解放以來的天津，其經濟地位在全國範圍內的比重上是大大地提高了，其工商業正在改造，轉變中向新的方向發展，有些地方是足資杭州工商界的借鑑的，特作介紹。
   天津一九五〇年的私營企業，將逐步的由個體經營走向集體的聯合經營。經過兩個月來本市部分行業試行聯營的結果，已經收到了顯著的成績，證明了只有走這條路，才能克服產品滯銷及各種原料缺乏等暫時的困難。
   在計劃中或已實行的聯營方式甚多，磚瓦業、煉染綢緞蔴織品業、地毯業的聯營是比較完整理想的方式，他們從購料、生產至推銷都是統一辦理。銅鐵器工業部分同業實行集體加工並設立了聯合工廠，解決了過去不能接受大批訂貨的困難。植物油工業部分同業組織了集體採購原料辦法。織染業的機器棉製品各工廠組織了集銷聯營，節省了人力。
   本市私營企業聯營的經驗，證明有以下幾個優點：（一）減少了盲目生產，使增產減產都可以做有計劃的進行，避免了滯銷時的損失；（二）聯合起來後，可以接受大批訂貨；訂貨主也大胆的信任聯合的機構；（三）保證了品質，劃一了規格；（四）節省了分散經營的人力和由於盲目生產的浪費，減低了成本；（五）由於互相觀摩，提高了技術；（六）增加了團結，免除了無謂的競爭；（七）聯合起來後，人力資金都可以活用，發揮最高的效果。
   磚磚瓦業瓦工業
   同業七十六家的聯營方式是以公會爲中心，統一購銷，統一運輸，統一生產（劃一規格），各窰只負生產責任，不單獨經營。在公會中設營業、生產、運輸、調查統計、會計等五股，分別掌握生產銷貨等實際工作。
   聯營的結果，克服了過去不問□場需要、盲目生產及各窰分散生產、規格不一以及品質低劣等缺點；並且由於統一購銷，節省了人力等開支減低了成本。
   私煉染業營十家
   煉染綢緞蔴織品工廠，已組織了統一的聯合營業機構，定名爲「天津市煉染綢蔴聯合營業染廠」。
   該業原來都是小型染廠，專染絲綢蔴織，職工普通都僅十餘人，戰前營業曾盛極一時，工廠先後成立達一二□家；日僞統治時期，該業漸感不支，工廠也僅剩下三十餘家。到快解放時，維持營業的僅十家組織了聯營。
   解放後，重新籌組統一聯營；但因個別工廠還存有顧慮，認爲「組織了聯營仍要賠錢」，或「如果聯營失敗，那時再單獨組織就不可能了」。因此，聯營雖已經在工商局備案，實際却沒有實現。
   單獨的力量是無法克服困難的。以後各廠依然賠累，於是再重新硏究宣傳聯營，說服了某些人思想中存在的許多顧慮。在本月一日重新籌備組織，八日呈准工商局，九日正式開始集體生產。現生意雖然仍舊淸淡，營業比解放之初要減少百分之六十；但原來十家廠得燒十個鍋爐，現只一個鍋爐卽够人工現也分成二班，一切開支自然減少。而且營業統一，價格也可劃一，不致不顧成本相互競爭。政府的扶植也有了統一對象，以前各廠用煤，全向私營煤舖零星購買，現經工商局介紹，直接向煤鐵公司訂購，可免遭商人中間剝削。所用顏料，也正由政府設法採購供應中。地毯業
   地毯業由於解放後開廠家數激增，由一百十五□增加至四百四十三戶，因而產生了盲目生產，貨品不良的現象，影響了市場。同時，由於原料價格隨國內市場變動，國外匯價有限制等原因，該業最近呈露着萎縮現象。爲了挽救這個危機，該業公會在主任委員芮允之的領導下，决定試行全業聯營。草案中規定在公會內分設生產、經銷、供料、企劃、研究等五部，負責承包訂貨，保證品質，掌握原料，調查市場需要，改良技術等。現在要求加入聯營的小廠甚多，但由於目前訂貨不多，將按訂貨情形增加。這個聯營雛形的成功，對該業全業聯營打下了很好的基礎。