（本報訊）杭市總工籌委會副主任李代耕在杭市，首屆工代大會第二日報告的八個月工作總結與今後任務共分三部份，摘要發表如下：□工作情况經過概述
   第一部份是工作情况與經過概述。他首先指示：解放前的杭州是一座消耗性的商業城市，因此工人階級的情況是：手工業及苦力店員多，產業工人少，重工業工人更少，經營非常分散，工人不集中。工作經過共分兩個階段：第一階段是從市總五月二十三日成立到八月底，這時除宣傳政策以外，主要是協助接管、協助復工生產與建立職工臨代會。第二階段八月底市總檢查工作後，發現組織上存在着關門主義，與作風上包辦代替的官僚主義偏向，接着全國總工會工作會議决議傳達下來，澈底檢查了關門主義，幷初步展開公營企業管理民主化的思想與工作，使我們組織工作向全面發展。八個月工作及檢討
   第二部份是八個月做了些什麽工作及其檢討：
   （一）是已組織了在職工人大多數，至目前為止，全市已建立正式工會的計有八個大產業工會，二個聯合工會，絲織業工會及手工業工會尚在籌備階段，最近卽可正式成立，已發展會員五萬多人。此外在文敎與醫務工作者及機關工作者，已先後組織了各工會籌委會，組織在各籌委會的職工達二萬五千人以上。
   我們採用了民主方式選舉和建立各級組織，與廣大工友們取得聯繫，解决工友們迫切要求的問題，通過臨代會和積極份子後，建立工籌會，以此作爲基本會員進一步普遍發展會員成立工會。
   但在解放後初期，反動份子曾採用多種陰謀詭計來破壞我們工人階級的團結，例如說：「共產黨靠不住，也會變壞的」等破壞言論；有的組織假工會，收買分化工人說：「有什麽問題找我來還可以解决，工會是解决不了問題的。」但這些陰謀，在全國勝利形勢下，在發揚民主和堅持工人階級內部的團結和積極揭發鬥爭下，被澈底粉碎了。
   在階級內部的思想偏向：是關門主義，工人們對自己的領導階級認識不足，工代會議後弄淸了工會的性質與任務劃淸了階級界限，取得了統一；但形式主義的偏向也在產生，如某些單位發展會員馬虎，成立工會凑熱鬧，不根據工作需要，虛設小組幹事，以及為選舉而選舉，沒有目的，不注意代表與執委的代表性和羣衆性，特別是工會內部缺少民主生活，以上偏向我們正在糾正。
   他指出：「我們工會組織是在和工人階級外部的反動份子進行不斷堅决的鬥爭、與克服我們內部各種偏向的鬥爭中發展起来的。」
   （二）組織與領導了公私營企業的生產節約運動：
   市總籌委一開始卽着眼於維持恢復與發展生產，中間雖遇到很大的困難，但由於大家的努力，目前已收到顯著成效，在公私營企業方面工人兄弟初步意識到自己作了主人，推動工廠管理民主化樹立新的勞動態度，幷逐步進行生產節約與發明改進的勞模事蹟，是數不勝數的。
   解放初期首先恢復交通，完成追擊敵人，支援戰爭任務。
   公營企業，工人生產積極性的發揮，與工廠管理民主化的貫澈是分不開的，但是這個精神的貫澈，同樣是經過思想鬥爭的省工代會圍繞着發展生產的中心工作，領導工友們進行自下而上的民主檢查，對推行負責制起了直接的推動。
   目前企業管理委員會極大部份均已建立，但主要偏向是形式主義，羣眾對管委會不感興趣，工會在這方面，如何經常檢查，研究總結工人學習管理廠的成果，幷把有能力的職工，經管委會的同意推選他們直接參加到領導機構，去加强這一工作，是做得很不够的。
   在私營企業中，工人弟兄的政治覺悟與生產積極性同樣提高了，也做出了一定的成績。
   但是有些不明大義的資方，對生產消息怠工，置工人生活於不顧，各種不合理的制度，不積極推行改革，相反的仍沿用舊的一套統治辦法來分化工人，而自己坐享其利。因此就使企業愈臨困難，使工人看不見遠景生產情緒不穩，因此為了生產，我們必須和這些不合理的行爲進行適當鬥爭。
   在解决勞資關系問題時，根據三種情況，作不同處理：一種是生產有發展有盈餘我們應在照顧擴大再生產的條件下，爭取生活的適當改善。第二種是能够維持的，那麽也應當維持工人的原有生活水平不能降低。第三種是實在虧損的，應當勞資雙方共同想法來克服困難，但也必須維持工人最低的生活水平。我們認爲以上的辦法是完全符合勞資兩利政策和貫澈維持恢復與發展生產的方針的。
   在沒有固定勞資關係的行業工會，是採取首先取消封建剝削，第二步做到統一組織，統一價目，統一分配工作。
   在勞資關係中，重要的是工資問題，我們是採取了維持工人生活，逐步改造的精神。初期是採用了按解放前三個月實際工資平均數以維持工人的生活水平。第二步在公營企業是基本不動，個別調整。第三步是在一切條件具備以後，才能澈底調整。
   總的說組織生產，是個非常複雜的問題，但是毛主席已給我們提出了正確的道路，那就是「發展生產，繁榮經濟」的方針，和「公私兼顧，勞資兩利」的政策，首先要發揚民主，相信羣眾，有事與羣眾商量，工人參加一切企業管理，才是眞正作了主人，才能眞正以主人的熱情積極生產。在私營企業勞資兩利的目的，也是爲了發展生產，也只有發展生產，才能做到勞資兩利，但勞資兩利不是沒有鬥爭的，相反這正是鬥爭的結果。
   （三）辦了些工人迫切要辦的福利事業：
   首先是配售平價糧米，保證了工人生活，少受物價影響，當然配米中也有不少缺點，主要是米價不一致，同樣價格配得高低不等。
   創辦了工人診療所，三個月內應診的工人計一六六五人，幷義務出診接產二九人。
   在工會福利部門推動下，十個公私工廠（公營的八個）建立了合作食堂。幫助第一紗廠與光華火柴廠兩個單位整理了日托的托兒所。在人民政府積極扶助下，普設供銷合作社，從十一、二兩個月內共成立二十個（鐵路在外）合作社，社員總數七五四五人，股金總數二二八八〇個折實單位，凡是合作社成立的地方，貿易公司繼續不斷的以低於市價的米、麵粉、鹽供給合作社，這就部份的保證了工人的實際生活。合作社工作着手最晚，目前還不能滿足羣眾的要求，在我們領導上還是把合作社簡單的當做工人福利的消極觀點，對於發展這一個半社會主義性質的，爲人民經濟重要組成部份的合作經濟的重要性，認識不足，還沒有從進一步組織羣衆自己的經濟與勞力。這段工人福利事業，總起來看是辦得太少了，但也吿訴了我們工人的福利事業，不能養成完全依賴政府的觀點，首先必須依靠工人弟兄集中自己的經濟與勞力，自已互助經營，過去辦互濟會的辦法，今天同樣可以試辦。
   （四）進行了初步的政治啓蒙敎育，組織了廣大工友們的文娛活動，敎育內容是貫串着階級，政策、形勢前途幾個基本內容的，隨着全國的勝利形勢與工作的展開及敎育的深入，目前杭市工人階級的階級覺悟、政策觀點是提高了。文敎工作，我們是以訓練班，上大課爲主要工作的，共辦了五期工人短期訓練班，經過學習的五百多人中，有百分之八十以上在正式成立工會時被選為分工會以上的執行委員。
   俱樂部已正式建立的，約有八十多個。應當特別指出的，是由俱樂部文娛活動發展起來的業餘文工團，經十一月十六日成立以來，參加的單位有二十二個，團員六百三十四人，其演出頗爲自己弟兄所歡迎。目前活躍是活躍的，但已開始表現出為文娛而文娛的庸俗消遣觀點，對於如何以政治任務為中心工作任務缺乏積極性，啟發與組織工友們的生產熱忱等等缺點與偏向。
   工人報是十二月份才開始出版的，目前主要的缺點，是具體的工作指導性不強。
   八個月的文敎工作，總的說來，必須隨時隨地了解工友們的生活情况、思想情况，引導工友們的生活與思想的正確的方向發展。一切文敎活動，均必須環繞這個任務。
   （五）響應人民政府一切號召，支援人民解放戰爭：解放後，全市無論公私營企業工人，對人民政府的每一個號召，無不熱烈響應，積極參加，在六月中旬，反銀元投機鬥爭中，「七一」、「七七」大遊行中，「八一」勞軍運動，募集將近三千萬元的現欵和實物，捐獻勞軍。在十月慶祝新中國誕生，保衞世界和平大遊行的時候，參加遊行的各組織的隊伍在四萬人以上。工人們以主人翁的姿態，來擁護人民政府的行動，還表現在反匪特鬥爭和反對一切投機奸商的鬥爭上。認購人民勝利折實公債運動中，在短短一個多月內，卽完成了二十萬分的任務，以全部年獎、雙薪拿出購買公債的模範事蹟，數不勝數。
   總的看來，我們對人民政府每一個號召，我們已經站到了運動的最前列；但從我們思想檢查起來，在我們階級的內部，支援解放戰爭觀念還不够，還必須作更大的努力。過去工作的估計與今後任務
   第三部份，對八個月工作的估計與今後任務：
   八個月的工作，我們是在堅决的執行全總關於工會工作的總路線，因而基本上克服了關門主義，與正在克服着形式主義，組織了在職工人大多數，初步進行了比較普遍的政治啓發敎育，因而工友們的階級覺悟，在逐步提高，領導工友們重點的解决了與正在解决着有關工資、工時及其他福利要求，及在部分行業工會中取消了封建剝削，增加了工友們的實際收入，推動了公營企業初步實行了工廠管理民主化；由於這些問題的解决，使工人的生產積極性，除特殊困難的產業外，一般的均提高了，公營企業一般已恢復到解放前的水平，部份的已經超過；私營企業的生產除個別產業外，因一般的做到了克服困難能維持下去，部分的能個別，了發展，在實際工作中，鍛鍊與培養了大批工人幹部，政治水平也有些提高。這一切給今後繼續發展工會工作，組織一切力量，爲貫澈公私兼顧勞資兩利的政策，爲貫澈緊縮、維持、恢復、發展生產的方針，打下了一個基礎。
   （未完）