淮安市图书馆

最近，泗洪县委书记李继业在县直机关干部大会上要求：下级对上级的指令、调度，要做到令行禁止；上级对下级的请示、要求，要做到有问必答。“有问必答”比之人们常说的“有求必应”要实在、可行得多 ！“有问必答”是适度的。当领导的就是要服务，若是对群众的要求都能有求必应，那固然最好。但实际上或因容观条件不允许，或从全局考虑不恰当，对所有的“求”不可能都令人满意地“应”。既然难做到，莫如不强求。而有问必答，则是领导者起码可以做到的。应该说，这个要求是适度的。而唯有其适度，方显态度诚恳，才有可能认真有效地去实施。
  “有问必答”是实在的。既身处领导的岗位，就应负起指挥、协调的责任，发挥保障下级干好工作的作用。对下级反映的问题，应有期限地认真答复处理意见：试怎么办的要交代清楚,应由谁办的要指清门路，宜缓办的或不能办的要讲清理由。这些都是“答”的内容，也是一个上级对下圾的工作、对全盘的工作应负的最基木的领导责任。
  “有问必答”要做好也是不易的。看起来这并不很苛刻，但在实际工作中有些人未必能做到。究其缘由，大致有这样几种情况——不懂则不会答。有个别领导者尸位素餐，对全局胸中无数，对业务又不精，还偏要作出沉稳练达的样子，对下级提出的问题只能支支吾吾，无话可答。有少数人缺乏敬业精神，只做和尚不撞钟，多一事不如少一事，一副“别理我，烦着哩”的脸色，把本该自已马上做的事故意施延，或“踢” 向别人，对下级提出的是懒得答，不屑答。
  能否做到“有问必签”。 是对领导干部工作能力、工作态度和品德修养的一个简单的测定，愿“公仆”们都能出色地答好这一题目。