淮安市图书馆 坚持实行“三制” 加大领导力度
| 内容出处： | 《淮阴日报》 报纸 |
| 唯一号： | 100920020210006235 |
| 颗粒名称： | 坚持实行“三制” 加大领导力度 |
| 分类号： | F271.1 |
| 摘要： | 泗洪县委、县政府在先售后股改制工作中，加大领导力度，坚持“三制”，即一把手负责制、领导挂钩责任制和改革工作例会制，促进了改制试点工作的顺利开展。全县20家先售后股改制试点企业，目前大部分已完成改制工作。为做好先售后股改制工作，泗洪县委、县政府及时调整充实了县产权制度改革领导小组，调整后的领导小组由11名县领导和25名部门一把手组成，县委书记、县长负总责,同时明确各企业主管部门和乡镇场一把手为本地、本部门产权制度改革组长。 |
| 关键词： | 企业体制 企业体制改革 |
内容
本报讯泗洪县委、县政府在先售后股改制工作中，加大领导力度，坚持“三制”，即一把手负责制、领导挂钩责任制和改革工作例会制，促进了改制试点工作的顺利开展。全县20家先售后股改制试点企业，目前大部分已完成改制工作。
为做好先售后股改制工作，泗洪县委、县政府及时调整充实了县产权制度改革领导小组，调整后的领导小组由11名县领导和25名部门一把手组成，县委书记、县长负总责,同时明确各企业主管部门和乡镇场一把手为本地、本部门产权制度改革组长。县委、县政府明确规定,县党政一把手的责任是:确定目标，制定政策，加强协调，监督检査；部门和乡镇场一把手的责任是:制定方案，规范程序，抓住重点,分类指导。企业一把手的责任则是组织实施。
对全县确定的20个先售后股改制试点企业,县委、县政府都明确由一名县领导和一名主管部门领导挂钩，从宣传发动的组织、改制方案的拟订、清资募股的筹划、重点难点问题的解决、进度和质量的把握，实行全面负责，列入年度考评。仅今年一季度，县四套班子领导深入挂钩企业人均达半个月以上。常务副县长李明尧利用在省委党校进修的假日到县印刷实业有限公司了解改制情况,妥善解决了有关问题，加快了该公司的改制步伐。
县产权制度改革领导小组始终坚持周一例会制度。没有特殊情况，领导小组成员不得请假或缺席。每次例会准备充分，主题明确，不“走过场”，在听取汇报、分析情况的基础上，及时处理改制过程中出现的各种具体问题，有力地促进了各项改革措施的落实。实行先售后股,利益分配是企业干部职工特别关心的问题，领导小组在认真分析了问题存在的社会根源和思想根源后，迅速作出决策，明确了企业主管部门在企业改制后的职权范围和职工入股分红的原则，使各方积极性都得到调动。领导小组还通过例会，集思广益,为解决全县企业改制中的资不抵债问题制定了四条措施。
（陈苗雨）
为做好先售后股改制工作，泗洪县委、县政府及时调整充实了县产权制度改革领导小组，调整后的领导小组由11名县领导和25名部门一把手组成，县委书记、县长负总责,同时明确各企业主管部门和乡镇场一把手为本地、本部门产权制度改革组长。县委、县政府明确规定,县党政一把手的责任是:确定目标，制定政策，加强协调，监督检査；部门和乡镇场一把手的责任是:制定方案，规范程序，抓住重点,分类指导。企业一把手的责任则是组织实施。
对全县确定的20个先售后股改制试点企业,县委、县政府都明确由一名县领导和一名主管部门领导挂钩，从宣传发动的组织、改制方案的拟订、清资募股的筹划、重点难点问题的解决、进度和质量的把握，实行全面负责，列入年度考评。仅今年一季度，县四套班子领导深入挂钩企业人均达半个月以上。常务副县长李明尧利用在省委党校进修的假日到县印刷实业有限公司了解改制情况,妥善解决了有关问题，加快了该公司的改制步伐。
县产权制度改革领导小组始终坚持周一例会制度。没有特殊情况，领导小组成员不得请假或缺席。每次例会准备充分，主题明确，不“走过场”，在听取汇报、分析情况的基础上，及时处理改制过程中出现的各种具体问题，有力地促进了各项改革措施的落实。实行先售后股,利益分配是企业干部职工特别关心的问题，领导小组在认真分析了问题存在的社会根源和思想根源后，迅速作出决策，明确了企业主管部门在企业改制后的职权范围和职工入股分红的原则，使各方积极性都得到调动。领导小组还通过例会，集思广益,为解决全县企业改制中的资不抵债问题制定了四条措施。
（陈苗雨）
