淮安市图书馆

近年来，随着市场经济的发展，众多企业逐步学会了摸准市场的脉搏，设计出先进的成本管理系统，从而在激烈的市场竞争中游刃有余，经济效益不断迈上新台阶。而有些企业则相反，由于缺乏成本管理意识，只顾上项目、争产值，结果产值虽然上去了，但成本同时也大幅度上升，使得经济效益不但没有上升，反而发生亏损。可见，在市场竞争的背后，存在着成本管理水平的较量。
  管理岀效益，管理是门科学，管理方式不同，效果则大不一样。眼下，很多企业都力争多揽任务，多完成产值。但是，我们不能用一种倾向掩盖另一种倾向，也就是说不能忽视生产的成本管理，忽视提高经济效益这一根本。正确的做法是两条腿走路，一手抓承揽任务，确保产值产量的完成；一手抓成本管理，千方百计地开源节流，把生产成本降下来。当然，降低成本绝非易事，除了要有一套科学的控制办法，还要树立全员成本意识，每一个环节，每一个岗位，每一位职工都要学会算账，精打细算，树立企业主人翁的思想。只有这样，才能把成本管理落到实处，管出成效。