淮安市图书馆 情注“绿色”铸造辉煌
内容
尽管淮安在清末就设置邮局，30年代初有无线和有线电报以及长途电话，可是那“摇把子”电话是摇啊摇啊，不知摇出了多少令人心酸的事故，揺出了多少叫人仰天长叹的无奈。
“摇把子”电话摇到三中全会以后，特别是近几年，就像“蝌蚪”一样，“尾巴”掉了，可以上岸“跳跃”了。不是么？1993年，淮安市的邮电事业取得了历史性的突破，服务质量也提高到一个新水平。在实现市话程控化的基础上，全市各乡镇场全部开通程控电话，126无线寻呼以及移动通信系统相继开通使用，邮电业务总量完成1353.8万元，邮电业务收入达到1016.1万元。
1994年1至12月份，淮安市邮电局市话放装2670部，农话放装1902部，邮政储蓄余额1036380元，邮票销售量942118枚，销售额48.20万元，名列淮阴邮电系统前茅。1994年被省局评为“思想政治工作优秀企业”。
当我们问淮安市邮电局魏良珀局长为何能取得这么大的成绩时，他说，是全单位职工都能情注“绿色”的缘故。
硬件硬抓，为了 “绿色” 更鲜艳为了使邮电通信适应经济发展和改革的需要，近几年来，淮安邮电局不断加大投入，不惜负债经营，多方面筹集通信建设资金，加快通信建设步伐，努力提高综合通信能力。
——邮政建设。该局狠抓邮政运输和处理能力，努力提高机械化、自动化水平。近二年投入140多万元，购买了用于市乡邮路邮件运输的“五十铃”汽车4台，改变了过去邮件随客运班车运送的不及时、不按时、不准时的状况；还购买了用于邮储、发行、商函、事后监督的微机4台和智能包裹机、过戳机筹。在办好信件、函件、包件收寄、汇总、机要投递、报刊发行等传递业务的同时，相继开办了邮政储蓄、集邮、特快专递等新型业务，邮政的综合能力逐步提高。
放在改善市到乡的通信状况——电信建设。大力建设城乡电话网，努力提高电话普及率，积极采用新技术推进通信网的现代化。1991年，该局投资1680万元，引进瑞典爱立信公司AXE——107000门程控交换机，1992年投资1200万元用于农村局所程控化。1993年又投入700万元用于架设农话光缆线。如：淮安至车桥，泾口至流均等乡镇均为光缆线。在1993年电缆扩容基础上，去年又扩容了10800对，现在出局主干电缆总容量已达22000对，并相继着手改建淮安至白马湖60路微波，白马湖至林集、淮安至石塘，车桥至王庄及苏嘴复兴乡12路载波机，把为光缆通信农话中继电话增加到368条。1994年下半年，他们又把发展农话的重点放在改善市到乡的通信状况上、提高农话的通信水平、逐步把农话传输由摸拟传输转到光缆、数字传输上。先后已经解决了平桥、马甸、大兴、三堡、建淮、王庄、仇桥、施河、溪河9个支局的光缆传输，增加农村电路300条以上。使这些乡镇农村电话线路紧张状况得到了彻底改变，电话接通率有了极显著的提高。
在狠抓农村程控电话建设过程中，该局职工表现了很高的工作热情和无私的奉献精神。魏良珀、冯玉华同志多次去吴江、吴县、南通、张家港、昆山、太仓等地寻求支持，购买他们提前退役的设备。花小钱办大事，节省几十万元。针对个别乡镇发展程控不积极的状况，邮电局领导深入乡镇谈农话程控的好处，讲形势发展的需要。最多的一个乡，他们去了15次之多。大兴支局的同志，白天上班，晚上分头出去联系资金，确保程控上马。1993年开工兴建了马甸、泾口、城东邮电楼，建筑面积为1491平方米。这期间，基建办的葛正来、张仁荣同志，经常深入施工现场检査督促，发现问题，及时改进，确保施工质量和工程进度。
1993年11月18日，淮安向世人宣布：全市31个乡镇场全部开通了程控电话，提前实现了农村电话自动化的目标。
着力解决装电话难。1993年，他们投入100多万元，对市话线路进行扩容改造。新立电杆达166根，铺设电缆管道5.53孔公里，布放电缆50.27皮长公里，使市话出局电缆达到11000对。1993年淮安邮电局又投资260万元，建立了移动通信基站和无线寻呼系统，去年下半年，该局又投资900多万元，引进7000门程控交换机，用于市话扩容。数量增多，安装不难，互打容易，是淮安市市话的现状，也是他们处于准阴邮电系统领先地位的标志。到目前为止，该市“大哥大”用户超过171部，“BP”机达到1100多部，市话子机8585部，农话子机4276部。电话数量增多，安装方便，接通率高，已是淮安市农话的实际状况，也是他们在淮阴邮电系统，处于领先地位的标志之一。
主业猛抓，为了 “绿色” 永常青如何加强行业管理，提高服务质量，加快发展自己，是摆在邮电职工面前实实在在的问题。面对这些问题，魏良珀带领伙伴们稳扎稳打，走出了一步步“妙棋”。
首先，改革分配制度，建立竞争机制。1993年初，该局就将省、市下达的各项计划指标层层分解下达，落实到基层，落实到人头，并修订《邮电业务量增长奖励办法》，提高工资中浮动的比例，分配与业务量挂钩，向生产一线、苦、脏、累、险工种倾斜。1993年7月，该局又进行了工资改革，实行岗位技能工资，将职工收入拉开档次，充分体现“多劳多得、少劳少得，不劳不得”的分配原则，形成了 “岗位靠竞争、收入看贡献” 的运行和分配机制。
其次，走出局门，迈向市场，积极发展邮电业务。近几年，该局的广大职工，强化经营意识、装备新设备，运用新手段，占领市场，赢得用户，发展了邮电业务。1993年，全局邮电业务量达到1822.5万元，比上年增长34.6%。
为了发展邮政特快专递业务，局领导大胆决策，成立了速递公司，配备专人专车，用于专递业务。魏良珀、严晓勤同志经常带领有关人员，上街摆摊咨询，散发传单，播放广播、电视广告、召开用户座谈会，把宣传工作做得有声有色。去年收寄特快专递达1万多件，比1992年增长14倍还多。
近几年报刊征订工作难，是人们始料不及的，但淮安邮电职工从市局到支局，从科室到班组，全局上下，人人眼睛紧紧盯着业务量，心里时刻想着业务量。如镇淮楼支局，针对去年10月份虽然完成了计划任务，但比9月份有所下降。他们就采取对老客户“过网滤筛”式的排査方法，对漏订的用户，失去的单位，上门做工作。河下邮电所只有两名女同志，岳秀兰年纪较大，仲爱萍身体不好，但她们还是竭尽全力，先后十多次利用班后时间，手推平板车，主动到淮阴农校、淮安商机厂等大户单位揽收邮件。苏咀支局季长高同志两次到座落在盐城阜宁县古河乡的水泥设备厂揽收广告函件。1993年，订阅报刊达245万元，比上年增长56%。
邮票公司陆永明同志走出店门，到南京、无锡、上海等地联系业务，和上海华硕公司达成了13万元的销售合同，确保全年指标的顺利完成。1993年集邮营收达60多万元，雄居淮阴各县（市）之首。名列全省县（市）局第三位。
第三，树立竞争意识，发展邮政储蓄。该局在职工中开展“劝储、协储”活动，把任务下到人，列入考核内容，奖惩兑现，有效地调动了职工协储积极性。车桥、施河等农村支局在竞争中不断发展，邮储余额出现了稳定增长的局面。目前，淮安邮政储蓄余额达到5845万元。
软件狠抓，为了 “绿色” 多苍翠魏良珀和局领导一班人，在抓好硬件建设的同时，始终未放松对“软件”的管理。
1、狠抓优质服务。狠抓优质服务是淮安邮电支局抓 “软件”建设的关键措施。他们针对装电话难、修电话难、服务态度差的问题，在加强思想教育的基础上，制定了一系列服务标准、考核办法，两次在《淮安报》上刊登，并公布监督电话号码，接受用户监督。企业管理办公室认真处理用户申报，努力为用户办实事。办公室与邮政科密切配合，为大多数农村支局所配制了局名牌、营业时间牌以及书写桌、信箱等用品，改善了农村支局所的服务条件，为群众用邮用电提供了方便。另外，针对修电话难的问题，他们还在市局电信营业大厅专门设立了电话修理部。
结合解决“两难一差”问题，他们在全市邮电系统开展了“最佳服务明星”竞赛活动，成立了以工会主席王希珠同志为主任的竞赛委员会，下设办公室，有专人抓竞赛活动的日常工作。各基层单位制订了具体措施，并落到实处。车桥、马甸、宋集等支局在每个投递段都设立意见箱。话务班、投递班、营业班、册报营业班等单位利用走访用户、发征询意见函等多种形式，广泛听取用户意见，不断改善服务工作。争当服务明星已成为镇淮楼支局全体职工的共同愿望。刘芳以良好的服务态度和娴熟的业务技能感动了众多的用户，也得到同志们的好评。
戴士元同志对工作认真负责，对用户热情周到。镇淮楼支局今年受到用户表扬50多次，邮政营业厅被共青团淮阴市委授予“青年文明岗”的光荣称号。在淮阴邮电系统“最佳服务明星”竞赛活动现场经验交流会上，镇淮楼支局和马甸支局分别作了经验介绍。
2、狠抓质量管理。该局认真推行全面质量管理，.被省计经委授予“全面质量管理先进单位”的光荣称号。程控、机务、电力、维护等班组，狠抓质量管理，搞好设备维修，为业务部门提供良好的机线条件。报务班充分发挥电报质量控制中心的作用，采取有效措施，保证电报通信质量的不断提高。机要、封发、储汇等班都达到较好的质量水平。
3、狠抓业务培训。该局狠抓职工教育工作，不断提高职工的业务素质。一年来，举办各种类型的业务培训班6期，参培的有182人次，占职工总数的42.4%。另外，还选派21人到外地参加业务培训。对新进局的大中专毕业生和复员退伍军人都进行了岗前培训，让他们接受邮电职业道徳教育，并学习邮电业务知识，取得了很好的效果。
在抓集中培训的同时，还组织职工进行岗位练兵，边干边学，不断提高业务技术水平。该局安装电脑査号台后，话务办从班长到普通话务员，大家都刻苦钻研，互帮互学，很快掌握了电脑査号台的操作要领，满足了用户的查号需求。去年四月份，局工会举办了全市邮电系统营业员业务技术操作比赛，通过比赛达到了交流经验，互相学习，共同提高目的。
4、狠抓行风建设。他们始终围绕通信生产这个中心，深入开展廉洁自律、纠风整纪工作。局里成立了以党总支书记为组长的廉洁自律、纠风整纪领导小组和 “树邮电新风，创优质服务”的领导小组，聘请了市四套班子和物价、工商、新闻单位及用邮用电大户的20位同志为"行风监督员”，建立了行风监督网络，接受、釆纳他们对服务工作、行风建设的意见和建议，对社会敏感的收费问题，该局做到有令即行，有禁即止，严格执行资费政策。另外，对用户反映突出的市话装机问题，开展了专项治理，严禁利用装电话之机，搞“吃、拿、卡、要”，取得了明显效果。有些同志连用户敬烟都不抽。陈正国、王建华等同志给某户装机，户主拿出100多元钱给他们表示谢意，当场被他们婉言谢绝。
淮安邮电的实绩和实力，在淮阴市县（市）邮电系统中，有人戏称他们是 “大哥大”。
“面向市场，加快建设，量收并重，狠抓经营，强化管理，从严治局，服务至上，争创一流。力争通信建设上新台阶，经营工作实现新突破，企业改革迈出新步伐，通信服务达到新水平。” 魏良珀和局党总支一班人正带领淮安邮电系统540名职工，朝着更高的目标，阔步向前 ！
“摇把子”电话摇到三中全会以后，特别是近几年，就像“蝌蚪”一样，“尾巴”掉了，可以上岸“跳跃”了。不是么？1993年，淮安市的邮电事业取得了历史性的突破，服务质量也提高到一个新水平。在实现市话程控化的基础上，全市各乡镇场全部开通程控电话，126无线寻呼以及移动通信系统相继开通使用，邮电业务总量完成1353.8万元，邮电业务收入达到1016.1万元。
1994年1至12月份，淮安市邮电局市话放装2670部，农话放装1902部，邮政储蓄余额1036380元，邮票销售量942118枚，销售额48.20万元，名列淮阴邮电系统前茅。1994年被省局评为“思想政治工作优秀企业”。
当我们问淮安市邮电局魏良珀局长为何能取得这么大的成绩时，他说，是全单位职工都能情注“绿色”的缘故。
硬件硬抓，为了 “绿色” 更鲜艳为了使邮电通信适应经济发展和改革的需要，近几年来，淮安邮电局不断加大投入，不惜负债经营，多方面筹集通信建设资金，加快通信建设步伐，努力提高综合通信能力。
——邮政建设。该局狠抓邮政运输和处理能力，努力提高机械化、自动化水平。近二年投入140多万元，购买了用于市乡邮路邮件运输的“五十铃”汽车4台，改变了过去邮件随客运班车运送的不及时、不按时、不准时的状况；还购买了用于邮储、发行、商函、事后监督的微机4台和智能包裹机、过戳机筹。在办好信件、函件、包件收寄、汇总、机要投递、报刊发行等传递业务的同时，相继开办了邮政储蓄、集邮、特快专递等新型业务，邮政的综合能力逐步提高。
放在改善市到乡的通信状况——电信建设。大力建设城乡电话网，努力提高电话普及率，积极采用新技术推进通信网的现代化。1991年，该局投资1680万元，引进瑞典爱立信公司AXE——107000门程控交换机，1992年投资1200万元用于农村局所程控化。1993年又投入700万元用于架设农话光缆线。如：淮安至车桥，泾口至流均等乡镇均为光缆线。在1993年电缆扩容基础上，去年又扩容了10800对，现在出局主干电缆总容量已达22000对，并相继着手改建淮安至白马湖60路微波，白马湖至林集、淮安至石塘，车桥至王庄及苏嘴复兴乡12路载波机，把为光缆通信农话中继电话增加到368条。1994年下半年，他们又把发展农话的重点放在改善市到乡的通信状况上、提高农话的通信水平、逐步把农话传输由摸拟传输转到光缆、数字传输上。先后已经解决了平桥、马甸、大兴、三堡、建淮、王庄、仇桥、施河、溪河9个支局的光缆传输，增加农村电路300条以上。使这些乡镇农村电话线路紧张状况得到了彻底改变，电话接通率有了极显著的提高。
在狠抓农村程控电话建设过程中，该局职工表现了很高的工作热情和无私的奉献精神。魏良珀、冯玉华同志多次去吴江、吴县、南通、张家港、昆山、太仓等地寻求支持，购买他们提前退役的设备。花小钱办大事，节省几十万元。针对个别乡镇发展程控不积极的状况，邮电局领导深入乡镇谈农话程控的好处，讲形势发展的需要。最多的一个乡，他们去了15次之多。大兴支局的同志，白天上班，晚上分头出去联系资金，确保程控上马。1993年开工兴建了马甸、泾口、城东邮电楼，建筑面积为1491平方米。这期间，基建办的葛正来、张仁荣同志，经常深入施工现场检査督促，发现问题，及时改进，确保施工质量和工程进度。
1993年11月18日，淮安向世人宣布：全市31个乡镇场全部开通了程控电话，提前实现了农村电话自动化的目标。
着力解决装电话难。1993年，他们投入100多万元，对市话线路进行扩容改造。新立电杆达166根，铺设电缆管道5.53孔公里，布放电缆50.27皮长公里，使市话出局电缆达到11000对。1993年淮安邮电局又投资260万元，建立了移动通信基站和无线寻呼系统，去年下半年，该局又投资900多万元，引进7000门程控交换机，用于市话扩容。数量增多，安装不难，互打容易，是淮安市市话的现状，也是他们处于准阴邮电系统领先地位的标志。到目前为止，该市“大哥大”用户超过171部，“BP”机达到1100多部，市话子机8585部，农话子机4276部。电话数量增多，安装方便，接通率高，已是淮安市农话的实际状况，也是他们在淮阴邮电系统，处于领先地位的标志之一。
主业猛抓，为了 “绿色” 永常青如何加强行业管理，提高服务质量，加快发展自己，是摆在邮电职工面前实实在在的问题。面对这些问题，魏良珀带领伙伴们稳扎稳打，走出了一步步“妙棋”。
首先，改革分配制度，建立竞争机制。1993年初，该局就将省、市下达的各项计划指标层层分解下达，落实到基层，落实到人头，并修订《邮电业务量增长奖励办法》，提高工资中浮动的比例，分配与业务量挂钩，向生产一线、苦、脏、累、险工种倾斜。1993年7月，该局又进行了工资改革，实行岗位技能工资，将职工收入拉开档次，充分体现“多劳多得、少劳少得，不劳不得”的分配原则，形成了 “岗位靠竞争、收入看贡献” 的运行和分配机制。
其次，走出局门，迈向市场，积极发展邮电业务。近几年，该局的广大职工，强化经营意识、装备新设备，运用新手段，占领市场，赢得用户，发展了邮电业务。1993年，全局邮电业务量达到1822.5万元，比上年增长34.6%。
为了发展邮政特快专递业务，局领导大胆决策，成立了速递公司，配备专人专车，用于专递业务。魏良珀、严晓勤同志经常带领有关人员，上街摆摊咨询，散发传单，播放广播、电视广告、召开用户座谈会，把宣传工作做得有声有色。去年收寄特快专递达1万多件，比1992年增长14倍还多。
近几年报刊征订工作难，是人们始料不及的，但淮安邮电职工从市局到支局，从科室到班组，全局上下，人人眼睛紧紧盯着业务量，心里时刻想着业务量。如镇淮楼支局，针对去年10月份虽然完成了计划任务，但比9月份有所下降。他们就采取对老客户“过网滤筛”式的排査方法，对漏订的用户，失去的单位，上门做工作。河下邮电所只有两名女同志，岳秀兰年纪较大，仲爱萍身体不好，但她们还是竭尽全力，先后十多次利用班后时间，手推平板车，主动到淮阴农校、淮安商机厂等大户单位揽收邮件。苏咀支局季长高同志两次到座落在盐城阜宁县古河乡的水泥设备厂揽收广告函件。1993年，订阅报刊达245万元，比上年增长56%。
邮票公司陆永明同志走出店门，到南京、无锡、上海等地联系业务，和上海华硕公司达成了13万元的销售合同，确保全年指标的顺利完成。1993年集邮营收达60多万元，雄居淮阴各县（市）之首。名列全省县（市）局第三位。
第三，树立竞争意识，发展邮政储蓄。该局在职工中开展“劝储、协储”活动，把任务下到人，列入考核内容，奖惩兑现，有效地调动了职工协储积极性。车桥、施河等农村支局在竞争中不断发展，邮储余额出现了稳定增长的局面。目前，淮安邮政储蓄余额达到5845万元。
软件狠抓，为了 “绿色” 多苍翠魏良珀和局领导一班人，在抓好硬件建设的同时，始终未放松对“软件”的管理。
1、狠抓优质服务。狠抓优质服务是淮安邮电支局抓 “软件”建设的关键措施。他们针对装电话难、修电话难、服务态度差的问题，在加强思想教育的基础上，制定了一系列服务标准、考核办法，两次在《淮安报》上刊登，并公布监督电话号码，接受用户监督。企业管理办公室认真处理用户申报，努力为用户办实事。办公室与邮政科密切配合，为大多数农村支局所配制了局名牌、营业时间牌以及书写桌、信箱等用品，改善了农村支局所的服务条件，为群众用邮用电提供了方便。另外，针对修电话难的问题，他们还在市局电信营业大厅专门设立了电话修理部。
结合解决“两难一差”问题，他们在全市邮电系统开展了“最佳服务明星”竞赛活动，成立了以工会主席王希珠同志为主任的竞赛委员会，下设办公室，有专人抓竞赛活动的日常工作。各基层单位制订了具体措施，并落到实处。车桥、马甸、宋集等支局在每个投递段都设立意见箱。话务班、投递班、营业班、册报营业班等单位利用走访用户、发征询意见函等多种形式，广泛听取用户意见，不断改善服务工作。争当服务明星已成为镇淮楼支局全体职工的共同愿望。刘芳以良好的服务态度和娴熟的业务技能感动了众多的用户，也得到同志们的好评。
戴士元同志对工作认真负责，对用户热情周到。镇淮楼支局今年受到用户表扬50多次，邮政营业厅被共青团淮阴市委授予“青年文明岗”的光荣称号。在淮阴邮电系统“最佳服务明星”竞赛活动现场经验交流会上，镇淮楼支局和马甸支局分别作了经验介绍。
2、狠抓质量管理。该局认真推行全面质量管理，.被省计经委授予“全面质量管理先进单位”的光荣称号。程控、机务、电力、维护等班组，狠抓质量管理，搞好设备维修，为业务部门提供良好的机线条件。报务班充分发挥电报质量控制中心的作用，采取有效措施，保证电报通信质量的不断提高。机要、封发、储汇等班都达到较好的质量水平。
3、狠抓业务培训。该局狠抓职工教育工作，不断提高职工的业务素质。一年来，举办各种类型的业务培训班6期，参培的有182人次，占职工总数的42.4%。另外，还选派21人到外地参加业务培训。对新进局的大中专毕业生和复员退伍军人都进行了岗前培训，让他们接受邮电职业道徳教育，并学习邮电业务知识，取得了很好的效果。
在抓集中培训的同时，还组织职工进行岗位练兵，边干边学，不断提高业务技术水平。该局安装电脑査号台后，话务办从班长到普通话务员，大家都刻苦钻研，互帮互学，很快掌握了电脑査号台的操作要领，满足了用户的查号需求。去年四月份，局工会举办了全市邮电系统营业员业务技术操作比赛，通过比赛达到了交流经验，互相学习，共同提高目的。
4、狠抓行风建设。他们始终围绕通信生产这个中心，深入开展廉洁自律、纠风整纪工作。局里成立了以党总支书记为组长的廉洁自律、纠风整纪领导小组和 “树邮电新风，创优质服务”的领导小组，聘请了市四套班子和物价、工商、新闻单位及用邮用电大户的20位同志为"行风监督员”，建立了行风监督网络，接受、釆纳他们对服务工作、行风建设的意见和建议，对社会敏感的收费问题，该局做到有令即行，有禁即止，严格执行资费政策。另外，对用户反映突出的市话装机问题，开展了专项治理，严禁利用装电话之机，搞“吃、拿、卡、要”，取得了明显效果。有些同志连用户敬烟都不抽。陈正国、王建华等同志给某户装机，户主拿出100多元钱给他们表示谢意，当场被他们婉言谢绝。
淮安邮电的实绩和实力，在淮阴市县（市）邮电系统中，有人戏称他们是 “大哥大”。
“面向市场，加快建设，量收并重，狠抓经营，强化管理，从严治局，服务至上，争创一流。力争通信建设上新台阶，经营工作实现新突破，企业改革迈出新步伐，通信服务达到新水平。” 魏良珀和局党总支一班人正带领淮安邮电系统540名职工，朝着更高的目标，阔步向前 ！
