（本報訊）杭市私營六一織造廠，近由於中國百貨公司浙江省公司又向其訂購了大批衛生衫，使勞資雙方的生產積極性大為提高，生產情况顯著好轉，並做到了有計劃的生產。現在織布機十六台已全部開工（註：此十六台係衛生衫車），其餘八台（棉毛衫車）亦在逐漸開動中，五、六、七三個月以來，該廠收支平衡，始終能做到保本自給。
   該廠在三四月間以實銷呆滯，週轉困難，致生產日減，自五月份起，省百貨公司向該廠先後收購汗衣二千餘打，定貨二千打，當時就大大幫助了該廠克服困難，維持生產。其所起作用如下：第」、解除了資金週轉的困難——該廠在四月底時，負債曾達二億餘元，自政府收購及定貨後，資金週轉則漸趨靈活，目前已做到收支平衡。第二、在淡銷季節起了調節作用——在三四月份時，由於汗衣銷令未至，加上眞實購買力尚未增長，成品沒有銷路，五月初經省百貨公司收購後，才渡過了淡銷季節，五月中旬起，銷路即逐漸活潑，且有供不應求現象。第三、由維持生產達到恢復生產——在三四月份時，每天產量僅五六十打左右，五月份起因資金週轉較靈活，逐漸恢復至一百餘打，最多時曾達兩百打以上。第四、走向計劃生產——該廠出產的汗衫、衛生衫褲等，均帶有濃厚的季節性，淡月時成品銷不出去，資金週轉不靈，但一到旺月，又感供不應求。省百貨公司瞭解了這個情形，最近又向其訂購各式衛生衫、衛生褲共一萬五千打，分六期交貨，自今年八月三十一日開始第一期交貨付款，至十一月二十日前全部交淸。這樣，也促使該廠能順利訂出冬貨生產計劃。
   浙江省人民銀行，本扶持生產的原則，亦曾於七月份起，根據該廠生產需要，先後核准申請貸款十億三千萬元，並於八月十二日與該廠訂立業務合約，更進一步作業務上的密切連繫，合約中規定：（一）訪廠今後全部貸款之存放匯等，均集中向人民銀行出進；（二）人民銀行對該廠一切往來予以充份便利；（三）匯費與手續費按照規定七折計收；（四）代收他行票據可當日抵用；（五）根據生產計劃，該廠得適時向人行申請貸款或辦理進出口押匯。
   由於政府的扶助，更增強了該廠勞資雙方的生產積極性，在履行合同，改進技術，提高品質，節約支出等各方面，都獲得顯著的成績。
   第一、對百貨公司訂貨，忠實履行合同。自四月三十八日起至六月二十三日止。該廠對於百貨公司收購及訂貨汗衣四千五百八十打，都按期交貨，有時並且提前交貨，而品質亦始終如一，沒有退過貨。這次，冬貨也能保證完成，八月二十八日並提前繳了四百九十打衛生衫。
   第二、該廠夏貨在今年上半年度技術及品質上有了改進，例如當今春開始製造汗衫時，以原有漂煉機工作成績不佳，經工友們苦心鑽研，加以改良後，所產布匹白而老潔□□產量亦增加一半。另外，資方又新添了一只蒸汽箱，在汗布未經軋光前，使它先經過蒸汽箱，給以適當均勻的溼度，然後再入軋光機，使所產汗布，更平直而有光彩。
   第三、由於勞資雙方努力生產節約，開支節省很多，如五月份較四月份節省二六二七〇〇〇〇元，六月份較五月份節省二九〇四〇〇〇〇元，其中並以管理費用，財務費用節約最具成績。
   近數月以來，六一廠產銷情况確已大為好轉，例如三月份汗衣產量僅七三七打，銷量三七一打，到六月份產量為四〇四二打，銷量三五四八打，同時，因產量激增，成本也減低了，如該廠四月底時每打一〇一衫之成本為一二七〇〇〇元，至五月中旬時，產量激增一倍以上，固定費用減少，成本減低為一二二〇〇〇元左右。
   其次，該廠爲迎接秋收後農民購買力的提高，業已訂出冬貨生產計劃、準備在今年八月至明年一月中生產衛生衫三四〇〇〇打。在如何打開銷路方面，廠方並積極準備擴大自銷代銷。據初步的計劃與估計：在長沙由湖南省供銷合作總社代銷，廠方自己也派一人常駐那裏掌握經營情况，約能銷三千八百打。南昌由該市信託公司代銷九千五百打。天津由華北百貨公司代銷一千打，本市及皖贛等地，由以往的老顧客分銷代銷與現款交易計一萬二千六百打。
   最近，該廠以生產上的需要，新添臨時工一百人，連原有工人，現有二百餘人，每日能出產衛生衫二百餘打，接近抗戰前的最高生產水平，預計在九月份以後，每日能出產二百五十打。現織布機十六台（衛生衫車）已全部開工，附屬機十三架、絡紗機二十四架、縫紉機一百零五架、括絨機二架、整理機二架亦在逐漸開動中。（通訊員松·年·本報琨）