土特產運銷，有無限的發展前途，國營經濟也正多方鼓勵私商放手經營。目前有利於土產發展的，有三個條件：
   （一）國營土產公司縮小經營範圍。一方面將便於國營土產公司集中力量去調劑主要土產品的供需，一方面則有利於一般私商去放手經營土產。
   （二）國營運輸機構獎勵城鄉物資交流，在鐵路局方面，已一再核減運費，並多方改進，便利私商。
   （三）押匯是銀行促進城鄉物資交流的主要手段。解放後，國家銀行一直很重視押匯業務，最近更在大力開展押滙。
   土特產發展的道路，基本要求在幾方面的努力：
   （一）減低售價。土產對於多數人來說，並不是生活必需品。因此在社會購買力還沒有顯著提高以前，土產業發展的關鍵乃緊於售價是否低廉若是機構臃腫，開支浩大，則成本必高，售價必昂。像這樣，縱使國營土產公司完全退出，土產業也未必就有前途。當然，這裏所說的減低售價，是老老實實的減價，要注意摒除摻假、少秤等一切的陋習。虛僞的減價，結果還是會失去顧客的。
   （二）組織聯營。除了達到精簡節約的目的之外，聯營對於土產業尙有更重要的作用。第一、土產品種繁多，任何一個土產商都不足以包辦從購到銷的全般業務。例如一家南貨店，其所經營的貨品便不下幾十種。只有採取聯合採辦的方式，才能做到自運自銷。第二、土產的分佈廣泛，產品也極不一致。通過聯營，可以全面了解各業土產的產地、產量、品質、價格、銷路、銷量等等，這種全面性的了解，對土產業的經營顯然是極爲必要的。例如化工原料業在過去多半經營舶來的化工原料，現在想經營土產化工原料，就不知從何下手。如果組織聯營，便可以更及時更圓滿地解决上述的困難。第三、由於土產的品種繁多，經營土產的行號很是龐雜。這樣使得政府的管理、國營土產公司的領導以及國家銀行的扶助，都發生困難。通過聯營把經營土產的各個行業組織起來，於公於私特別對土產業自己，無疑是很有益處的。
   （三）端正觀念。一部份土產商，迄今仍存有一些不正確的觀念。這些觀念如不加以端正，便將嚴重地阻礙他本身的發展。主要是依賴的觀念。和獨佔的觀念，都應該及時糾正。