高崗副主席談到了「建立責任制」這個問題的時候，他說：
   「在我們隊伍中，有這麽一種人，只願意想有抽象的負責，而並不願有具體的」的負責上。因爲，我們的大事，是由許許多多小事聯結起來和積累而成的，在經濟事業上更表現得特別明顯，沒有做好經濟工作上的許多「小事，」和無數「小事」，我們是做不好什麽經濟建設的。因此個工作部門，每一個同志的身上去，不管你是黨與非黨幹部，考察你對人民服務是否忠誠，就要看你對種種一小事」的負責程度。光是會說對人民負責對祖國負責的大道理，那是不難的，如果你看不起小事情，粗枝大葉，吊兒負責，說起天下大事來，可以頭頭是道，「慷郞當，結果是小事情搞不好，大事情搞不成，慨負責」，但是，把他放在具體工作崗位上，他又覺得那過是「小事」，不值得負責了。」
   在經濟建設工作中，建立責任制，加强每個人的責任感，是很重要的，尤其是在對具體的「小事，高崗副主席說：
   「攷察每個共產黨員的革命性究竟如何，就是必須看他對於種種「小事」採取如何態度。對於這種種「小事」負責到什麽程度。」
   這幾句話，同樣可以應用到我們每一負責負責，完全成了空話。
   當然，對小事負責也不是要你辛辛苦苦去忙於瑣碎小事，陷於事務主義的泥坑，而是要你在有計劃有目的的全盤掌握下，大處着眼，小威着手的。（一木）