淮安市图书馆

今年以来，我市市直工业经济出现近年来少见的稳定发展的好势头：1至3月份，市直工业完成产值9.95亿元，比去年同期增长20.2%;市区66户市属主要工业企业盈利总额1534万元，比上年同期增长73.5%。
  成绩来之不易，这是工业战线上广大干部职工坚持以质量和效益为中心，抓住机遇，克服困难，精心组织生产，不断深化改革的结果，是"树形象，兴淮阴”活动在工业战线上结出的丰硕成果。
  抓住市场需求回升的机遇，产销稳定增长。早在去年第四季度，市经委就对主要企业和产品的市场进行了大量调査研究，围绕市场开拓、生产要素准备和调度协调做了大量工作，并强化了市直工业生产调度。在资金调度方面，既注意引导企业在盘活资金存最上下功夫，抓好资金回笼，又积极为部分重点企业多渠道协调资金。供电方面，针对市区供电网络陈旧老化，长期超载运行，出现过载跳闸现象，有关方面会同供电局，兴建了西北郊变电所，对西郊部分线路进行改造，大大缓解了市区供电"卡脖子”的矛盾。同时，强化电力调度平衡，一季度，市区工业用电比1994年同期增长31%.由于生产准备工作做得早，生产调度协调及时，一季度工业生产、销售出现两旺的好势头，市直工业产销率达99.3%,较去年同期增长6.2个百分点。电子局、轻工局、交通局、清拖集团、冶金公司、烟厂、供电等产销率均达到或超过100%.加大改革力度，突出抓好管理工作，经济效益有所好转。根据市委市府部署，市直工业注重从实际出发，把改制、改组、改造和加强管理结合起来。一是抓好先售后股改制试点工作；二是现代企业制度试点工作有了良好开端；三是对企业破产工作进行了积极探索；四是进一步加强企业管理，继续开展了“转机制、抓管理、练内功、增效益”活动。组织了24个工业企业进行结对竞赛活动，开展比、学、赶、超的劳动竞赛，进一步调动企业干部职工的积极性。各企业从自身实际出发，找准薄弱环节，注重实效，创造性地开展工作.不少企业在内部分配制度、用工制度等方面的改革有了新的突破，围绕成本、资金等方面的管理有了新的进展。淮阴电机股份有限公司把物贴和工龄工资作为固定收入，其余部分全部作为浮动工资，同时推行模拟市场化管理新办法，使全公司人人盯住效益，关心成本，收到明显效果。通用机械厂把职工的基本工资、奖金、夜餐费捆在一起，实行计件工资单价，同时结合质量和成本完成情况计发劳动报酬，透明度高，劳动生产率明显提高。
  技改投入增幅较大，重点项目突出。一季度，市直工业完成技改财务投入1.26亿元，.比去年同期增长89%,高出县（市）技改投入增幅28个百分点。纳入市府今年18件实事进行考核的12项重点竣工项目，已完成财务支出1.46亿元。釆取的主要措施是：一、强化项目进度考核。将工作重点放在重点项目上，按月进行检査考核，并及时帮助重点项目建设企业协调落实建设资金。二是着重抓好去年已竣工项目的投产和达产工作。千方百计帮助企业协调解决项目投产中遇到的各种困难，在电力、蒸汽等项目投产的外部条件上，积极支持。去年竣工的重点项目，一季度已实现产值1.54亿元，创利税3600多万元。三是千方百计向上争取资金。四是反复筛选项目，积极上报，争取列入国家、省"九五”规划重点项目。