淮安市图书馆

一位企业家告诉笔着，近日在与外商代理人进行的融资谈判中，人家对我方有关资金运打情况了如指掌，常使我方陷入被动。他感慨地说：一是佩服人家工作做得“细”，二是恨我们企业中个别人“通敌”，不争气。
  这件事给我们一个有益的启示：要十分重视经济交往中的保密工作。
  当令世界，经济竞争十分激烈，日本电子技术领先世界的一条重要经验就是派出成百上千的信息员，分赴世界各地专门收集各国电子的新发明、新技术，千方百计将新技术搞到手，为己所用。人们常说，市场即战场。市场的竞争说到底是产品的竞争、高新技术的竞争、人才的竞争。因此，有眼光的企业家为挫败对手，往往从新产品的配方、新型材料的使用、工艺流程、科研的情况、股东的实力大小，营销手段等各方面了解对方，调整自已。“知已知彼，百战不殆”，谁先掌握了对方，谁就在市场上占据了主动。反之，谁就陷入被动，甚至造成“一着不慎，全盘皆输”的后果。
  过去，由于我们保密不慎，亏吃得不算少。我们曾引为自豪的“景泰兰”、“宣纸”、“景德镇陶瓷”等技术，都曾遭到国外 “梁上君子”的光顾。这些教训，难道不值得记取吗？做好对外经济交往中的保密工作，关键在领导。领导自身首先要强化保密意识，千万不可因为我们经济上还较落后，错误地认为无密可保，便对保密工作麻痹大意，掉以轻心，还要严格执行国家保密法，建立保密工作责任制和泄密事件追究制度。对在对外经济活动中，给集体和国家造成重大损的人员，要严肃处理。对造成泄密的部门和单位领导，也要根据情节轻重，追究领导责任。