（本報收音）新華電台廣播南京三日消息：中國人民解放軍總部發佈命令：南京市軍事管制委員會主任劉伯承另有任用。任命粟裕爲南京市軍事管制委員會主任，唐亮爲副主任，江渭淸、柯慶施、陳式池等爲委員。粟裕等已經遵令在本月一日就職。華中支前工作經驗
   華中解放區的支援前線工作，由於認眞貫澈了「全心全意全力全面」支援到底，和堅决依靠羣衆的明確方針，克服了國民黨殘餘匪帮逃竄時的破壞和暗藏特務匪徒有計劃的破壞搗亂所造成的困難，保證了及時的軍需供應，使人民解放軍大軍得以勝利挺進華南。同時，由於各地交通迅速恢復，在支援前線的運輸中照顧了商運，對溝通城鄉關係，穩定物價也起了不少作用，因而對安定後方人民生活，使戰爭迅速推向勝利有了更為堅實可靠的保障。
   華中數月來的支援前線工作，獲得了如下的經驗：
   （一）支援前線的主要工作是恢復交通和運輸粮食彈藥，任務艱鉅，因此必須動員和組織廣大的人民參加。工農是支援前線工作中的主力軍，因此必須積極動員他們參加；對於熱心爲人民服務的知識分子和技術人員以及工商業者，特別對於交通運輸方面有專門者，也必須注意隨時吸收其參加工作，以便掌握現代化的交通工具。華中近二個月來，由於動員了九十餘萬員工和民工參加搶修，已修復了鐵路一千三百餘公里，公路六千六百餘公里，大大地便利了解放軍的繼續南進，使廣大人民踴躍貢獻出來的上億斤糧食，得以及時供應前線。
   （二）關於軍粮供應問題，因一般新解放地區遭受匪幫長久壓搾，粮食均較缺乏，而交通又不能立即恢復，故單靠就地籌購或外地調運，都不能保證及時供給，因此應以當地籌購與外地調□相結合。與保證軍粮供應同時，必須照顧民生，應以大批食糧物資支持貨幣，穩定物價。因為物價不穩定，不但影響人民生活，且使部隊購粮困難，增加軍費開支，影響部隊供給。武漢解放初期，銀元充斥市場，加上特務和投機商人的搗亂，物價波動很大，華中支援前線司令部當即配合□管會禁用銀元的措施，把由河南運□漢口的一□餘萬斤食糧大部撥給貿易公司投入市場，平抑物價。接着新穀登場，武漢物價穩定，軍需供應也有了保證。
   （三）大力組織運輸，如果沒有足够的運輸工具，或者各種運輸工具沒有很好□組織，雖有大批食糧，亦不能及時解决部隊供應。如湖北孝感分區一千二□萬斤糧□，因火車、汽車、粮袋未及時準備，小的運輸工具如推車、人担等又沒有很好的組織，結果逾期兩月，才運了百分之五十。河南南陽分區爲組織了唐河、鄧縣，新野的大小木船一千餘隻，汽車八十九輛，膠輪車九百輛，架子□二百輛，每次裝運粮食一千餘萬斤，使全部運糧任務提前半月完成。
   在組織運輸中，必須貫澈給資包運和統一調撥制度。給資包運制是按里程、按噸位計算輪船運費，船愈裝的多，愈行的遠，利潤也愈大。這種辦法不僅可刺激輪船公司對支援前線工作的積極性，同時也相對地減少了國家的開支。
   統一調撥則可以克服運輸工作中浪費、無組織和無計劃現象。最初華中由於沒有强有力的統一運輸機構，在運輸任務繁忙時，便容易產生混亂現象。個別單位甚至自調船舶，打亂了整個運輸部署。也有的單位在轉運物資時，以少報多，以緩報急，浪費船隻力量和國家經費，影響運輸任務的完成。自統一的運輸機構成立，實行了統一調撥，建設了檢查制度，規定了輪船規章，就克服了運輸工作中的浪費、無計劃和虛報物資等混亂現象，運輸效率隨之大爲提高。支援前線工作中的供求矛盾問題，也得到了合理的解决。
   （四）在支援前線工作中貫澈精簡節約。爲了保證對前線不間斷的供應和照顧廣大人民的生活，在支援前線工作中，對人力、物力、財力的使用必須求得合理，使之能充分發揮其效能。華中支援前線司令部剛成立時，由於對新區情况生疏，加以任務緊迫而繁忙，很少調查、硏究，檢查人力、物力使用是否得當。因此糧食因轉運與保管失當而霉爛、被盜者甚多。在運費開支上，因爲大部幹部對抗運業多不熟悉，對粮食調運無計劃，以至對運輸工具，民伕調集使用不適當，造成對人力、物力的很大浪費。後來由於貫澈了「精簡節約」的方針，支援前線司令部緊縮機構，加强調□研究經常檢查人力、物力的使用，並組成運輸檢查組，僅在九月十六日至十月五日的二十天中，檢查組卽查出虛報托運物資一千六百餘噸，節省了運費四千六百餘萬元。這樣不但大大減少浪費，克服了混亂現象，而且運輸效率也隨之大為提高。
   （五）認眞學習是克服困難的關鍵。人民解放軍進軍華南、西南，戰線縱橫數千里，而新區羣業工作基礎又差，因此擺在支援前線工作面前的任務異常繁重。加以支援前線工作幹部數量少，又多來自農村，缺乏經驗，對南方習俗不熟悉，許多新問題、新困難都接踵而來。在這樣的情况之下，要完成繁重的支援前線任務，必須加強工作幹部的學習，使他們切實認識支援前線任務的光榮與偉大，克服各種錯誤思想和對工作的臨時觀點，提高理論水準，學習業務，熟悉情况；及時總結和交流經驗，以保證全心全意全力全面支援前線，一切爲了前線。（作者汪德鑑新華社漢口三日電）