淮安市图书馆

今年以来，泗阳绢纺厂以"创高产、优质、低耗、高效”为重点，在充分总结前二年推行的“二级核算、二次分配”、"一厂多制，切块承包”经验的基础上，以车间为单位开展效益总承包，揭开了分厂制的序幕。
  该厂三月份推行"模拟分厂制”作为向投入产出大包干的过渡期，循序渐进地以转变企业内部的经营机制来加速启动塑造企业形象的工程。全厂中层以上干部在职工中树立领头雁的形象，营销人员塑造抢占市场、价格制高点的形象，生产一线人员塑造满负荷运转，开足马力破纪录的形象。
  1—3月份该厂产纱1378.24吨，产布160.17万米，3月份纱产量509.48吨，再破500吨大关，布产量60.17万米，创造了近年来最好水平，1一3月份销售收入4405.14万元，比上年同期的2351.3万元，增长了87.3%,并争取到450万元的预付货款，仅三月份就实现利润28.39万元。