（新華社北京廿六日電）北京市國營企業和政府機關用委託加工和定貨的辦法扶植私營工業生產，在克服私營工業生產的盲目性和有效地進行對私營生產的領導方面，起了很大的作用。
   去年一年中，粮食公司委託麵粉業加工生產麵粉，九十五萬六千餘袋，約佔該業去年總產量百分之四十五·九一。花紗布公司曾向織染業收購與交換各種布十九萬五千餘疋，約佔該業去年總產量百分之五十四·〇一。花紗布公司並曾委託機器染布業染布十二萬五千餘疋。此外，百貨公司亦以交換，委託加工、收購，包銷、託售等方式扶植了一千七百多個工廠和作坊。中央人民政府農業部水利推進社鉄道部、華北電業公司，以及很多公營廠礦向私營工業定貨和委託私營工業加工生產的數量也很多。
   今年一、二、三月份中，上述加工和定貨的數量有了顯著的增加，如粮食公司委託麵粉業加工生產麵粉即達五十三萬三千餘袋，爲去年全年委託加工數的百分之五十五·七六。花紗布公司以紗換布一項即有七萬一千多疋，爲去年全年收購與交換布疋數量的百分之三十六·二五。
   這種用委託加工和定貨等方式扶植私營工業的辦法既解決了一部分私營工廠無活可做和銷路的困難，而且通過加工定貨，又指導了私營工業的生產，協助私營工業克服了生產的盲目性提高了產品的質量，比外，還解决了一部分私營工廠資金週轉的困難。通過加工和定貨，國營企業能够掌握對市場主要物資如粮、布—的共應調劑，在穩定物價、保障民生上面作用極大。
   由於缺乏統一的領導和縝密的計劃，檢查督促不够嚴格等原因、在委託加工和定貨中也曾發生過一些問題如有個別的國營企業和政府機關，在委託加工和定貨時，旣沒有正確的成本計算，也不了解委託工廠的生產能力和產品的質量，以致在招標時只選擇「能作」或「價錢便宜」的工廠承做。廠商爲了中標，表面，將利潤減至最低限度，而在承做中偸工減料，或用劣貨頂替，結果使政府受到損失。也有個別部門沒有直接委託工廠承做，由包攬廠商承包後層層轉手，實際承做的工廠利潤小，包攬工廠不做活反而坐獲重利、此外，在計算成本和加工利潤方面，有些國營企業部門彼此不一致，如去年鐵道部委託加工和定貨的利潤較□業部水利推進社高，有些工廠便不願接受水利推進社的定貨而搶着承做鐵道部的定貨。
   因此根據北京市的經驗：國營企業部門和政府機關委託私營工業加工或向其定貨時首先須要有統一的領導，或者是由各加工定貨部門加強聯系，並與市政府工業局和有關的同業公會配合作出比較精確的成本計算；按照實際情况規定適當的利潤；同時，應嚴格實行加工或定貨合同，通過對私營業主的敎育和檢查，保證成品規格質量合乎標準。