淮安市图书馆

市三届人大第三次会议期间，本报记者就流通领域的产权制度改革问题，采访了与会代表、金湖县物资商厦经理夏侯玉霞。
  这位44岁的女经理，有10多年的商业工作经验，她在谈到流通领域的产权制度改革时，特别担心的是改革的管理工作能否跟得上。她说：“商业上要想有新的突破，只有在改革上下功夫。赵市长的《报告》中确定的先售后股的路子是清晰、正确的。但是，在改革中，如果制度不完善，不具体，就会造成国家资产的流失。因此，一定要做好改革前旳理方法，测算到位，保证改革的顺利进行。” 今年，金湖的流通领域改革的试点单位只有6家，不包括物资商厦。夏侯玉霞说：“试点单位没有我们，不等于无事可做。因为试点之后，就会全面推开。我回去后就要向全体职工吹风，让大家吃透精神，认识到改革是我们求发展的唯一生路。因此，我们要在各方面本报记者陈云做好充分的准备，来适应新的体制。” 金湖物资商厦，是1992年在二层空楼的基础上发展起来的，他们仅用两年的时间，不仅还掉开业时挂帐的43万元，还实现利税93万元。据夏侯玉霞介绍，去年，他们已在内部搞了柜台抽底承包的改革试点。经过一年的实践，车件柜的经验证明，这种承包有三个不受影响：一是国家税收不受影响；二是商场的声誉不受影响；三是效益不受影响。
  夏侯玉霞说：“听了赵市长的《政府工作报告》，最明显的感受是肩上的担子更重了。金湖的经济发展步子要加快，今年，我们不仅要逐步摸索总结内部试点改革经验，还要吸收县内6家试点单位的经验，逐步完善管理方法，保证改革的成功，使企业发展得更快。”