淮安市图书馆

清浦区闸口街道办事处走出了往年一季度经营总是陷入低谷的怪圈，今年一季度实现销售收入二千三百六十点四万元，创利税一百零七点七万元，分别比去年同期增长百分之八十二和百分之四十八。这是该街道自去年以来实施「改造企业、建好班子、加大投入、调整结构」策略产生的效益。
  闸口街道办大胆改革，对亏损企业采取撤、转、并的办法，先后将亏损的闸口豆制品厂、虹桥手套厂合并给效益比较好的振华鞋帽厂，好带差既减亏又增盈，极大地调动了职工的积极性，将兴业塑料厂合并给振兴塑料厂，合二为一，增强了企业的发展后劲，将振兴塑料厂的闲置厂房调整给长征皮鞋厂，扩大了长征皮鞋厂的生产能力，整个街道企业无一亏损，保持稳步发展的好势头。该街道办党委还把提高企业干部队伍素质作为向建立现代企业管理机制迈进的一个根本举措。他们对工业企业逐一考核，先后调换了三个企业的主要领导，破格使用了四名思想品质好、工作能力强、懂经营、会管理的能人到企业任职。这批能人上岗后，企业焕发生机。玩具总厂班子调整后，厂长张宝庆积极组织职工推销库压产品，不到两个月回笼资金近十万元。市振兴塑料厂原来由于管理经营不善，仅几十人的小厂亏损达十三万元。徐仁娟调任振兴塑料厂任厂长后，对厂里的人事、经营等制度大胆进行改革，使企业奇迹般「活」了起来。今年一季度该厂的产值和利税分别比去年同期增长九点六倍和四点二倍。
  (程德殿)