淮安市图书馆

本报讯沭阳县政府招待所在去年强化管理一举扭亏的基础上，今年又出新招:大胆改革用工制度和工资分配制度，彻底砸烂了“铁交椅”、“铁饭碗”，充分调动了干部职工的积极性和创造性,取得了良好的经济效益和社会效益，今年一季度实现效益50万元，创历史最好水平。
  该招待所是全民事业单位，现有职工122人。去年，该所由于躺在政府怀抱中过日子，以致出现经营管理不力,人浮于事和吃大锅饭等种种弊端,到去年3月全所累计亏损达100万元。去年春天新任所长杨化乡上任后,强化内部管理，建立健全了各项规章制度及奖惩条例，并投入近百万元资金装修了客房，使其达到二星级宾馆标准。至去年底,该所一举扭转了亏损局面。
  今年元月，所长杨化乡又推出用工及工资分配制度改革的新举揩。一是用工实行层层聘用制，即所长聘用各部门的主要负责人，各部门负责人在工人中聘用班组长,班组长聘用本班组工作人员。被聘人员上一级有随时解聘下一级的权力。所里对7名落聘者举办学习班，考评合格后试用3个月，由各班组再进行聘用。所里明确规定，三次落聘者将作为所内待业处理。这一改革, 增强了职工的危机感和责任感，各班组之间都暗暗展开了劳动竞赛，比文明服务、比工作态度、比贡献大小在全所职工中蔚然成风。餐饮部工人用休息时间，土法上马，自己动手装修了80多平方米的餐厅，为所里节省费用4万余元；为提高服务档次，他们还自发集资10万余元购回5台卡拉OK影磔机装饰餐厅,受到顾客的青睐。今年春节前，客房部服务员徐高平将拾到一条价值11000多元的金项链立即交给所长，由所里及时归还给丢失金项链的台湾同胞。二是体现多劳多得的分配原则，打破平均主义的旧模式，采用按岗按工种取酬的办法，把基础工资分为三大类，着重向苦、脏、累工种倾斜，从而大大调动了广大职工的积极性和创造性。为了吸引顾客，餐饮部厨师们推出了具有本地风味的什锦菜看，并做到粗菜细做，细菜精做，不断更新菜肴花样。各部门还先后办起了多种经营、小车洗刷、副食品加工、商店等经济实体,既方便了顾客，又增加了所里的经济收入。
  （沈根庆刚）