淮安市图书馆

沈其鸿在民政工作岗位上一干就是12年，这12年他尝尽了民政工作的辛、酸、苦、辣。12年来，他一如既往地、全身心地投入到洪泽的民政事业中去。当年的小沈，如今已成了老沈，但他对民政工作的热情却始终不减。前不久，他受到了省民政厅和人事局的联合表彰。 1984年，他由县委组织部调任民政局副局长，当时许多亲朋好友都劝他不要接受这个又苦又累的职务，而当上级领导找他谈话，要他挑起洪泽民政这副重担时，他亳不犹豫地走马上任了，而且一任12年。这12年，他经常思考的是如何团结全县民政战线的职工奋发图强，努力开创民政工作新局面。他牵肠挂肚的是如何为全县1万多户，近6万民政对象谋利益。 民政工作的首要任务是救灾救济。为了掌握第一手资料，沈其鸿跑遍了全县的乡镇村组，为指挥全县的救灾救济工作提供了准确的 “地形图”。1991年那场特大洪涝肆虐江淮大地，洪泽顿成泽国，洪泽湖、白马湖暴满，入江水道、苏北灌溉总渠的堤坝处处有险情，群众一片惊恐，而他却凭心中那本 “挂图”，冷静地指挥着全县的救灾救济工作。他一面派查灾小组奔赴灾情最大的地区查灾报灾，统计数据，上报上级有关部门，一面组织发放救灾物资。在那最紧张的两个多月里，他没有好好休息一个夜晚，白天查灾、报灾，组织抢险，发放救灾物资，晚上值班。高度紧张的工作使他累得支气管扩张，吐痰带血—月有余，但他怀揣药片，仍一声不响地像年轻人那样日夜东奔西走。灾情稳定了，他那挺直的腰板却前倾了，人显得更加清瘦。由于他出色的组织领导，全县没有一人被洪水淹死，没有一户断粮断炊，没有一人外流乞讨。由此沈其鸿和他领导的集体双双受到省、市、县三级政府的表彰。 有人说老沈办事不近人情。洪泽有他众多的老战友、老同学、老同事，难免有这样那样的困难求着他，但他总是坚持原则，不送有损国家利益的人情，不乱花一分民政经费。他对民政对象，从不吝啬，全县有5个乡镇敬老院由拨款盖起了小楼；拨款15万兴建县福利院；每年用于聋哑学校的补贴上万元；用于民政对象和临时救济10多万元；拨专款安置优抚对象的生活。他将一腔热情倾注于洪泽的民政事业。 沈其鸿在任12年来，坚持不懈地追求民政事业的发展。洪泽县的福利生产就是在他一手扶持下发展起来的。从1985年县局创办福利厂至今，该县的福利企业已发展到22个，年创产值近4000万元，年创税利234万元，产值、利税年递增率达20%以上，取得了很好的经济效益和社会效益，这其中花费了他多少心血，谁也道不完。1992年，他创办了 “洪泽县民政服务公司”，为了公司的发展，他呕心沥血，找路子，跑贷款，争项目，经过他和公司全体人员的共同努力，在短短时间内，公司从无到有，不断发展壮大。目前该公司已成为拥有汽车客运，液化气供应、商品购销等多种业务的综合性服务公司。 一份耕耘一份收获。老沈在洪泽民政事业上已经默默奉献了12年。这12年，该县的民政工作一年上一个台阶，一年一个样，多次受到上级部门的表彰,该县民政局由于他的出色领导，已连续多年被市民政局评为全优单位,被县委、县政府评为先进集体。他本人也先后多次受到省、市、县党委、政府的表彰。老骥伏枥、志在千里，已过天命之年的他，如今正乘改革开放的东风，构思着洪泽民政的宏伟蓝图。