淮安市图书馆

没想到，淮阴和平生物化工厂竟是清浦区和平镇的一家镇办企业.厂长张学法告诉我们，这是全国唯一一家生产肌苷的乡镇企业。
  农民是怎样生产出这种高科技产品的呢？在车间里，我们看到两个20立方米的发酵罐，站在跟前，人显得十分渺小；10根树酯柱、4根活性碳柱，并肩排列，每根高6米，自重1.8吨，立在那里，顶天立地，不知道这些庞然大物是怎样搬进仅有3米高的门的；柱前是密密麻麻的管道，管道下部是一排排控制阀门，构成了一个迷宫，连张学法也说不清有多少接头，只知道总长是700米，阀门共324个。工人只要拧错一个阀门，或者有一件设备出点故障，肌苷菌就会被杂菌吃掉，整罐产品就成了莫名其妙的化合物，只得倒罐。每一次倒罐，不谈其他，仅原料损失就是14吨。
  “这么大的设备，这么复杂的生产流程，你们请的哪路专家帮助安装的？ ” 我们问。
  “不 ！我们自己安装的。我设计的图纸，我组织的安装。”张学法的回答令我们对他刮目相看。
  今年才36岁的共产党员张学法，长得一副憨样，文化不高，水平不低，话不多，却充满了自豪感，一眼就可以认定是个精神振奋的淮阴人。
  1994年，该厂生产的农药井冈霉素，填补了我市的一项空白。谁知第二年就走了下坡路。第三年，他们转产肌苷，由于技术力量不够，生产批量小，成本高，生产越多亏损越大，3年累计亏损86万元。1989年9月，张学法出任厂长，恰逢上海爆发甲肝，原料药肌苷身价陡涨。张学法看准了，乘势而上，一年获利120万元，为参与后几年的市场竞争打下了一个基础。果然，市场是“娃娃脸”，说变就变，1991年以后，肌苷的市场价直线下跌，由每吨48万元直跌到16万元，全国生产肌苷的厂家先后停了30几家。目前，全国仅剩4家。那3家都是国有企业，唯有淮阴和平生化厂一家是乡镇企业。
  “同样的外部环境，实力比你们雄厚的企业都关停并转了，你们怎么能坚持至今呢？ ”我们在敬佩的同时，感到不可理解。
  “不是坚持，是发展。我们这几年的固定资产已增至270多万元，看我们的仓库，我们的办公楼、宿舍楼，都是新盖的。外部环境，我们没办法左右，改善内部环境，弥补外部不足，主动权在我们手中。首先，非生产性开支全国没有一家比我们少。全厂只有3名会计是脱产人员。3个行管人员，我抓总，副手抓生产，办公室主任抓日常事务，都不脱产。第二，生产成本全国没有一家比我们低。生产肌苷最怕倒罐，损失惨重。1993年，我们生产100罐，成功率100%；1994年，成功率为98%.由于成本低，市场价跌到16万元一吨，我们仍不亏本。第三，我们的生产设备先进，生产管理由省微生物研究所做高参，发酵单位、提纯等生产技术指标在全国同行中占第一位。优质成为我们立足之本。河南有一家大制药厂要与我们进行技术交流，我每天工作在10小时以上，怎么交流法？ ”张学法说到这里自己先笑了。我们知道，关键技术情报跟我们讲不清，他也不想让外人知道。
  目前，和平生化厂正在上肌苷深加工产品病毒素，向深加工要产值，要效益。3月份，厂门口黑板上贴出了招工启事，条件之一是：高中以上文化程度。张学法深知高科技、高质量、高效益与工人文化素质的关系。他说：“今后没有文化的人，乡镇企业也不敢收啊 ！”和平生化厂的工人不是腰圆膀粗纯体力型的劳动力，而是新一代知识型的工人，这也是该厂成功跻身高科技领域的基本保证。