淮安市图书馆 内容
虽然建设银行是金融系统的后起之秀，虽然只经过了短短的14年时间，虽然一个新兴企业的发展常常是那么艰难，然而，沭阳县建设银行仍像一枝红杏终于探出墙来 ！还是在1980年，沭沭阳县建设银行宣告成立。那时的建行没有任何固定资产，直到1987年，一直在县财政局三楼最边上的两间房子里办公。当时全行只有7个人。1987年以后，在开办现金业务和储蓄业务时才发展到100多人。1990年，建行在沭城的中心地段盖了一栋1600多平方米的综合楼，又在河西夫队盖了职工宿舍楼。到1987年底，在沭城建了14个储蓄网点。1991年沭阳建行得到陈焕友省长的嘉奖令，在社会主义建设中成绩显著，被授予“江苏省先进集体”称号；1988年以来，筹资工作连续6年被省产建行授予“先进集体”称号；1993年被市委、市政府授予“文明单位”称号，1994年建行一般性存款余额达11622万元，比年初新增存款2951万元，完成市行下达计划数的128.3%，是全市筹资工作先进单位，受到市行表彰。发放各类贷款4436万元，累计回收3601万元，年底各项贷款余额为5521万元，逾期贷款175万元。贷款逾期率3.17%，均控制在市行核定指标范围内。全年完成营业收入1154万元，完成市行下达利润计划的100%。经办业务11.1万笔。比去年增加0.15万笔。审查工程预决算32份，价值1825.27万元，净核减投资195.48万元，核减率为10.7%，代编标底9份，价值696.16万元。
看着满墙的奖旗、奖状、奖匾和奖杯，我们急着见见这个行的带头人——高级政工师、行长王士领。而这位从1992年至1994年连续三年被县政府授予个人一等功称号的王士领行长却说：“我在建行的工作仅仅是尽我应尽的义务，工作是大家干的，是全行130名职工干出来的。”领导垂范，不令亦行。领导的行动就是无声的命令。作为银行最重要的工作便是抓存款、贷款。而沭阳县建行领导对筹资工作的重视不仅体现在宣传发动、领导决策、制定措施、严格奖惩上，而且体现在自领任务、身体力行上。行领导从“一把手”到各位副行长，不论分管什么，都兼有明确的筹资目标、公关对象、协调范围和存款任务。王士领行长负责分工抓城区企业存款，他就经常带领有关人员深入企业、机关，动员说服、组织存款。在市行“迎双庆"筹资竞赛活动期间，他坚持把小车安排给储蓄所下乡吸存，自己顶着烈日，冒着近40℃的高温，连续多少天骑自行车穿梭在沭城大街小巷。其他几位副行长也都不分白天黑夜、春夏秋冬，在沭阳的38个乡镇奔波，风雨无阻，忘我工作。一年来，几位行长在城市和边远的地方累计吸存达2900万元，在行长带动下，每次下达竞赛任务，从中层干部到办事员，都能接受任务不讲价钱，完成任务不打折扣，储蓄所更是克服各种困难，竭尽全力，多作贡献，真正形成了 “一把手亲自抓、分管行长具体抓、职能科室配合抓、全行上下一齐抓”的新局面。
多年的筹资工作实践证明，存款任务的好坏，关犍看全行职工的积极性调动得怎么样。只有把全行每个职工的切身利益与存款任务挂钩，才能使他们感受到工作有压力，并将压力变成动力。建行的储蓄承包变过去的只包月底余额为月底余额和月平均余额分别考核、分别奖惩；变由储蓄所抓储蓄为全行职工人人抓储蓄；企业存款除落实建经科、信贷科、会计科的任务外，所有科室中层干部分四个季度，每次每人都有30万元以上企业存款任务，并直接考核到人、到挂钩单位，任务下达留有余地，一次下达，全年不变，奖惩办法是从每人工资中每月拿出100元，作为全年承包任务的风险金，完不成任务的首先从风险金中扣除，100元不够扣时，从次月奖金和风险金中补扣，这样既能保证受罚单位的罚款能及时扣回，又防止因被罚数额太大而影响储蓄人员正常生活及工作情绪，极大地调动了全行职工的吸存积极性。全行各个科都超额完成存款任务，科室个人任务完成企业存款最多的384万元，定期储蓄存款29.6万元；全体储蓄人员更是尽心尽力完成储蓄承包任务，储蓄部在人手少、任务业、困难多的情况下，全体人员团结一心，共同奋斗，自觉放弃休息时而，坚持全天上班，完成年存款任务的242%，比任务超额284万元。光荣路储蓄所蒋书贵同志看到所里的承包任务完成有困难时，就利用休息时间四处托亲拜友揽存吸储。当得知一个在泗阳县做蚕茧生意的亲戚赚了不少钱的消息后、就多次登门求援，终于从泗阳转来了90万元存款。建陵储蓄所朱冰同志为了完成任务，经常走出柜台，上门揽储，有一次在下乡吸储途中，得知其父因车祸住院抢救的不幸消息，仍然坚持把6万元存款收妥入库后才赶往医院。杨东方、严晓宁、严晓娟等人在结婚时竟不请婚假，只用调班的几个下午结了婚。
在国家宏观经济紧缩的情况下，企业普遍感到资金不足，加上有些企业生产不景气，直接影响到企业存款。为了确保存款任务的完成，建行便在抓存款大户、无贷款户和边缘户上动脑筋，使企业存款上升了2000多万元。为了稳定存款大户，尽可能给他们存款提供方便，行领导从科室抽出人员组成三个轮流小组，专门上门服务，为了鼓励职工捕捉信息，建行还专门设立“信息奖”，使大量有价值的信息源源不断传到筹资科、行长室，使吸储工作能有的放矢。
优质服务是沭阳建行业务调整发展的根本，建行在服务方式上拓展了电话预约储蓄、义务鉴别伪钞、有价证券代保管等新的业务项目。一年来共办理“三代一保”业务600多笔，累计金额730多万元，年末余额40万元；为客户义务鉴别伪钞110多次，发现假钞2900多元。他们利用纪念毛主席的“向雷锋同志学习”题词发表31周年和建行成立40周年之际，先后开展了优质服务月活动，通过各营业网点贴标语、拉横幅、出专栏、发传单、搞咨询以及组织文艺演出等形式，大张旗鼓地宣传建行的发展成果和储蓄业务开展情况，并广泛听取各界对建行的批评和建议，在社会上产生很大影响，受到一致好评。《新华日报》社闻讯后专门派记者到沭阳建行进行采访，并于1994年4月4日和4月17日，分别在《新华日报》上进行系列报道。各储蓄所为了稳储增存，更是把服务工作做到了储户的心坎上。向阳路储蓄所主任徐明同志得知一位来沭阳投资的上海客商住在银河宾馆的信息后，就主动登门结识，闲谈中得知客人想看报纸，徐明同志就每天自费购买四份报纸送给客人。一个多月过去了，客人将第一笔53万元私人款汇存入该所，还赠送一面题有“‘上帝’的朋友，储户的知音”的锦旗。
为了保证筹资工作顺利开展，保障存款资金安全，建行在狠抓存款的同时，也非常重视安全保卫工作。首先从加强储蓄所的内部管理人手，在严格执行“储蓄所达标升级标准”和省市行有关制度的基础上，坚持分管行长抓筹资科长、筹资科长抓事监、事监抓储蓄所核算质量，层层把关、层层负责、按月考核、按月公布兑现。行领导并经常组织筹资、保卫、监察、审计等部门负责人对储蓄所的库存现金、重要单证、印章管理、交接班制度、帐务核算等制度执行情况进行全面检查，发现问题及时处理解决。一年来共组织各项检查480人次，开展业务辅导700人次。对枪支弹药也垂点突出一个查字。每个所都签订安全赏任状。行领导做到常抓不懈，对各个网点巡回检查，真正做到规章制度的严格管理、严格要求，对各部门严格巡查，坚决达到“三铁”： 铁帐、铁算盘、铁的制度。
商业银行的原则是经营资金流动、安全、盈利。沭阳建行更注重加强贷款和资金管理，合理调整贷款结构，优化投向，压缩逾期贷款，控制信贷规模，促使信息资金良性循环，支持地方经济建设。县邮电局在全县增加万门程控电话需要贷款，建行经过调查，支持投放贷款550万元，使乡镇逐步实现了自动拨号电话，有力地支持现代化通讯建设。205国道沭阳段改造项目，建行通过调查，积极向上级行推荐做些争取工作，经省市行评估，1994年底批准贷款300万元。对问题较多的企业注意压贷、控制投放；对好的企业积极扶持。沭阳农机公司虽然效益较好，但资金来源得不到保障，建行通过调查，掌握其资金运动规律和正常需要量，积极上报争取定额贷款150万元，提高了该公司经济效益，保持了一定存款。铁道部十九局工程一处在沭阳承建新沂河特大桥工程，在架设桥面时，因建设资金不能及时到位，影响了工程进度，建行及时投入贷款60万元，解决其燃眉之急，为沭阳县早日通火车、改善运输条件作出贡献。在这同时又支持了效益好的建筑企业发展，县三建公司在县内外承包了部分土建工程，建行及时投放贷款100万元，全年实现施工产值600万元，利税30万元，在全县施工企业中经济效益比较好，通过对建筑业贷款结构的调整，使建筑业流动资金贷款范围扩大，本着“流动、安全、效益”原则的要求，对县交通工程公司、牧工商服务公司、公路站等企业先后投放贷款370万元。在扶贫工作中增加贷款3000多万元，解决城市道路建设、工商企业和建材等资金短缺问题。住房信贷部还吸收住房存款1160万元，累计发放贷款1380万元，回收830万元，有力地支持了地方房改工作深入发展。
建行在积极投放贷款的同时，从不放松对贷款的管理，严格贷款的“三查”和“三级”审批制度，坚持担保抵押贷款，主动和县公证处联系，对以前办理信用贷款补办抵押手续，确保贷款安全性。为管好信贷资金，实行信贷员分片定点包干责任制，经常深入贷款户，对资产质量和资金运行情况进行审计、调查，提合理化建议，促进企业加强管理、堵塞漏洞，防止国家信贷资产的流失。开展企业资信评估，按照评估标准，评出市特级资信企业1户。对逾期贷款成立收贷领导小组，排出欠贷大户。组成三个收贷小组进驻企业办公，定人、定企业、定任务，采取冻结帐户、扣押、依法收贷等措施，收回逾贷70万元。
建行在支持沭阳建设项目时，特别重视做好工程审计工作，扩大审计范围，不断提高预决算审查质量，为国家节约投资。县东藤木业有限公司是沭阳与台胞合资兴建的企业，被列入市政府一九九四年度三件实事。基建项目多、时间紧，建行接受编制标底任务后，立即组织有关人员加班加点，按质按量完成了编制任务，使工程顺利开工，受到工程指挥部的赞扬。一九九四年为改善城区生活环境，将部分道路改造成水泥路面，建行受有关主管部门委托，对河堤路、城内大街的路面工程决算，经细致全面审查，从134.12万元的报审价中净核减投资10.62万元，核减率为8%，甲乙双方均满意。
银行工作，人的素质尤为重要。沭阳建行在狠抓业务的同时，更重视思想政治工作"重点突出"谈”、“教”、“帮”三个字，经常找职工谈心，对不会不懂的就教，对后进的职工就帮，还经常组织职工学习中央以及上级文件，从正反两方面教育，使思想工作与关心职工生活结合，思想工作与各项规章制度结合，思想工作与抓各种教育结合，思想工作与适合青年特点活动结合。狠抓五个“不放松”和“珠算比赛"、“岗位学雷锋树新风"、“十佳储蓄员”、“五大员”等四项活动。行领导抓纪律不放松，从行到所加强内部管理不放松，安全保卫不放松，经常分析人员思想不放松，宣传报道不放松。自一九八七年以来，培养中层以上干部34人，受到国家、省、市、县四级表彰的有70多人次，发展党员7人。
围绕提高职工业务素质，建行有组织、有计划、有步骤地开展岗位培训和四项技能达标考核，先后举办四期业务培训班，培训人数达250人次。计50课时，参培人员经考核全部合格。目前，全行获市珠算协会颁发的四级以上定级证书的55人，在全县金融系统点钞比赛中获团体第2名，两个单项第2名，在省建行点钞考核中有10人获能手级证书，县财政局举办的珠算比赛获团体总分第二名。在加强专业技术干部管理工作方面，做好专技人员的职称评聘、考核、考试工作，科学选拔人才。全年报评高师1名，确认资格3人，初级5人，考核专技干部75人，有3人通过全国经济系列初级职称考试。一九九四年底，被省建行授予“银行系统教育工作先进集体”称号。
新的一年又开始了，沭阳县建设银行的全体员工也早早鼓足了干劲，准备在新的一年中大干一场，我们相信，沭阳县建行将乘胜前进、再造辉煌 ！
看着满墙的奖旗、奖状、奖匾和奖杯，我们急着见见这个行的带头人——高级政工师、行长王士领。而这位从1992年至1994年连续三年被县政府授予个人一等功称号的王士领行长却说：“我在建行的工作仅仅是尽我应尽的义务，工作是大家干的，是全行130名职工干出来的。”领导垂范，不令亦行。领导的行动就是无声的命令。作为银行最重要的工作便是抓存款、贷款。而沭阳县建行领导对筹资工作的重视不仅体现在宣传发动、领导决策、制定措施、严格奖惩上，而且体现在自领任务、身体力行上。行领导从“一把手”到各位副行长，不论分管什么，都兼有明确的筹资目标、公关对象、协调范围和存款任务。王士领行长负责分工抓城区企业存款，他就经常带领有关人员深入企业、机关，动员说服、组织存款。在市行“迎双庆"筹资竞赛活动期间，他坚持把小车安排给储蓄所下乡吸存，自己顶着烈日，冒着近40℃的高温，连续多少天骑自行车穿梭在沭城大街小巷。其他几位副行长也都不分白天黑夜、春夏秋冬，在沭阳的38个乡镇奔波，风雨无阻，忘我工作。一年来，几位行长在城市和边远的地方累计吸存达2900万元，在行长带动下，每次下达竞赛任务，从中层干部到办事员，都能接受任务不讲价钱，完成任务不打折扣，储蓄所更是克服各种困难，竭尽全力，多作贡献，真正形成了 “一把手亲自抓、分管行长具体抓、职能科室配合抓、全行上下一齐抓”的新局面。
多年的筹资工作实践证明，存款任务的好坏，关犍看全行职工的积极性调动得怎么样。只有把全行每个职工的切身利益与存款任务挂钩，才能使他们感受到工作有压力，并将压力变成动力。建行的储蓄承包变过去的只包月底余额为月底余额和月平均余额分别考核、分别奖惩；变由储蓄所抓储蓄为全行职工人人抓储蓄；企业存款除落实建经科、信贷科、会计科的任务外，所有科室中层干部分四个季度，每次每人都有30万元以上企业存款任务，并直接考核到人、到挂钩单位，任务下达留有余地，一次下达，全年不变，奖惩办法是从每人工资中每月拿出100元，作为全年承包任务的风险金，完不成任务的首先从风险金中扣除，100元不够扣时，从次月奖金和风险金中补扣，这样既能保证受罚单位的罚款能及时扣回，又防止因被罚数额太大而影响储蓄人员正常生活及工作情绪，极大地调动了全行职工的吸存积极性。全行各个科都超额完成存款任务，科室个人任务完成企业存款最多的384万元，定期储蓄存款29.6万元；全体储蓄人员更是尽心尽力完成储蓄承包任务，储蓄部在人手少、任务业、困难多的情况下，全体人员团结一心，共同奋斗，自觉放弃休息时而，坚持全天上班，完成年存款任务的242%，比任务超额284万元。光荣路储蓄所蒋书贵同志看到所里的承包任务完成有困难时，就利用休息时间四处托亲拜友揽存吸储。当得知一个在泗阳县做蚕茧生意的亲戚赚了不少钱的消息后、就多次登门求援，终于从泗阳转来了90万元存款。建陵储蓄所朱冰同志为了完成任务，经常走出柜台，上门揽储，有一次在下乡吸储途中，得知其父因车祸住院抢救的不幸消息，仍然坚持把6万元存款收妥入库后才赶往医院。杨东方、严晓宁、严晓娟等人在结婚时竟不请婚假，只用调班的几个下午结了婚。
在国家宏观经济紧缩的情况下，企业普遍感到资金不足，加上有些企业生产不景气，直接影响到企业存款。为了确保存款任务的完成，建行便在抓存款大户、无贷款户和边缘户上动脑筋，使企业存款上升了2000多万元。为了稳定存款大户，尽可能给他们存款提供方便，行领导从科室抽出人员组成三个轮流小组，专门上门服务，为了鼓励职工捕捉信息，建行还专门设立“信息奖”，使大量有价值的信息源源不断传到筹资科、行长室，使吸储工作能有的放矢。
优质服务是沭阳建行业务调整发展的根本，建行在服务方式上拓展了电话预约储蓄、义务鉴别伪钞、有价证券代保管等新的业务项目。一年来共办理“三代一保”业务600多笔，累计金额730多万元，年末余额40万元；为客户义务鉴别伪钞110多次，发现假钞2900多元。他们利用纪念毛主席的“向雷锋同志学习”题词发表31周年和建行成立40周年之际，先后开展了优质服务月活动，通过各营业网点贴标语、拉横幅、出专栏、发传单、搞咨询以及组织文艺演出等形式，大张旗鼓地宣传建行的发展成果和储蓄业务开展情况，并广泛听取各界对建行的批评和建议，在社会上产生很大影响，受到一致好评。《新华日报》社闻讯后专门派记者到沭阳建行进行采访，并于1994年4月4日和4月17日，分别在《新华日报》上进行系列报道。各储蓄所为了稳储增存，更是把服务工作做到了储户的心坎上。向阳路储蓄所主任徐明同志得知一位来沭阳投资的上海客商住在银河宾馆的信息后，就主动登门结识，闲谈中得知客人想看报纸，徐明同志就每天自费购买四份报纸送给客人。一个多月过去了，客人将第一笔53万元私人款汇存入该所，还赠送一面题有“‘上帝’的朋友，储户的知音”的锦旗。
为了保证筹资工作顺利开展，保障存款资金安全，建行在狠抓存款的同时，也非常重视安全保卫工作。首先从加强储蓄所的内部管理人手，在严格执行“储蓄所达标升级标准”和省市行有关制度的基础上，坚持分管行长抓筹资科长、筹资科长抓事监、事监抓储蓄所核算质量，层层把关、层层负责、按月考核、按月公布兑现。行领导并经常组织筹资、保卫、监察、审计等部门负责人对储蓄所的库存现金、重要单证、印章管理、交接班制度、帐务核算等制度执行情况进行全面检查，发现问题及时处理解决。一年来共组织各项检查480人次，开展业务辅导700人次。对枪支弹药也垂点突出一个查字。每个所都签订安全赏任状。行领导做到常抓不懈，对各个网点巡回检查，真正做到规章制度的严格管理、严格要求，对各部门严格巡查，坚决达到“三铁”： 铁帐、铁算盘、铁的制度。
商业银行的原则是经营资金流动、安全、盈利。沭阳建行更注重加强贷款和资金管理，合理调整贷款结构，优化投向，压缩逾期贷款，控制信贷规模，促使信息资金良性循环，支持地方经济建设。县邮电局在全县增加万门程控电话需要贷款，建行经过调查，支持投放贷款550万元，使乡镇逐步实现了自动拨号电话，有力地支持现代化通讯建设。205国道沭阳段改造项目，建行通过调查，积极向上级行推荐做些争取工作，经省市行评估，1994年底批准贷款300万元。对问题较多的企业注意压贷、控制投放；对好的企业积极扶持。沭阳农机公司虽然效益较好，但资金来源得不到保障，建行通过调查，掌握其资金运动规律和正常需要量，积极上报争取定额贷款150万元，提高了该公司经济效益，保持了一定存款。铁道部十九局工程一处在沭阳承建新沂河特大桥工程，在架设桥面时，因建设资金不能及时到位，影响了工程进度，建行及时投入贷款60万元，解决其燃眉之急，为沭阳县早日通火车、改善运输条件作出贡献。在这同时又支持了效益好的建筑企业发展，县三建公司在县内外承包了部分土建工程，建行及时投放贷款100万元，全年实现施工产值600万元，利税30万元，在全县施工企业中经济效益比较好，通过对建筑业贷款结构的调整，使建筑业流动资金贷款范围扩大，本着“流动、安全、效益”原则的要求，对县交通工程公司、牧工商服务公司、公路站等企业先后投放贷款370万元。在扶贫工作中增加贷款3000多万元，解决城市道路建设、工商企业和建材等资金短缺问题。住房信贷部还吸收住房存款1160万元，累计发放贷款1380万元，回收830万元，有力地支持了地方房改工作深入发展。
建行在积极投放贷款的同时，从不放松对贷款的管理，严格贷款的“三查”和“三级”审批制度，坚持担保抵押贷款，主动和县公证处联系，对以前办理信用贷款补办抵押手续，确保贷款安全性。为管好信贷资金，实行信贷员分片定点包干责任制，经常深入贷款户，对资产质量和资金运行情况进行审计、调查，提合理化建议，促进企业加强管理、堵塞漏洞，防止国家信贷资产的流失。开展企业资信评估，按照评估标准，评出市特级资信企业1户。对逾期贷款成立收贷领导小组，排出欠贷大户。组成三个收贷小组进驻企业办公，定人、定企业、定任务，采取冻结帐户、扣押、依法收贷等措施，收回逾贷70万元。
建行在支持沭阳建设项目时，特别重视做好工程审计工作，扩大审计范围，不断提高预决算审查质量，为国家节约投资。县东藤木业有限公司是沭阳与台胞合资兴建的企业，被列入市政府一九九四年度三件实事。基建项目多、时间紧，建行接受编制标底任务后，立即组织有关人员加班加点，按质按量完成了编制任务，使工程顺利开工，受到工程指挥部的赞扬。一九九四年为改善城区生活环境，将部分道路改造成水泥路面，建行受有关主管部门委托，对河堤路、城内大街的路面工程决算，经细致全面审查，从134.12万元的报审价中净核减投资10.62万元，核减率为8%，甲乙双方均满意。
银行工作，人的素质尤为重要。沭阳建行在狠抓业务的同时，更重视思想政治工作"重点突出"谈”、“教”、“帮”三个字，经常找职工谈心，对不会不懂的就教，对后进的职工就帮，还经常组织职工学习中央以及上级文件，从正反两方面教育，使思想工作与关心职工生活结合，思想工作与各项规章制度结合，思想工作与抓各种教育结合，思想工作与适合青年特点活动结合。狠抓五个“不放松”和“珠算比赛"、“岗位学雷锋树新风"、“十佳储蓄员”、“五大员”等四项活动。行领导抓纪律不放松，从行到所加强内部管理不放松，安全保卫不放松，经常分析人员思想不放松，宣传报道不放松。自一九八七年以来，培养中层以上干部34人，受到国家、省、市、县四级表彰的有70多人次，发展党员7人。
围绕提高职工业务素质，建行有组织、有计划、有步骤地开展岗位培训和四项技能达标考核，先后举办四期业务培训班，培训人数达250人次。计50课时，参培人员经考核全部合格。目前，全行获市珠算协会颁发的四级以上定级证书的55人，在全县金融系统点钞比赛中获团体第2名，两个单项第2名，在省建行点钞考核中有10人获能手级证书，县财政局举办的珠算比赛获团体总分第二名。在加强专业技术干部管理工作方面，做好专技人员的职称评聘、考核、考试工作，科学选拔人才。全年报评高师1名，确认资格3人，初级5人，考核专技干部75人，有3人通过全国经济系列初级职称考试。一九九四年底，被省建行授予“银行系统教育工作先进集体”称号。
新的一年又开始了，沭阳县建设银行的全体员工也早早鼓足了干劲，准备在新的一年中大干一场，我们相信，沭阳县建行将乘胜前进、再造辉煌 ！
