（本報寧波訊）隨着舟山羣島全部解放的新形勢，和公私關係的初步調整、國營企業大力扶助私營企業，寗波市的工商業已基本上渡過了最困難階段而漸趨好轉。在勞資關係上，亦隨着生產情况的好轉而有了改善，有些資方從消極生産、想關店，想關廠態度轉變為目前勞資協商精簡機構改變經營方針，共同努力於達到保本自給。有的廠商由於勞資雙方共同致力於從本身改變經營方針，因而由維持的情況轉變到有利可圖。
   爲了進一步的改善勞資關係、搞好生產，許多廠商紛紛建立或醞釀建立勞資協商會議，寧波市人民政府於六月份根據中央勞動部指示，頒佈勞資協商會議的組織通則，並由勞動局、工商局會同市總工籌委組織了專門力量，在各行業中開展宣傳敎育、領導各行業勞資雙方醞釀成立勞資協商會議。根據最近統計本市已成立該組織者有四明電話公司張新記牙刷廠、裕章、大華布廠及通運汽車公司等五家雙方選出代表者有正大火柴廠、恒豐、麗華布廠、冷藏公司、源康綢布店等五家；初步開展學習者如太豐麵粉廠、裕昌、英雄、復華煙廠、寗穿汽車公司、九龍、華一、大同綢布店及機器業、翻砂等十餘家，綜合起來共有二十餘家的廠商在醞釀成立此項組織。
   根據全國各地的經驗證明，凡是勞資協商會議開得好的各行各業，勞資雙方的生產積極性就會顯著的提高，由於勞資雙方共同努力的結果，因而使某些有利於國計民生但尚處於暫時困難的企業得到維持與逐步好轉起來，這個經驗同樣爲本市已成立的四明電話公司充分地證明着：該公司的生產情况在□月間曾遭受嚴重的困難，定海解放以後，勞資協商會議就在此有利的客觀環境下、勞資雙方積極克服困難的信心增强的基礎上建立起來、成立以後僅月餘，由於該公司勞資雙方共同努力執行了發展生產、勞資兩利政策，開好了協商會議，因此在維持生產、克服困難上發揮了很大作用，解决了業務不好、人力過剩時期的困難，勞方訂出精簡節約、利廢省料，以及減低開支等辦法。資方也作了資金週轉的努力，發放職工欠薪。同時勞資協商會議更由勞資雙方協商克服困難轉向改善經營方針，面向生產，訂出優待用戶辦法，加上本市工商業開始好轉，日前該公司的業務已經有了轉機，這是本市一個好的榜樣。
   目前本市二十餘家勞資雙方在醞釀成立勞資協商會議的過程中，以及已經建立此項組織的廠商中還存在着不少的思想顧慮和偏向，例如某些資方雖然在行動上有迫切的成立要求，而實際上却想通過協商會議，可以單純依賴政府爭取代織任務，另方面又可單純叫工人保本自給，自己却不打算作努力，存在着單純的依賴政府和資方「一利思想」。以已成立協商會議的裕章布廠資方而論，第一次的協商會議上，在討論完成保本自給的計劃時，即對勞方提出了過分的要求，要勞方每小時做細布三碼（一般的最高產量只二碼四），工資每一月發一次，根據工繳費收入，除過一切開支（在開支上預算打得大）外，定出每疋布基數價格，如果低於基數價，工資打折扣，超過基數價作爲資方利潤等，總之，把保本自給的責任完全向工人頭上推，而不根據實際情况怎樣和工人一起共同努力，這樣使勞資協商會議變成一方嘆苦經的場所，是不正確的。在一部份勞方的不正確思想情緒中，約可歸納二類：困難較大的工廠商店，職工們主要是害怕資方會在會上提出過多的困難，躭心自己會被減薪；部份勞資關係較正常的却認爲協商會議光是解决勞資糾紛，勞資關係正常就不需要成立，看作無所謂，而沒有從積極的從進一步改善勞資關係搞好生產上着想。