芸記綢廠是一家小型工廠，廠中做工的工友，時間長的有十多年，短的也有六、七年。不久前他們遭遇到困難，曾經一度停工。由於政府的扶助，勞資雙方共同設法克服困難，一方面代織外銷綢，一方面籌集資金自織九霞緞，於四月一日復工，現在情形很好，基本上維持生產已無問題。
   芸記廠是在一九三五年創辦，設備方面有織綢機十二台及各種附屬設備，工人共十六人。過去主要是代上海雲章綢莊織造九霞緞，自己沒有生產計劃。今年二月初，雲章停止發料，於是便在十四日停工。
   廠中停工後，勞資雙方都非常焦急，大家各方討論復工問題，由於雙方都認識絲織業是有前途的，只要能克服暫時困難，以後一定有發展，便决定同心協力，設法恢復生產、於是一面積極向蠶絲公司申請代織外銷綢，當經批准代織八台，共織「花巴黎」四十四疋。一面由資方向親友借貸，凑集七十五斤絲，自織二台，仍舊織九霞緞。這樣，便在四月一日正式復工。
   復工以後，勞資協商，精打細算，决定實行預算制度，力求做到收支平衡。在編訂預算時，勞資雙方彼此照顧，勞方照顧到資方生產成本，使免受虧耗，以便生產能維持下去。資方也照顧到工人最低的生活要求。
   編製預算原則上是决定量入為出，比如在四月份代織外銷綢四十四疋，依照蠶絲公司規定每疋工繳是底薪十八元（每元底薪依目前絲織業公會掛牌約合人民幣一萬四千元左右），共可收入六百六十元。支出方面：（一）織工、幇機、搖紓、翻絲等項工資計底薪三百二十三元七角五分。（二）廠主等月支伙食費、薪俸共六十元。（三）電力、電燈、扞經、結頭、花板、修配、雜支等項計二百十一元二角五分。總計爲六百六十元，收支適可平衡。
   在編製這個預算時，勞資雙方都有很好的表現，勞方工資照預算數，及不到以前的標準，平均要打一個八折。但工友們認識到要渡過目前暫時的困難，必須咬緊牙根，只要生產能够維持，以後是可以逐漸改善的。正如工友張阿牛說：「現在的困難是暫時的，雖然我們的工資只有一石二斗米，比過去少，但我們知道，只要生產好轉，我們就有好日子過」。資方在編製預算時，對廠房租金，機器折舊等項；都未要求列入預算。廠主袁芸水說：目前遭遇到困難，政府這樣的扶助，工人又願意咬緊牙根吃苦，我爲什麽還要斤斤較量，若是不能開工，房租不是也一樣要付，機器廢置不用也會受損。只要能維持生產，以後一切都有辦法。
   此外，廠中十一台機（原有十二台，已損壞一台），現在只能開十台（織外銷綢八台，自織二台），還有一台停機，對於這個工人，廠方也願意另外津貼一石二斗米，幇機一人津貼五斗五升米。對於幇機另由勞方（即在四月份預算內支出）再津貼八斗米，有必要時可幇助作些工作。這充分表現在業工人對失業工人弟兄，發揚階級友愛，彼此照顧的偉大精神。
   收支問題協商解决後，便進一步注意生產，雙方協議中規定：「本廠織造各種絲綢，無論代織或自織，均須共同研究，造成出品精良之信譽」。根據這原則，决定由勞方公推研究小組長，以四台機爲一組，負責研究織造。
   代織外銷綢標準很高，出品要經過商品檢驗局檢驗，稍有瑕疵，便不能出口。四月份代織的是「花巴黎」，工人一致提出保證，要做到完全達到標準，不退貨、不降級。自織部份是織造九霞緞，出品也力求標準化，以便爭取銷路。
   在織造過程中，工人隨時注意，一發現毛病，立即商量改正，並經常由研究小組長召集組員，討論提高技術。比如對「急梭」和「頭路」，大家便全力設法加以消滅。並决定將人造絲加漿，本來人造絲是可以不漿的，但是爲了提高製成品標準，雖然每包加漿要費一萬元，（四十四疋花巴黎共用人造絲二十七包，這二十七包人造絲加漿費未列入預算），寗可在電力或其他方面盡量節約，以求彌補。此外並隨時將人造絲烘焙透乾，以避免「急梭」。這樣時時注意，不斷改進，現在已能够做到沒有退貨了。
   由於勞方提高技術，資方改善管理，做到如期交貨，品質優良，在代織業務上已經打開出路，得到委託機關的信任。在四月份，代織花巴黎四十四疋，八台機，每台五疋半，織工平均只有一担三斗米一個月。五月份代織疋數已經增加，符合他們的要求，共增爲六十疋，這樣每台機有七疋半，織工每月收入也可以提高到一担八斗米了。
   自織部份，四月份出品九霞緞十疋，已銷出九疋，採取老老實實的經營態度，暫時做到保本維持生產，所以出品還是能獲得銷路。
   芸記綢廠目前能够克服困難，達到收支平衡，維持生產，主要是由於勞資雙方，對目前暫時的困難和今後發展的前途，都有明確的認識。有信心，願意忍受暫時的痛苦，維持生產。同時也說明了，凡是能依靠工人，眞正做到勞資兩利，採取老老實實的經營方法，暫時困難是能够克服。一定可以爭取恢復生產，發展生產的光明前途（山）