淮安市图书馆

本报讯淮安市博里乡深化改革、转换企业经营机制，使16家乡镇企业连续3年无亏损, 出现了前所未有的“好势头”。1992年，全乡16家乡镇企业共实现产值605万元，销售508万元，上交国家税收7万元；到1994年分别增长到3396万元、3162万元和38.2万元，乡镇企业在全乡经济总量中已占支柱地位。
  为适应新的形势，把企业推向市场,博里乡对全乡16个乡办企业进行了产权制度改革。在用人制度上，实行能者上，平者让，庸者下的原则。1992年以来，该乡共免去不称职干部8名,从工人队伍中直接提拔到领导岗位的有21名，担任企业发展的“主攻手”。该乡砖瓦二厂是一个自建厂以来连年亏损的烂摊子,1992年末，这个乡任命乡砖瓦一厂厂长张洪涛兼任二厂厂长。张厂长上任后，砖瓦二厂不到半年时间就扭亏为盈,年产砖1500万块，实现利税25万元。加大资金投入，为企业增盈奠定基础。1992—1994年，该乡用于固定资产投入的资金达615万元, 用于旧设备、旧工艺改造的资金达120万元。乡工矿塑料厂由于生产设备落后一度出现举步维艰的局面。1993年春,他们筹措了近10万元更换了原有的浇铸设备和半成品加工设备,新购了钻床和刨床,使企业一下子从困境中崛起，成了全乡的骨干企业。乡建筑站过去因没有建筑机械，大型工程无法施工。1994年，他们勒紧裤带，用10多万元购置了1台吊车、两辆搅拌机，既节约了工时，提高了工效和施工质量，又为企业的振兴注入了生机。
  为壮大自身力量，该乡党委、政府从实际出发,积极鼓励企业走出去，找关系,攀亲家，借船出海，借梯上楼，乡工矿塑料厂原来只生产尼龙滑轮、滑块。1994年，他们通过各种途径，同徐州重型机械厂、徐州机械研究所达成合作生产的协议,为他们生产配套产品，促进了自身的发展。乡环保设备厂在江苏工学院的大力协助下，开发了新型实用的小型塔吊，一下子在市场中打开了销路。1994年初，该乡出资72万元、香港全丰国际有限公司出资24万元，合资兴办了'“中外合资淮安市美洁化工有限公司”,使该乡在三资企业方面实现了零的突破。
  （成志飞征途菊生）