淮安市图书馆

涟水县黄营乡卫生院，1994年业务收入是3年前的2.5倍，并顺利通过了市“一级甲等医院”和“文明防保所”的考核验收。村级卫生室管理也达到了县局规定标准。熟悉情况的人们都说，这多亏他们有个善管理、业务精、进取意识强的好院长张成富。
  今年刚过而立之年的张成富，1990年从淮阴卫校毕业来到了黃营卫生皖，第二年就以其突出的政治业务素质和管理能力，走上了院长的领导岗位。当时，卫生院环境杂乱,设备落后，业务水平低，各项工作在全县卫生系统处于下游水平。张成富实施了一系列以“强化管理练内功，加大投入上水平，优质服务树形象”为核心的治院兴院规划。
  人心散乱，出工不出力，曾是导致黄营卫生院落后的主要原因。张成富摸清病症后对症下药,开出了“定制度,抓管理，求团结”的“药方”，与职工开展广泛的谈心，工作上严格要求，政治上热情帮助，生活上多加照顾,很快使全院上下拧成一股绳。同时，建立健全了包括岗位职责、目标考核等7大类158条规章制度。医生工作责任心也逐步增强。有个医生私自收费30元，张成富接到举报后立即组织人员调査核实，并与该同志共同学习规童制度，同时给予必要的处罚。他通过传帮带、业务学习、外出参观进修、引进优秀人才等多种渠道，努力提高医技人员业务水平,扩大医疗服务范围。目前，该院已能开展胃大部切除、脾切除、胆石症等手术。3年多来，该院先后投资20多万元，兴建332平方米医技楼及防保所、职工宿舍、围墙等工作、生活设施，栽植1000多棵雪松、龙柏等树木及大量花草，美化院内环境，改变以往“卫生单位不卫生”的形象。还投资12万元添置引进了B超等现代化医疗设备。
  张成富认为,医疗单位不光要有好的医疗条件,还必须有社会效益至上和全心全意为患者服务的敬业精神。去年3月8日中午，有个群众来医院报告说，乡政府门前的桥头上有个老人躺在那里。张成富院长赶忙组织8名医生，带着担架、药品、器械前往抢救。经过一个多小时的抢救,老人逐步恢复呼吸心跳。张成富又与大家将老人抬到医院继续观察治疗。老人出院时，特地向医院赠送一面锦旗，以感谢救命之恩。（文雨徐坚）