淮安市图书馆

本报讯记者昨日从市委组织部获悉:我市将从农村基层选调首批乡村骨干赴企业上岗培训，这是市委组织部继今年初选拔50名机关青年下基层锻炼后，为加强农村基层领导班子建设，提高他们驾驭市场经济能力而采取的又一重大举措。从农村基层选调年轻骨干到企业上岗培训，目的在于为农村基层培养企业经营型领导干部。这次培训的内容主要有三个方面：一是接受现代企业生产方式的熏陶，加速思想观念更新进程；二是熟悉市场经济条件下的经济发展环境，学习和了解市场经济的一般规律；三是掌握现代企业经营管理的基本原理和常规方法，提高创办企业、经营管理的实际本领。
  培训的方法主要是实践，时间为半年。具体工作分三个阶段进行。第一阶段，用4天时间，集中进行社会主义市场经济、现代企业经营管理一般原理的培训。第二阶段，用175天时间，在指定企业上岗实际锻炼,包括在车间挂职，在生产管理、营销等主要科室学习,在领导层拜师见习等。第三阶段，用3天时间总结交流、考核鉴定。
  这次上岗培训的对象，一是乡镇党委、政府分管工业或属于后备人选的副职领导干部，主要从乡村工业产值千万元以上的乡镇选调，送国有大中型企业挂职实践；二是30岁左右的村级副职干部，主要从工业产值超百万的村和贸工农一体化经营的专业村选调，以送县、乡骨干企业培训为主；三是30岁左右的乡镇企业经营管理骨干，主要从产值超百万的骨干乡、村企业选调，送大中型企业培训。
  市委常委、组织部长张文国要求有关企业要做到“四个到位”:一要认识到位。防止出现把培训当作“不合理负担”或持无所谓态度的现象；二要工作到位，各企业的党政一把手是培训工作的第一责任人，学员进厂后要制定具体的培训计划。要指定一名经验丰富、工作认真的中层以上干部作为指导老师，对培训学员进行严格管理；三要服务到位。各企业要从大局出发，主动热情地为学员提供尽可能周到的生活条件；四要考评到位。对学员实行全程管理、跟踪考核、双向评议、体现竞争的考评办法，企业对参训学员在训期间表现和成绩，实行分阶段考核，并在结束时向组织部门提出任用建议。
  （周青）