勞資雙方協力克服困難北京若干工廠商店開始出現新的氣象

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内容出处: 《当代日报》 报纸
唯一号: 110020020210034576
颗粒名称: 勞資雙方協力克服困難北京若干工廠商店開始出現新的氣象
分类号: G210
摘要: 1950年北京市成立了勞資協商會議的私營工廠、商店,北京市人民政府勞動局和北京總工會在推動建立勞資協商會議,促進勞資協力渡過困難方面,也獲得了一些成功的經驗。
关键词: 北京市 勞資協商會議 氣象

内容

(新華社北京一日電)北京市成立了勞資協商會議的私營工廠、商店,由於勞資雙方協力克服難關,現已開始出現新的氣象,北京市人民政府勞動局和北京總工會在推動建立勞資協商會議,促進勞資協力渡過困難方面,也獲得了一些成功的經驗。截至目前爲止,按行業成立了勞資協商會議的,已有機製麵粉、油鹽糧浴堂、理髮等行業;同時,在機器造紙、火柴、織染、橡膠、國藥、布業、飯館等行業中,也有十多家較大的工廠、商店建立了勞資協商會議,其他各行業、工廠、商店也正在醞釀建立中。
   北京市人民政府勞動局和市總工會推動私營工商業建立勞資協商會議的工作,是從困難最大的機器造紙和火柴兩業中,選擇問題較多的工廠着手進行的。同時根據各行業、工廠、商店的具體情况,採取了不同的方法。
   在有發展前途,但目前產品滯銷、營業蕭條、陷於停工或半停工狀態的企業中,協商內容主要是怎樣恢復生產與維持生產,並解决停工期間的職工待遇問題。其中,營業狀况特別惡劣,因而虧累,難以維持的,雙方經過協商暫時酌減工資,或採用輪流回家的辦法,以克服目前的困難。由於產品滯銷已行停工的北京造紙廠,在市勞動局和市總工會的推動下,勞資雙方經過了協商,已於五月二十日成立了臨時協議,規定自五月一日起至八月三十一日止實行間斷工作制度。該廠工人爲了使該廠生産資金少受損失,爭取全部恢復生產,自願在此間,減低工資待遇。一般職工在停工期間只領實際工資百分之二十五,伙食改爲包乾制,每人每月發七十斤小米(按該地米零售價發給),職工福利除理髮外,其餘暫時免除。工人們並自願在停工期間在不影響生產的原則下,採取輪流回鄕生產的方法,以減少廠方開支。資方則保證在此期間實際工作日不得少於四十五天,在開工期間工資按照原來實際工資發給,經過這次協商,該廠已於五月二十六日恢復生産。資方準備生產半個月,如營業情况好轉,則爭取能維持生產。
   在物價平穩前營業情况好,經營範圍合乎人民當前的需要,只是暫時銷路不暢的行業,協商的內容主要是怎樣進行節約,改進生產,降低成本,改變業務方針和營業方法,爭取營業好轉,一般不過份減低
   工資。如經緯織布工廠因營業不好,有賠累現象。該廠成立了勞資協商會議之後,經過協商,勞資雙方成立了臨時協議。工人即積極節約和提高產品質量,四月份甲級布已由百分—之四十五提高到百分之八十。此外,職工又自願暫時降低工薪兩個月,工人平均降低百分之十九到二十七,職員薪水平均降低百分之三十七。廠方供給的伙食及各種福利設施也酌量減少或暫時停止。由於職工這種努力和讓步,資方每月減少開支和增加收入共可折合九千多斤小米,不僅扭轉了賠累現象,且已獲得相當利潤。又如瑞蚨祥綢布店(北京市較大綢布店之一),今年春節後,營業不好,每天只售貨四、五百萬元,除去成本即不够開支。經職工建議後,資方改變了舊的營業觀點,採取「薄利多銷」的方針,這樣營業日漸好轉,四月份每日平均售貨量超過了二千萬元。資方不但交淸了公債和稅款,還淸了銀行借款五千萬元,而且尚有盈餘、
   在困難較少、生產和營業正常的行業中,協商内容主要為如何改進生產,防止困難的發生,爭取發展生産。如橡膠業生產較為正常,營業情况也較好。該業中的新華橡膠廠工人,積極建議廠方減少不必要的開支,如撤銷不必要的上海辦事處等。資方採納了工人的建議,減少了很大的浪費。現該廠資方經營的積極性提高,自動調整了人事,並吸收了兩億元的投資,擴充設備,增加產量。
   以上這些情况,說明了經營範圍適合廣大人民需要的私營企業目前所遇到的困難,是能够通過勞資協商來逐步克服的。
   但是,當北京市人民政府和北京總工會開始推動建立勞資協商會議的時候,有些廠號資方對克服目前困難缺乏信心,想停工或歇業,另有些資方對建立勞資協商會議的意義認識不正確,認爲成立勞資協商會議是爲了干涉與限制資方的經營管理權;也有一些資方爲了要減低成本,只是單純地提出減低工資或要求解僱工人。另一方面,有些困難比較嚴重的工廠商店的工人也不從長遠利益着想,在解决停工期間的工資待遇問題時,想提出較高的條件。
   市勞動局曾先後分別召集各行業的勞資雙方代表座談,說明私營工商業目前困難的原因及政府幫助私營企業克服目前困難的方針和措施並用實際例子證明勞資協商對克服目前困難的作用
   勞動局工作人員並針對某些資方的思想顧慮,指出勞資協商會議只是勞資雙方平等協商的機構,不負企業經營管理的責任。它的任務只在於幫助資方在新的勞資關係基礎上更好地進行經營管理,而不是去干涉和限制資方的經營管理權。並着重指出,只有通過協商發揮工人的積極性,勞資共同努力,才能克服目前困難,而單純地減低工資和解僱工人,使生產縮減,對於資方也是不利的。
   同時,市總工會爲了協同市勞動局推動建立勞資協商會議,也通過各種會議,在該會會員和工人中進行深入的宣傳解釋工作,說明政策,號召工人主動推動資方建立勞資協商會議,共同協力克服目前困難,並敎育困難比較嚴重的工廠、商店的工人要從長遠的利益着想,作適當的讓步。
   這些工作對於促進勞資雙方建立勞資協商會議以便協力克服困難,起了重大的作用。這說明了進行深入的思想動員,是推動建立勞資協商會議的重要關鍵。

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当代日报

《当代日报》

出版者:当代日报社

出版地:杭州(1)谢麻子巷六号

《当代日报》的前身是《当代晚报》,社长郑邦琨携部分资产逃亡台湾时,报社员工中已有“应变委员会”的组织。杭州市军管会批准以新报名《当代日报》登记出版的申请。1949年6月1日,在改造《当代晚报》基础上,《当代日报》正式创刊,发刊词题为《一个新的起点》。总主笔曹湘渠,总编辑李士俊,总经理何志成,社址在杭州谢麻子巷6号。《当代日报》一直受中共杭州市委领导。尽管如此,《当代日报》从性质上讲还是民营报纸。在《杭州日报》创刊前夕,1955年10月31日,《当代日报》终刊。

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