（新華社上海十五日電）華東區各級國營土產公司五月下旬正式建立後，在收購和推銷工作上已獲得很大成績。據不完全統計，華東區各級土產公司六、七兩個月中已收購的菸葉、蔴皮、明礬、猪毛、代購的菜籽，蠶繭及其他各種手工編織品、刺綉品、山貨、水菓等一百多種，共值人民幣約一千三百多億元。各地公司在收購同時，並以各種方法積極展開推銷工作。據六月至七月上旬四十天的統計，所收購的土產品有三分之一以上已在國內各省區之間進行了調劑，此外並以八千噸豆餅、五千六百噸肥田粉供應農民夏鋤施肥。山東省公司爲了解决農民缺糧的困難，曾以八百五十萬斤粗糧向農民交換土產，受到廣大農民的歡迎。
   華東各地土產公司在收購土產中有重點地照顧了地區，並盡力為災民在生產自救中所生產的副業產品開闢銷路。但同時也普遍發生了片面照顧農民利益的偏向。如蘇北分公司以每斤賠本一斤糧食的價格收購粉絲；皖北分公司所收購的粉絲因大部品質低劣，不易銷售，也使國家資財受到不少損失。更嚴重的是蘇南分公司所屬個別支公司，竟規定只收僱貧農的產品，引起了農村中其他勞動羣衆的不滿，結果該公司原定七天完成的收購任務，延遲了十五天也沒有完成。此外，華東區各級土產公司兩個月來在組織土產收購中所發生的最主要缺點是對「團結私商經營」的政策認識不够。這表現在一方面不是根據「調劑供求」、「穩定物價」的任務和本身經營能力，集中力量去掌握主要的土產品，而是從片面的盈利觀點出發盲目擴大經營種類，分散了力量，以致市埸上主要土產品的價格發生波動時不能起穩定的作用；另一方面不少幹部在思想上還存着片面的看法，把收購價格提得過高，不讓私商有利可圖。因而打擊了土產的運銷事業。上述缺點和偏向，在七月下旬華東區公司所屬各級分、支公司經理聯席會議上已受到批評和糾正。