嘉興的各業同業公會，在整理改組以前，一共五十二個，這五十一個公會，由於過去舊社會制度上的不合理，造成了各種嚴重的病態：㈠組織散漫；㈡部份公會的負責人把持會務；㈢工作馬虎敷衍；㈣缺乏制度。
   整改工作的進行
   工商聯籌備會去年十二月十一日成立以後，在接管後的第二次常委會上，通過了整理改組舊公會的提案，并制訂整改万案。
   本年一月以後，開始佈置工作，由於適逢春節，接着又逢推銷公債，所以整改工作進行得非常的慢，而且還走了些彎路，祗有糧食業公籌會，因爲糧食市場亟須改組，得以盡量抓緊時間，於二月十二日就已成立。此外，一直到了五月份，還僅僅只成立了四個公籌會。
   六月份的工作，有了顯著的進步，在這一個月中，一共成立了三十五個公籌會。這是由於在一次整改的檢討會議上，把過去工作作了一次檢查，並且會上發動保證限期完成的運動，這一號召，收獲了一定的效果。
   七月份繼續未完成的工作，先後又成立了七個公籌會，剩下七個行業，有三個也在八月十二日聯合成立公籌會，還有三個行業的公籌會，八月底以前可以全部成立起來，其餘最後一個是製香業，因爲它是迷信品業，所以正在計劃輔助其轉業，故不擬進行整改。
   至此，整改的工作，已全部結束，目前嘉興的同業公會數為五十三個單位，這五十三個公會中，銀錢一業因轉業而取銷，繭行一業因為分散在四鄕，所以亦無形解體。
   耐心解决問題在整改的過程中，由於缺乏經驗，曾碰到很多困難。但即隨時根據具體情况加以解决，以改進工作，創造經驗，舉例來說…
   ㈠發現調查了解缺乏中心，同時傳達亦欠統一，委員中部份政治認識不够，進行工作有困難，所以我們就擬訂了傳達、調查的統一綱要同時爲了節省時間，採用集體傳達。
   ㈡爲了克服開會時出席人數太少甚至流會的情形，開會改在晚上舉行，盡可能地避免與他們營業時間衝突。
   ㈢爲了更遍普地調查研究，更深入地汲取反映，就用了個別訪問，由小問題談到大問題，以剝繭抽絲般的層層深入，得到了很多的收穫。
   ㈣個別公會籌委，往往强調各種困難，不肯接受聘請，對於這個問題，工商聯幹部，以耐心說服的方式，在個別談話中，掘出他的思想根源，針對舊公會的缺點，公會與會員關係的重要性，新公會如何推進會務的方法，使他減少顧慮，提高信心。
   ㈤公籌會主委的問題最多，大都是受了舊公會的影響，顧慮特別大，恐怕接受下來負担不了，本身業務受影響，經過說服，而提出保證協助分工，解决一切困難。使他加强了服務心與責任感。
   ㈥領導上的脫節，工作進度的缺乏檢查，在建立了會議和會報的制度後，得到了糾正。
   主要的優缺點
   在整改的過程中，我們作了檢查，雖然有些成績，但也有不少缺點。
   優點：1.發現問題尙能抓緊時間加以解决。2.部份委員表現很熱心，全心全意的辦理整改工作。3.會議制度和會報制度的建立，有了一定的成效。4.對公籌會籌委人選的產生，一般的都很慎重。
   缺點：1.部份整改委員和幹部對困難低頭，存在着依賴心理。2.少數的整改委員和幹部表現得不够熱心。3.少數整改委員和幹部，本身政治認識還不够，說服能力很差。4.對工作不重視，粗枝大葉作風。
   今後的方針
   目前各公籌會都先後的組織起來了，新的工作正在逐步展開。現在，勞資協商會議的組織，也分別在各公籌會中逐步地建立起來，學習運動，也由於公籌會的推動而在工商界中開展了。我們今後的工作方針，則有下列數點：
   ㈠積極推動學習運動，提高每個會員的政治水平業務水平。
   ㈡舉行集體移交，完成舊公會的接管工作。
   ㈢舉辦會員登記，並進行審查、發給會員證書，確定會員的資格。
   ㈣普查非會員，經審查劃入公籌會，或單獨成立公籌會，或編組直屬小組。
   ㈤建立各公籌會的工作會報制度，並組織工作推進小組。
   ㈥舉辦工商團體工作人員訓練班、統一調配，加强和提高業務工作。
   以上六點、是工商聯和各公會會員今後的工作方針，是必須堅决完成的中心任務。
   （陳劍雄）