「、過去的城站市場
   城站是浙□、滬杭兩大交通動脈的交點，是東南數省物資主要集散地之一，也是杭州的吞吐口。因爲地理環境的適當和客觀情况的需要，城站逐步形成了一個市場，運輸、粮食、土產行雨後春筍般的開設起來，業務相當發達，這些對城鄉物資交流都起着一定的推動作用，也有它一定的位置。
   過去的城站市場，是腐朽黑暗的舊社會的一個縮影，由於它是物資交流的中心地帶和具有碼頭的性質，所以流氓對建性幫會勢力很大，他們利用了和國民黨各級統治機構勾結的便利，殘酷地剝削外來客商，一切外來客商的貨物，必須通過幫會，才由行商賣出，有的將貨物賣出後，吃幾成價，甚至全部拐騙一空，如有不從，馬上行使流氓手段，聚衆毆打，强逼就範，行、客均受此威脅，苦不堪言，同時，行商對客商又實行中間剝削，例如煞秤（一百斤算九十斤），吃價（賣出一百萬元，報告客商爲九十萬元）等等，詐騙技倆，無所不用其極。另外，城站掮客也有相當數量，他們勾結幫會、利用人事、地理上的便利，想盡辦法剝削行、客，例如客商將貨物運到杭州後，馬上有不三不四的人物上來說：「什麽貨，有貨咱賣！」如果給他們去賣貨物很可能被拐騙，否則就會給您穿小鞋（找麻煩之暗語）。因此在過去若干年中，客商爲了把農民一年辛苦□得的土產山貨賣出，迅速換取日用必需品，一直就無可奈何的忍受着封建幫會和代客買賣行的雙重剝削和壓迫。再說正當的代客買賣行，也同樣被剝削、被壓迫，假如客商貨物落行，當地流氓、掮客瞭□底細□，隨卽跟蹤而來，說生意是他介紹的，硬要索取佣金三驚頭，一不如願，他們便成羣結夥前來尋釁，百般刁難。
   雖然，當時□站市場也設有管理委員會，而由於整個國民黨反動統治的黑暗腐敗，這個管委會同樣是剝削機構，除了收會費，忙於逢迎官府外，從來沒照顧會員行商和客商的利益，也不想辦法發展市場業務。所以，外來客商吃過一次苦頭，往往唬得不敢再來第二次了。同時，行與行之間，因互爭利益，競拉客商，常常發生糾紛，鬧不團結。有時候貨物說手，延期付欵，爲了拉攏客商，行方各顯神通，竭盡招待能事；請吃飯、看電影、逛西湖，………不凑巧的話，連得來的佣金還不够招待之用，兇狠些的，便更殘酷地剝削客商，種種事故，醜相百出。
   總括一句說：過去的城站市場，就是那麽黑暗、腐敗、紊亂、複雜，是流氓、地痞惡勢力統治的天下，要無賴的場所。
   二、解放後的城站市場
   解放後，人民政府瞭解了過去城站市場的種種情况，决定逐步整頓改造。爲配合粮食市場的管理，保護正當商人合法利益，市工商局於去年發動，首先將城站糧食行商組織起來，一九四九年九月，「杭州市城站糧食行商臨時管理委員會」成立，城站粮行，全部參加了粮食市場，使粮食交易初步納入正軌。但因城站情况向來複雜，行商偷漏國稅，另騙貨物，□氓仗勢凌人，坐地分□等非法行爲，竟是司空見慣，流爲積弊，致正當行商營業困難，外埠客商裹足不前，嚴重的影響物資交流，市工商局爲革除陋習，肅清幫會的惡勢力，並使城站所有粮食、運輸、土產行商，都能很好的配合國營貿易機構，合作社，担負起交流物資的橋樑任務起見，特將「粮食臨時管理委員會」擴大組織爲一杭州市城站運輸、粮食、土產行商管理委員會」，於去年十二月十九日正式成立。
   城站市場管理之初，該處行商有相當顧慮，經市工商局進行了說服敎育，反覆說明成立市場管委會，是爲了保護正當商人利益，打擊不法商人的，這樣，經過一段時間，行商在思想上初步建立明確認識，一致認爲管委會是眞正爲行商自己服務的，正當商人確實得到了保障。
   爲了很好的把城站行商組織起來，和有效的打擊投機，政府曾經在管理過程中採取下列幾種措施，並收得一定的效果：（一）爲直接瞭解掌握該地情况，及時處理各項問題，市工商局在城站設行商管理處，經常指導管委會進行工作；（二）堅决取締不法行商，並予以適當敎育，凡未經工商局批准，未領有許可證而營業者，一律加以取締；（三）嚴格實行粮食到銷存登記，如粮食落行須報吿備查，俾□掌握粮食來□數字，以保障民食、杜絕投機；（四）爲發農業務，樹立信用，又實行了幾項措施：第一、建立統一帳簿，防止漏稅。第二、實行收據制——客貨落行，行商開給收據，憑據取欵、取貨，可避免冒領糾紛。第三、確立報告制度，規定到銷、輸出入及糧食報告表，各有關行商須按期填報。第四、加強責任、樹立信用——每家行商須覓□家行店作保，藉以確立行商信譽、保護客商利益，如有意外，應由保證人負責，彼此監督，易於收效。
   經過施行了這些措施，以及密切的和公安、財政局等機關作有力配合，城站市場交易日趨正規，正當行商得到了發展。又因爲人民政府堅决保護正當商人利益和打擊投機的緣故，取得了大多數行、客商的熱烈擁護，加上及時抓緊敎育，過去惡習大部糾正，在這樣一個新的形勢下面，舊的幫會勢力泰半解體，失去依托，逐漸不起作用。而在半年多來不斷的敎育管理過程中，多數行商對人民政府的認識，提高了一步，實事求是地發展業務，同時在政治認識和響應政府號召方面，也有着進步的表現，諸如接辦學校、建立公共衞生、加強學習理論智識等等；市場管理委員會的組織和威信，隨之也逐步鞏固增强起來。這一切的一切，都標誌着城站□場與解放前的根本不同，烏烟瘴氣一掃而空，在人民政府的領導下，它走向新生。我們相信城站的行商，一定能够與國營貿易機構等配合，很好的担負起城鄉物資交流的橋樑任務，爲新民主主義的經濟建設而努力。
   三、總結幾點經驗
   人民政府整頓、改造城站市場，經過了一個相當的時期，到今天已經收得了一定的效果。這裡記者來介紹幾點經驗：
   一、敎育重於管理——市工商局處理城站一切日常事務，都根據這個原則，經常利用一切形式2向行商說明今天的情况和行商應注意遵守的地方，如發現行商有違反處，縱然根據具體情况予以適當處罰或警吿，主要也是達到敎育目的，「處罰一個、敎育一般」，事實證明，這種辦法是比較正當而有效的。
   二、工商、財政、公安局等政府機關有力配合管理，發生效力最大，例如×行人員的來歷、背景、營業及信用情况，彼此供給材料，便於隨時注意掌握。
   三、適當估計羣眾力量，接近並依靠羣眾，事實證明也是有效的辦法，可以很好的打擊地痞流氓和不法商人。
   四、培養骨幹，易於推動工作，好的地方及時表揚，壞的地方批評糾正。
   五、要堅决保護正當行商利益，打擊投機取巧，才會得到廣大羣眾的擁護。（琨）