淮安市图书馆

一、在思想观念上，坚持男女都一样，努力创造有利于女干部成长的舆论环境。把"不拘性 '别”用人才的思想化为各级党组织的自觉行动，在全社会形成人人关心、重视、支持这项工作的风尚，努力在更深的层次上营造有利于选拔优秀妇女干部的良好氛围。近年来，我们开展评选 《涟水十佳新女性》、《涟水巾帼风釆》演讲、女科技工作者发明创造成果征集评奖、在《涟水报》开辟妇女专版等宣传活动，收到了较好的效果。二、在基础后备上，坚持从源头抓起，培植女性新苗。组织发展时，在坚持标准的前提下，女性党员不低于发展总数的15%；在大中专毕业生及高考落榜生中有重点地定向培养。每年在全县开展不同形式的妇女人才推荐活动，及时掌握女劳模、女能手、女先进人物的情况，不断发现妇女人才。我们从乡聘用干部增干计划中拿出指标，从社会上公开招聘一批妇女干部，补充进乡镇妇联干部队伍。近年来，共对668名妇女人才进行重点考核，并及时入库，实行动态管理，使女干部人才库保持在460人左右。三、在培养教育上，坚持理论培养和实践锻炼并举，重在提高女干部素质上下功夫。每年在县委党校举办女领导干部培训班，培训村、厂级女干部和优秀女党员、女青年，并将一些有培养前途的送大中专院校进行专业深造.从机关抽调一批女干部到乡镇任职，从乡镇企业骨干人员中和村支书中选调一批妇女人才到乡镇部门挂职，对不同岗位上的女干部进行定期轮换。四、在任用安排上，坚持同等条件下优先考虑女性。近几年共提拔了170名女干部，其中乡科级44人。仅去年底一次就提拔了23名进乡局级班子，其中有19人充实进乡镇党政领导班子，近70%的乡镇班子有了女干部，且门类比校齐全，有政工型、农业型，也有工业型、经贸型.结合单位实际，优先考虑她们的分工，最大限度地发挥她们的潜能. 五、在管理体制上，坚持党委负总责与组织部门分工负责的同时，保证妇联对女干部工作的积极参与。与妇联建立定期通报制度，每季度和妇联共同研究一次妇联干部培养选拔工作中的新情况、新问题。在调查乡镇妇联干部时坚持与县妇联事先通气，征求意见。（作者为涟水县委常委、组织部长）