三六七石、麵粉二九一七九袋。按:粮食爲需要彈性極少的商品,成交數量的多寡,設無外來特殊原因,只能說明投機性及管理的好壞在三月份前,粮食成爲投機者的主要對象,每日成交數量最高達三千石以上,超過了市民需要量。三月份的物價開始穩定,粮食滯銷,四月份略有好轉,五月份中粮公司成立營業處大量供應,部份米商爲逃避稅捐,紛紛向營業處套購,致場內交易數字,一度下降。自六月十三日起至二十一日止,中粮三度主動調整食米牌價(計批發價白中尖掛低百分之六,紅白尖掛低百分之五),擴大批發與零售間的差價,使私商有利可圖,情况仍趨好轉。六月中旬平均每日成交量已增至三三四石,下旬增至五七五石,比中旬增加百分之七十二强,七月份更比六月份增加一倍左右。
   除了這幾個有組織的市場外,能眞正反映出工商業興衰情况的,惟有進一步觀察建築在農村購買力上的廣大市場如染織布業,當五月上旬春花上市後,農村購買力提高,大量疋頭銷往金華、蘭谿、寗波、紹興等地,甚至遠達南昌、上饒;棉織業五月份旺季時,毛巾、襪子等均有供不應求之感,預計秋收後銷路將更好轉。百貨業自六月份起批發生意佔門售交易百分之九十以上,大眾化的毛巾等日用品銷路大好醃臘等因有天津、靑島、北洋貨湧到,鄕區來城批購,交易極爲活潑0絲綢亦因華南華北等地去化不惡,銷量已超過產量。城鄉交流暢旺
   再次,城鄉物資交流的走向活躍,也是商業初步好轉的一個重要表現。從私商經營來看:自七月二十二日至本月十四日為止,粮食市場食米到貨量達七〇九五一石,較六月全月到貨量(一九七九四石)增加五一一五七石,即增加二倍半左右;又如汽車運輸業四月份營業額驟然由三月份的十二億餘元降至七億餘元,車輛數由四九一輛降至四〇七輛,五月份以後,粮食、棉籽、茶葉、食鹽等城鄉物資大宗開始交流,使該業運輸情况重新活躍起來。五月份營業額升至八八二〇〇萬元,六月份再升至一四二七〇〇萬元的最高峯。在運貨量方面,三月份計二一六〇噸,四月份四九四八噸,五月份五八四三噸,六月份達一二二七五噸,超過三月份貨運數五、九倍。又根據鉄路局杭州市貨運統計:起運部份五月份爲二萬二千七百九十一噸,六月份增至二萬八千一百五十八噸,七月份爲二萬八千零七十四噸;到達部份五月份僅九千二百八十四噸,六月份增至二萬三千二百九十噸,七月份為一萬零五十七噸。其中起運貨物如茶葉、桐油、竹木、藥材、蔬菜、水菓等項數字逐月增加,到達貨物中如棉紗煤油等物也有增加。尤其在舟山解放後,兼以大宗土特產登市這一期間,貨運是蓬勃開展的。信用恢復經營擴大
   表現在私營商業走向正常發展的其他情况是:首先重新確立了信用制度,三月份前物價上漲階段,賣買交易,均須錢貨兩訖,當面交割。進入五月下旬,市場穩定後,如百貨業去上海辦貨,只須向廠方先付半數或幾成,餘可陸續交付,因此擴大了信用範圍,使一般有信譽而乏資金的廠商,能有計劃的打開營業。
   其次是擴展了經營區域,如土紙業最近因蘇州、無錫客商來杭辦貨日增,本市存底空虛,較有實力的行號如鼎豐、復興方已開始向產區直接收購,運杭販售,絲織業正積極打開外銷,醃臘業等則遠去華北辦貨應市。
   第三、集中資力,聯合經營:如杭市絲織、粮食、染織布等十二行業,有五百餘家組織聯合產銷機構,集中機器和資金,在合理的經營方式下,開始產銷合作。又如鴻大、榮大、公泰等醃臘鮝行集資組織集成水產公司,於六月一日開業,六月份營業額即達六億以上,以二分毛利計,即可得毛利九千萬左右,七月份仍保持同樣數字以該業同業亦多紛紛投資聯營,目前已達五六家。五金業有十五家組織了聯購。染織布業第一聯營廠亦已於九月一日開工。
   第四、帶有濃厚投機性的商業資金,開始轉入工業生產,如復盛、恒裕、開源等三家油行,完全轉入榨油工業。義大祥棉布批發號,在去年冬季轉業生產,改營染織布廠,由於店員學會技術,資方誠意改造獲得政府代織扶植,因此,最近增開織機,擴大生產,情况非常良好。其他方面金融正常工業放款增多停工歇業減少開業增加金融情况
   反映工商業困難減輕,經營好轉的另一重要表現是金融情况已趨於正常。匯兌由清淡轉向旺盛行莊呆帳減少,貸放業務擴大,其中工業放款更見增多。在存款方面,四、五、六、七月份亦逐月增加,一般且多將折實儲蓄轉爲貨幣儲蓄,短期存款改爲長期存款。存放利率亦迅速下降,同時利率由日拆改為月息,計息單位由千元改為每元。如四月下旬存款月息爲·〇一五元,至七月下旬已降至·〇〇七元;放款月息亦由四月下旬的·〇九八元降至七月下旬的·〇三九元。目前放款利率已降低到一月份的十三分之一。這樣,也大大減輕了工商業的財務負担。開歇統計
   隨着工業生產和商業經營的初步好轉,停工歇業現象也有了顯著減少,開業復業者則相對增加。由於過去杭州商業本身的投機性、高度的消費性、資本虧虛、機構臃腫與經營的腐敗,這些先天帶來的病態碰到物價穩定虛假購買力消失時,就不能不發生嚴重困難,產生了停閉歇業等萎縮現象。而工業廠家在政府扶助下則逐步增加,這在調整工商業關係上來看,是有一定進步性的。根據市稅局納稅戶數統計:三月份商業爲一〇〇一七戶,四月份九六三二戶,五月份九二一二戶,六月份僅八六四五戶,戶數是逐月減少;工業方面,三月份爲一三八七戶,四月份一四九四戶,五月份一五四五戶,六月份增至一七〇八戶,戶數逐月有顯著增加。由新開、閉歇兩項數字變動,工商業好轉趨勢更爲明顯:根據市工商局統計:商業方面經該局批准開業者,五月份一百二十六家,六月份為九十四家,七月份達二百〇二家之多。閉歇部份,五月份曾達五百十三家,六月份爲四百四十四家,七月份減至一百六十七家。工業方面,經該局批准開業者,五月份為三十一家,六月份六十二家,七月份增至一百六十二家,復業的也有四家,停業部份,五月份爲一百三十一家,七月份僅八十家,緊縮部份,五月份為六十四家,七月份減至十家、從以上可以看出:六七月份工商業有了轉機,工商業新開家數都比五月份增加,而閉歇家數減少更速,以商業爲例,七月份開業較五月份增加七十六家,停業方面,七月份比五月份減少三百四十六家。至於工業,七月份開業比五月份增加一百三十一家,七月份停業則較五月減少五十一家。
   在個別行業上表現出來的,據市工商聯統計:如糧店業二月份有會員四〇七家,三月份報歇八家,四月份報歇五八家,五月份六九家,六月份以該業公私關係正常,已無報歇,且有七家申請復業,六家請求撤銷報歇,此外又新開一家,醃臘業六月份起已無報閉,過去閉歇的如大興等四家則申請復業在工業方面,染織布業四月份會員五七八家,五月份因代織任務舊的已經完成,新的還沒有開始致縮減為二八三家,六月份花紗布公司代織數字發表,家數驟增二三九家,爲五二二家。機器鉄工業四月份為二八三家,五、六月份增至二九九家。這可以證明本市工業是在發展中。
   勞資爭議減少
   由於停工歇業現象的減少,前往勞動局申請解雇職工等勞資爭議的案件亦見減少。六月份該局受理勞資爭議一〇二件,七月份爲六七件,均較五月份的二〇二件有顯著減少。其中申請解雇職工,要求發淸欠薪或解僱金案件的比率亦急劇下降,如五月份該局受理解僱協議為一一五件,佔受理總數二〇二件的百分之五六·九;六月份爲四四件,佔總數一〇二件的百分之四三·一三;七月份為二十五件,佔總數六十七件的百分之卅七·三一。五月份解僱工人七一三人,六月份三三五人,七月份一三二人,七月份較六月份減少了百分之六十·六七。至於五六月份所發生的因資方逃避、勞方包圍而引起的爭議案件,至七、八月份已無發生。
   失業工人銳減
   另外,表現工商業好轉的是失業工人人數逐月減少,復業就業的逐月增加。在財經統一後,隨着關廠歇業嚴重情况而俱來的是失業工人人數的增多,至四月份達最高峯,計一八七〇九人,五月份起逐漸減少,失業工人亦獲得復業或就業機會。五、六、七月份以來,復業的計有九二二人。又如針織、染織布業五月份因關廠歇業而失業的有二九六人,六月份祇九人,七月份則無一人,六月份較五月份要減少百分之九十七。印刷業五月份因關廠歇業而失業的有卅四人,六月份減爲二人,七月份則無一人。其中六月份較五月份減少百分之九十四·二。(以下轉入第二版)
   (由第一版轉來)
   我們分析杭市私營工商業之所以能够渡過困難,走上好轉道路主要是由於下列數項有效因素所促成:(一)物價的穩定;(二)公私關係的開始合理調整;(三)政府大力收購土特產,使農民購買力相當地提高;(四)廣大工人階級能顧全大局,自我犧牲,以主動讓步來團結資方,搞好生產。(五)工商業界的自我改造。當然,這和勞資關係的逐步改善以及稅收工作的改進也是分不開的。
   物價穩定供求平衡
   首先,本市工商業的開始好轉,是建立在一個十二年來所未有的新的基礎上面——物價由上升而下降,最後終趨穩定;在這一過程中,由於虛假購買力突然消失而帶來的商品滯銷狀態,迄目前為止,已全部消退,市場供求漸近平衡,眞實購買力也開始增長——全國範圍的新經濟形勢,爲正當工商業經營,創造着有利條件。以物價指數爲例,如以今年一月份主要物品的平均批發價爲基數一百,三月份達至最高峯,爲一五六·三,四月份起開始下降爲一一八·一,五月份又降至一〇五·三,六月份起物價主動調整,微升至一二二·一,七月份再升至一三一·四,目前則已趨於穩定。其中六七月份物價的回升,這並非是物價盲動上漲,而是主動地自然地向合理方向調整,達到工農業品生產關係的調整。如絲綢價格從前跌入成本以內,六月份逐漸上升,六月二十日前漲起百分之七十到八十,接近於成本的水平。
   公私關係開始調整
   其次,政府大力調整公私關係和工商聯多方協助,也是促使工商業好轉的一個有力因素。根據工商局資料:自從中央提出調整公私工商業關係後,杭州方面即根據政務院財經委員會關於加工、訂貨等計劃,本着共同綱領的精神,在統籌兼顧原則下以加工、訂貨、收購成品、貸款等方式對私營工商業大力扶助,同時對於批發與零售間的差價及原有國營零售機構經營範圍及設置數量等也加以合理調整,鼓勵了私商的經營積極性。特別自五月全國七大城市工商局長會議後,杭州公私關係的改善,是有了顯著成績的。
   在中央提出調整公私關係前,杭州國營企業在這一時期內也曾對私營工商業進行了重點扶助。以五月份為例,花紗布公司以委託代紡棉紗七百件,維持了第一、長安兩家紗廠的生產;此外又直接收購了棉花一千零七十八担、棉紗卅三件又卅三包,各種布三八四四疋;糧食公司委託四十家碾米、麵粉廠加工白、糙米共達三億零二萬餘斤,麵粉九萬三千餘斤;中蠶公司委託二十八家綢廠代織綢緞共達二〇二一疋,委託六家繅絲廠代繅生絲二六三關担;百貨公司則對二十五家廠店訂貨和收購成品總值共達二十七億。五月份共付出工繳總數達六九三一九七八五〇一元。政府在進行上述工作中,爲了照顧與維持私營工商業,曾付出很大數目的虧損,僅四月中旬至五月底,虧本總數在一百億以上。
   在這一時期中,杭州各項主要物品除棉紗外也都有適當的批發與零售差價存在,如糧食有百分之五的差價,棉布有百分之四的差價,菜油有百分之八的差價等。這說明了杭州在過去數月中,對私營工商業還是有了一定的扶助,但三月份時,各國營專業公司尚未成立,對扶植工商業的工作顯然是沒有做得很好,四月份各專業公司次第建立,五月份各公司才普遍展開扶植工作,六月份進入正常。
   在六月份,加工、訂貨與收購等都比五月份有進一步的擴展。花紗布公司委托私營紗廠代紡棉紗五八二件,代織印染及棉布三七五九〇疋。維持了本市百分之九〇·五布廠的生産。中蠶公司委托私營繅絲廠代繅廠絲一二〇關担,代織外銷綢一九二五疋,中茶公司委托私商代製茶四五六七箱,中糧公司碾米加工共八二七萬斤,私營即碾四五九萬斤,花生米二四〇〇〇〇斤。共計六月份各專業公司付出工繳總數達三〇二三七三五一四七元,較五月份增加了百分之三·一。
   其次,收購與訂貨亦較五月份擴展,中國百貨公司收購肥皂一一〇〇〇箱,火柴二七二箱,汗衫五九七七打,襪子三六〇四打,毛巾五二六八打,蚊帳布二二六二疋,被面一百八十條,枕套九十打,向杭州傘業公會訂購雨傘五千把,向杭市店工聯皮鞋業生產小組、久大皮鞋莊、人民保育院等共訂購皮鞋八百雙,六月份收購款總數達一一三六五六〇〇〇〇元。另外,在土特產收購方面,六月份杭州區春繭共收五三五三八二六担,毛茶爲九〇一六八七担。
   統計四、五、六三個月,八個專業公司與合作總社對扶植生產是投放了大批資金;四月份爲四二九四六四九六四四二元,五月份爲八三六〇七二一一二三元,六月份爲二三六六五六二二〇七八二元,五月份比四月份增加百分之九四·七,六月份又比五月份增加百分之一八三,三個月投放總數達三六三二〇九九二八三七四元之鉅,由於加工和訂貨量的不斷增加,不僅使極大部份工廠渡過難關維持生產,而且使一部份已經停工的工廠得提早復工。更由於加工的要求,使細小、分散和落後的工業,逐步改善技術設備,達到統一成品規格,給今後工業計劃生產創造了有利條件。如杭市有二二五台人力機和三六六台電狹機,全部改為電闊機,一般布廠已能織十二磅細布,百分之九十的成品合乎規格,繅絲和織綢成品大部亦能合乎規格了。
   對於加工、訂貨、收購等工作,政府也接受私商的正確意見,自六月份起糾正了過去所發生的若干偏差,首先是調整了工繳費,改進了工繳條件。代織在工繳、規格、標準、手續上等均加放寬尺度,如過去花紗布公司加工標準較嚴,每件紗要求出布三十七疋,現已降為三六、八八疋,十二磅細布工繳費由每疋八·五折實單位調整為八·七五單位,加工合約訂期,從一個月延長至三個月,代織種類由白細布一種增加為十一種,對於次布、零布過去不收,現在也酌情按市價收買。代紡在過去配棉成份較差,數量不多,手續煩雜,現由各廠派技術人員配棉,數量根據各廠車面需要滿足要求,手續也有改進,對經緯紗過去是分期發放,現改為一次或陸續發放。代繅工繳,220—22條紋D級絲每關担提高米〇·七七石,增加百分之五·九四,土種蠶與改良蠶工繳原僅差米一石,現增至九二米三石,絲綢加工工繳費的米價也由每石一八五〇〇〇提高到一九六〇〇〇元,第三期代織外銷綢工繳標準,經中蠶八月十五日公佈,平均增加百分之十六。茶葉原精茶一〇〇斤工繳二八·七六單位,七月份增為三一·六七單位。
   在批發與零售差價方面,政府也根據了各種不同的商品損耗與體積大小,以包裝、倉耗、倉租、保險、人工、費用、捐稅、利息、利潤等各項來精確計算,而後决定了合理的差價,主要是使零售商有利可圖,並兼顧了生產者、消費者、販運者三方面的利益,自六月上旬到七月中旬,中白尖米的批發與零售差價由百分之二·六提高至百分之六·二,食鹽由百分之一·三提高至百分之一二·〇七,龍頭細布由百分之六·一提高至百分之八,棉紗從沒有差價提高到百分之一·一,最近又提高到百分之三左右,這樣批零價格差率的增大,便利了私商的經營,調整以後,大部份私商已由虧本漸至保本,有的且獲盈餘,因此經營信心也普遍提高,本市若干已歇業的布店、百貨店紛紛復業,批發市場大爲活躍,如粮食市場在調整後,批發成交量平均增加了百分之七十左右,糧食聯營公司六月份的營業額較五月份增加百分之一百。又如杭市國營零售公司食米營業額,七月份僅為六月份的四分之一,這顯示私商的營業額已大大增加。因之目前部份糧號已能做到保本。
   過去,一般零售商店,因差價小、利潤少,甚至要虧本,大都不願進貨,抱着賣光算數的態度,現在則競向國營公司大量批貨銷售了,六月份國營公司的批銷量就比五月份大爲增加,如中粮公司六月份批出大米九七一〇四五八七斤,較五月份增加百分之六,花紗布公司批出棉紗七八〇件,較五月份增加百分之二五,棉布批出二五五五三疋,較五月份增加百分之一五二,鹽業公司批出食鹽七二九四九一九五担,較五月份增加百分之五七。
   對於地區間差價,政府亦按運費、包裝、納稅、利潤等項,再照顧到大中城市之間,大中城市與實銷的中小城市之間,產地與銷地相距遠近情况,有步驟的逐步調整。現販運商均感有利可圖,經營積極,促進了城鄉間各地區間的物資交流。
   在經營範圍的調整方面,過去各機關團體部隊組織的合作社、商店、分銷處等,多半沒有確立營業對象,影響了私商的業務發展,因此,在杭市機關部隊的貿易生産二七個單位全部結束,杭市零售公司原擬設二十五個零售店,以後爲照顧私商的經營,祇設十個零售店,中粮公司原設四個門市部,以後結束三個門市部。目前,杭市各國營公司等也都加入了同業公會,使公私營之間獲得進一步的瞭解。
   此外,人民銀行發放加工貸款,一至六月份僅杭州市達二九二·〇九五萬元,維持了各廠生產。同時,聯合公私銀行的力量,組織工業資金的週轉,如杭市公私金融業聯合放款處到五月底止共放出一七一·六〇〇萬元,全係工業貸款。
   政府大力收購土特產
   另外一個重要的因素是政府大力收購土特產,使農民購買力漸趨活躍。五、六、七三個月中,政府收購茶繭等土特產總值約達二千二百億元,從而提高了農民購買力,間接亦有助於工商業的好轉。百貨、綢布業部份店家,五月份因茶繭上市營業額均較四月份增加百分之一〇五至二九七,衆安橋市場的棉布、綢、橡膠、皂燭、百貨、捲烟等業,五月份營業額亦較四月份提高百分之一〇五至二九七。其他國藥、新藥、醬園、醃臘、山貨、南北貨等業,以季節性關係進入旺月,營業也開始轉好。
   工人階級的自我犧牲
   再次,是因爲廣大工人階級能顧全大局,服從長遠利益,主動團結資方,渡過困難,搞好生產,以自我犧牲精神,裁減員工,適當的降低薪金。同時,工會工作面向生產,工人們樹立了新的勞動態度,厲行節約,提高生產效率。在減薪讓步上,如絲織業大部份已取銷原有的米指數,改以門售中白尖價計算,工資發放日期改爲每月兩次,實際上工資打了九三折。華豐紙廠工人曾將工資每元底薪折合三·一七個單位減至二·二個單位。東南汽車公司職工自動減薪,每人每月只拿四斗米,為照顧業務,主動把星期例假改為上半天工作,下午休息。全泰興百貨店職工將超過假期扣薪部份劃歸資方。在提高生產效率上來講,華豐廠黄紙版車車速由四十五米提高至七十米,分切和完成兩部門的工友由預計每天兩班切紙三百令提高至四百五十令至五百令。第一紗廠所紡二十支紗的質量經華東紡織部驗定得總分七四·六分,創該廠歷來新紀錄。其所紡三十二支紗,經華東區花紗布公司檢驗的結果,得七八·二七分,為華東區各私營紗廠七月份代紡三十二支細紗中之總成績最優者。該廠工人黎林福改裝搖紗間地軸,使每天省電九二·四度,一月可節約三百餘萬元。
   工商業的自我改造
   使工商業得以走上好轉道路的另一重要因素,是私營工商業初步進行自我改造。華生織布廠資方除增資棉紗十五件,增購豐田式全鉄機十四台外,又購置噴霧機器及乾溫度表,並在生產保本的基礎上,七月十一日起簽訂了生產協議,使勞資雙方經營信心更為提高。時化襪廠資方,由於工人主動團結,實行了節約開支,緊縮門市部,籌借週轉資金,這樣的積極經營,終使該廠渡過困難獲致盈利。繅絲業各廠大都已改善機器設備,如以立繅車改坐繅車等。華豐造紙廠總經理金潤庠自香港返杭,並帶回價值十萬美金的軋光機一部。南北貨業若干商號轉變了經營方向,高級消費品只售存貨不再補進,改營大眾化的紅棗、粉乾、米仁等,一年來經營消極的方裕和南北貨號,最近絡續增資,調整機構,决意繼續積極經營,現先行增資六千萬元。
   這些重整旗鼓擴大生產的情况之所以出現,在主觀上反映了某些資方本身認識的進步,初步進行了改造,客觀上則反映了近幾個月來工商業情况的好轉。
   勞資關係趨向正常
   杭州的勞資關係,在財經統一前後這一時期,因工商業遭遇到改造過程中的困難,曾經是一度緊張,自五月份中央勞動部發佈「關於私營企業建立勞資協商會議」指示以及全國勞動局長會議以後,各業各廠即紛紛建立勞資協商機構,開始覓取正當途徑來解决勞資爭議,政府和工會號召並領導職工面向生產團結資方,加上工商聯的正確領導,推動資方在思想行動上轉趨積極,於是使勞資關係逐步走向正常。最近工商業開始好轉,勞資關係更有了新的發展,這主要表現在一般協商內容已從單純的解决勞資糾紛轉為以生產爲中心,如改變生產經營方針、調整勞動力、訂立勞動公約、改善工人福利等等。
   關於勞資協商會議的情况,迄目前爲止,已開始建立的計有五十六個行業,十二個企業單位,取得勞動局領導的爲十六個行業、單位(計有布業、百貨業、染織布業、絲織業以及第一紗廠、華豐造紙廠、六一廠等),其中雖有若干因勞資雙方對這一組織不够重視,沒有很好運用而流於形式,但對解决勞資爭議、改善勞資關係以及改進生產等仍起了相當作用,據統計:自協商會議建立後,通過民主協商獲得協議的案件逐月增加,計四月份一〇七件,五月份一六五件,六月份一五五件。以個別行業廠店來看,如染織布業過去工資問題時起糾紛,以市價米計算,通過協商會議,有改為折實單位,同時又改進了生產。絲織業和繅絲業各廠,通過協商會議,訂定保本生產計劃。商業方面,如布業過去勞資關係最壞,但勞資協商會議成立後,首先解决了較大布莊的勞資糾紛,整個行業的勞資關係也有了改善。同盛沅、瑞泰等較大布莊的勞資糾紛,整個行業的勞資關係也有了改善。顏料業勞資雙方過去有一段時間幾陷於對立,自勞資協商會議成立後,通過民主協商,把最尖銳的問題找出來逐一解决,因而使該業勞資關係亦漸趨正常。在協商訂立集體合同方面,百貨業第二期集體合同經二月餘的反覆協商已原則談妥,其他如國藥、新藥、蔴袋及東南皂燭廠等亦在協商訂立集體合同或集體協議中。但是今天的勞資協商會議,缺點還是存在着的,工商聯的一般號召與勞動局的具體領導沒有密切結合起來,總工會在這方面的推動也做得不够,因此若干資方接到工商聯指示後,便隨便指定幾個代表,搭起一個架子,等因奉此的來一個「遵照辦理」,對於這種已經建立起來的組織,勞動局也沒有很好領導,及時糾正偏向,使協商機構形成自流,如同虛設。也有一些勞資雙方,認爲協商會議只是單純的解决爭議,對改進生產等問題,就不感興趣。
   其次,某些集體合同或集體協議的訂立,勞資雙方犯了急性病,以爲通過它可以解决一切問題,再加以沒有正確估計本身的客觀條件,盲目的亂搞了幾十條條文,結果是脫離實際,一條都不能實現。過去服裝業的集體協議即是一例。以上這些缺點,都亟待勞動局、工會與工商聯的大力糾正。
   稅收工作逐步改進
   最後,稅收工作的改進對於工商業好轉也是一個不可忽視的因素。自四月份起,稅局即有計劃的實行合併或減少稅目,如貨物稅免徵項目共三八七個,因合併減少的稅目三九一個,總共七七八個,亦即由原有稅目一一三六個減併至三五八個。印花稅由國民黨反動統治時代的三十六目減至二十五目。杭市產製的工業品共二九八種,因調整而減免貨物稅的五六種,合併的六七種。附加稅僅准在公用事業及房地產稅內附加。在調整稅率上,如貨物稅方面的捲烟、製酒等稅率均分別降低百分之十至百分之七十。印花稅則縮小按金額比例徵收,他如利息所得稅、房地產稅、筵席稅、滯納金等稅率、起徵點、按日百分比等,均有調整。如火柴稅過去徵稅百分之二十,現在只徵百分之十五,私營建華火柴廠在七月份稅率調整後,每箱成本減輕三七、〇四三元,使純利增加一倍以上。又如過去棉織品都要徵稅,現在則將原來棉織品百分之三的稅率合併於棉紗內徵收,如六一織造廠七月份用棉紗總値二七一、〇七〇、〇〇〇元,產品共值三四一、一五七、五〇〇元,按稅率未合併前計算則原料成本可降低八、一三二、一〇〇元,但成品價格要增加一〇、二三四、七二五元,也就是說目前可減輕成本二、一〇二、六七五元。此外,稅收手續也簡化不少,使私商在經營上得到許多便利。

知识出处

当代日报

《当代日报》

出版者:当代日报社

出版地:杭州(1)谢麻子巷六号

《当代日报》的前身是《当代晚报》,社长郑邦琨携部分资产逃亡台湾时,报社员工中已有“应变委员会”的组织。杭州市军管会批准以新报名《当代日报》登记出版的申请。1949年6月1日,在改造《当代晚报》基础上,《当代日报》正式创刊,发刊词题为《一个新的起点》。总主笔曹湘渠,总编辑李士俊,总经理何志成,社址在杭州谢麻子巷6号。《当代日报》一直受中共杭州市委领导。尽管如此,《当代日报》从性质上讲还是民营报纸。在《杭州日报》创刊前夕,1955年10月31日,《当代日报》终刊。

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