淮安市图书馆

本报讯“以商促学、以学壮商、商学并举”是淮阴供销干部学校所走出的“校企合一”的新路。他们的这一做法目前在全省同行中还属首例。去年，该校实现总收入57万元，帐面净收入约20万元，今年1至2月份，实现纯利超过去年全年。
  过去，该校主要是针对本系统内的干部、职工进行培训。随着形势的不断变化，学校生源越来越少；每年由市供销总社下拨的10万元经费自1993年底停拨；单位人员无岗、无责、无部门，人心涣散。为了改变这种状况，以校长刘耀为首的新的领导班子于前年底一上任时就着手搭架子、组班子，很快成立了五个部门，人员定岗定责，选用年富力强，有一定文化程度和管理经验的同志担任中层干部，实行二块牌一套班；制定一系列的规章制度，使各项管理制度化；广交朋友，搞好各方面的关系，创造环境，树立单位形象。这一系列措施，为开拓 “校企合一”的新途径提供了保障性条件。
  为保证学历教育的健康发展，该校组织一支思想业务素质过得硬的教师队伍，以保证教学任务的完成。同时还办起了职高班与四个中专班，去年一年，仅教学收入就达37万元，为干校自收自支打下了良好的基础。该校对非教学、经营人员搞教学与经营采用了一系列激励机制，如计划外挂班、办班、非经营人员搞购销业务，都实行按比例一次性的奖励，并根据资金使用、难易程度予以奖励，进一步调动了广大员工的工作积极性，自去年以来，无一笔是不赚钱的生意，全年实现商品购进492万元，商品销售549万元，帐面利润5.4万元；实现固定资产增值5.3万元，工资总额达15万元之多。去年继续保持市级“文明单位”称号，该校党支部被市供销合作总社党委评为“先进党支部”。（干雷）