淮安市图书馆

早就听说，北集乡是涟水县多年多种经营生产“冠军”。前不久，我们慕名来御这个位于全县东北一隅的乡采访。
  虽然时届冬日，河畔草地上依然黄犊欢叫,群羊追逐，一排排意杨高耸在公路两旁；河堤之上，一方方特种养殖的池塘点缀着绿野、辉映着小楼……这些充满生机的景色在不容置辩地证明着：这里的农民正在走向殷实与富裕。!出路在大调整北集乡是1983年由另3个乡边缘相连的10多个村新组建起的乡，实际上是闭塞的组合、落后的汇合。2万多人口，3万多亩黄土地，1991年农民人均收入好不容易地爬过500元这道线。
  也就是这年，年青的薛将先挑起北集乡党委书记这个担子。如何使这个闭塞之乡的农民尽快富裕并步向小康，是他与“一班人”集中思考与重点讨论的话题。盼富是一致的；但如何富则意见颇为不一。有的说：种地难赚钱，地又丢不起，要是能从土里刨金就好了 ！有的说：北集穷在无工业。要是能办几个赚钱的厂，就不愁了。还有的说：办厂是好主意，但最好能争取国家多给钱。北集乡党姿对这些议论进行认真分析：兴办工业无疑是条致富路，但是没有坚实的第一产业，没有一定的资金积累，想上高起点高效益工业项。目是十分困难的，躺在国家身上，既不现实也不可能，另一方面，北集乡地虽贫瘠，但面积不小，绝大多数农民致富仍离不开一个“土”字，高招是“土里刨金”，出路在结构调整，让多种经营作致富支柱，让“副业”登上“主业”宝座。
  为了坚定大家调整的信心，党委大力介绍该乡沈庄村这个典型。1990年时，沈庄村党支部与县种子公司签订1200亩杂交稻制种和1600亩小麦良种繁育合同，请技术人员来指导，当年就丢了有名的“穷”村的帽子。沈庄的做法给大家以极大的启迪：仅在种植品种结构上调一调，就能出效益。如果在粮经比例上再作改变，效益就会更高，又何况北集乡土地资源还校为丰富，除良田外，尚有5000亩荒滩水面可以开发呢？于是一篇向调整要效益，向开发求发展的富民富乡的大文章终于破题。
  （下转第二） （上接第一版）让“副业”当“主帅”从实际情况出发，让调整、开发朝着基地化方向迈进。为达这个目标，北集乡的实施方法也是值得称赞的。
  ——发挥传统优势，着力形成规模。该乡的朱桥村是个回民村,回民们有养羊养牛的传统，屠宰牛羊更是他们的拿手“绝活”。但在1992年前规模不大。乡党委与村党支部确定让朱桥村作为带头村，把周围三四个村的牛羊养殖业带动起来。通过逐户排队,制定计划,落实措施,回民村的牛羊养殖业迅猛发展，到这1993年底,该村年养羊达7000只,养牛达300头，有35户养牛在10头以上，最多的达16头之多。而该村年屠羊达三四万只。成为全村农民致富的“当家”项目，48户农民盖起楼房，存款10万元以上的也有40多户。朱桥村养牛羊致富对周边几个村农民产生巨大的冲击波，全乡养牛每年达8000头。在沟旁、草地，夕照之下,总有一幅幅牧童横背、短笛信吹的牧归图。除了牛羊基地外，北集乡又建起仔猪生产基地。忠诚、闸口等村农民素有养母猪习惯。1992年，乡党委把这几个村母猪饲养上规模作为一工作重点，到这年底，母猪圈存量达4000头。1992年和1994年每年出栏仔猪达8万头，成为远近有名的苗猪供应地，一户靠养2头母猪，一年就可挣上2万元。
  ——开发新项目，培育新的增长点。北集针对本地5000亩荒滩洼地，制定了逐年开发计划，通过3年的开挖，在深荡村忠诚村一带形成了2500亩的精养水面。除一部精养鱼类外，还办起了特种水产养殖场，从苏州请来“珍珠大王”搞起了370亩鱼蚌混养。北集乡虽然没有湖泊，但该乡还帮助农民搞养殖试验，1993年，沈荡村周玉超2亩水面养蟹年纯利3000多元。1994年一下又扩展了20多户，今年将有100多户准备大干。除此，养甲鱼、养黄鳝等项目也推出了好几个典型，许多农户正在跃跃试试。
  ——长线、短线相结合，扩展共同大项目。1993年、1994年，北集乡从全乡农民都致富一两个共同项目这个思路出发，决定在调整结构上再来一次重大突破，通过干群广泛讨论，决定将桑园从1000多亩一下拓植到1万亩，同时新拓植白果1万亩，白果与桑园套植，每亩桑地植22棵白果。这个计划已经一步实施到位。党委书记薛将生告诉记者，现在全乡人均6分桑园，6分干果。15年后，桑不行了，白果进入盛产期，每亩1万元是不在话下的，记者也被他的信心感染了。
  插上起飞“双翅”1994年，北集乡多种经营的比重已占到70%,为什么农民很快能从调整中尝到甜头? 用北集乡干部们话说，要使调整的效果来得快，全靠服务与科技上台阶 ！的确，北集乡的乡村干部为结构训整付出了大量的心血。为了帮助朱桥等村发展牛羊业，乡村干部4年共组织了500多方元贷款，村里的党员干部们组织人员北去河南、东去大丰，采购小牛、小羊。为了搞起珍珠养殖，党委书记薛将生带人5下苏州，感动了吴县的珍珠大王曹祖明，他还带36万元资金来搞股份制养殖场。
  1993年春天，生猪价格下跌，苗猪销价陡滑，许多农民心里着慌。乡党委为了巩固4000头母猪的规模，帮助农民渡过低谷，他们一连4次找市肉联厂，以每公斤5元的价格签订5万头乳猪供货合同，稳定了农民的收入。去年春仔猪价格上涨，乡党委又到市肉联厂，不再续订合同，让农民赶高价的势头，使农民有了更高的收益，更使全乡母猪生产规模扩大了。
  用服务作载体，加大科技投入，让调整的项目有更高的效益。沈荡村为了把水稻和三麦良种繁殖好，村里建起农技校，党支书任校长，定期请专家授课，堂堂爆满。村里成立综合服务队，由村主任任队长，实行“统分”结合式服务，把握住关键技术、关键措施，促使全村良种繁育工作顺利进展，1994年仅12万公斤水稻种就获利168万元，人均收入900多元。在朱桥等牛羊专业村，乡村干部积极帮助农民掌握饲草氨化技术，已建起氨化池40多个。全乡有50多个年青人到浙江学习珍珠养殖技术也业已返乡，为水产发展更添了后劲。
  多种经营发展把农民推上了致富的快车道。全乡靠多种经营项目年收入超万元的农户有1000多户。1994年全乡农民人均纯收入按1990年不变价计算也达到1050元。在我们釆访结束时，乡长胡升特别提醒一句：土里能刨金，而今方开始。我们相信，随时间推移，北集乡将竞展风流。