淮安市图书馆

干部下基层，如何建立一支“永不走的工作队”？根据对前几年下派干部工作的实践，我认为需要处理好以下几个方面的关系。
  一、眼前和长远的关系。既要抓好眼前，做好下派期间的工作，又要着眼于未来，做好走后的基础工作。要做到这一点，必须避免短期行为，只顾自己下派期间的成绩，急功近利，订计划鼠目寸光，干工作“杀鸡取蛋”。做到既有长远计划，打好基础；又脚踏实地干好当前，使群众尽快受益。
  二、治标与治本的关系。建立“一支永不走的工作队”，要治“标”还要治“本”。如果头痛医头，脚痛医脚，就事论事，就现象抓现象，不抓深层次的问题，其结果必然是按下葫芦浮起瓢，不可能彻底地帮助下派单位治贫致富贫困乡村的形成有多种原因，比如，财务问题、班子问题、路子问题、思想问题等等。下派干部要从诸多的问题中找到主要矛盾，找到主要矛盾的主要方面，花大力气解决根本问题。同时，也要处理好其它次要矛盾，才能达到治“标”又治“本”。
  三、“输血”与“造血”的关系。一些贫困乡村由于长期处于落后状态，经济薄弱，患有严重的“贫血症”。有必要采取点“输血”的措施，给予一定的经济、物质援助。但这不是解决脱贫致富的根本办法，重要的是要培养、提高他们自身造血功能，帮助下派单位找到一条因地制宜、适应市场经济、治贫致富的路子。
  四、物质文明与精神文明的关系。物质文明与精神文明是相辅相成的。搞好社会治安，抓好理论学习，市场经济知识学习、法制学习，做好思想政治工作等，有利于推动和保证物质文明建设。两手都要硬，既抓精神文明建设，又抓物质文明建设，才能使下基层工作富有成效，也有利于建立一支“永不走的工作队”。