淮安市图书馆

我们江苏中大电线电缆集团公司是淮阴市首家乡镇企业集团公司，是以江苏全兴电缆厂为核心企业，联合八家成员单位组成。全公司拥有固定资产（原值）3000万元，自有流动资金3000万元，职工2000多人，其中工程技术人员200多人。所生产的产品广泛适用于机械、电力、航空等行业，产品销售面已覆盖二十多个省、市。1994年，全公司共实现产值6694万元，创造利税275万元。
  企业要快速发展，离不开投入。而一谈到投入，人们总认为是资金的投入，于是常常为资金的困难而发愁。我认为，资金的投入当然是很重要的，为此我们必须千方百计组织资金，加大投入。但是，企业的投入是多方位的，既要有 「硬」投入，也要有「软」投入，这样才能使企业得到健康发展。我们对企业的投入主要表现在三个方面：一是资金投入。我们根据中大集团制定的今后十年发展规划，计划资金投入在一亿元以上。从1993年开始，我们就着手抓好通信电缆、电力电缆、控制电缆、高温导线等生产项目，总投资达875万元，新增生产能力4000万元。1994年，我们继续围绕投入做文章，又投入320万元，重点抓好全兴电缆厂通讯电缆工程、特种电缆厂的交联电缆工程以及捷尔公司、电工机械厂的技改项目。通过这些技改投入，改善了企业生产状况，增强了企业的生产能力和市场竞争能力。目前，本公司的生产能力按产品价值计算可达到2亿元，其中有一个企业的生产能力超亿元。
  二是领导精力投入。集团公司的领导者们牢固树立服务于企业的思想，一切为企业着想。一是当好企业参谋，帮助企业排忧解难，是制定激励政策，奖励有功人员，给面子，给位子，给票子，三是公司主要领导蹲点重点企业，一包到底，并将企业经营好坏与自身利益挂钩。由于领导精力的高度集中，进一步促进了企业的发展。例如，1994年初特种电缆厂的新上交联电缆工程，当时资金十分紧张，公司领导主动通过协调公司内部资金，帮助该企业组织了100多万元资金，保证了这项技改工程的顺利上马，实现了当年开工，当年投产，当年收益，不仅创产值200多万元，而且填补了一项省内空白。三是智力投入。质量是产品的生命。为生产质优价廉的产品，我们一方面狠抓企业内部技术改造，提高产品质量，另一方面注重人才的培养和引进。近年来，我们拿出5万元，从优秀青年职工中选出3名送到大专院校深造，或送到科研单位培训，同时全面提高职工队伍的技术素质，促进企业产品向高质、优质方向发展。我们公司众多的产品，经有关部门检测，全部符合国家标准，有的还达到国际标准。其中中型橡套软电缆、灯头花线、塑胶屏蔽线获市优、省优产品称号，高温导线获省「金牛奖」，1993年在国家「双新」博览会上又获金奖。