淮安市图书馆

一、围绕实施名牌战略，培育拳头产品名牌产品是规模经济的基础，一个名牌产品能带动一个企业、行业，能振兴一方经济。各地各部门要把实施名牌战略、培育拳头产品作为发展规模经济的重点，力争今年有10个年销售额5000万元以上的产品进入省名牌产品行列，"九五”末全市有50个以上能在市场上站得住、打得响的名牌产品，年实现利税总额达30亿元，比"八五”末翻一番。
  培育拳头产品要认真制定名牌战略规划，分步实施。首先抓好现有12个产品创名牌工作，其中包括名优酒、中高档嘴烟、齿轮泵、电机、铲运机、拖拉机、低弹网络丝、绢丝、浮法玻璃、香料油、链轮曲柄、胶鞋。其次抓好轴承、油嘴油泵、输油泵、压铸机、利民牙膏，“凤凰泉”啤酒、螺纹钢等有较好基础的产品，争取1996年跨入省名牌产品行列。三是大力培育超细旦低弹丝、黄原胶、减速机、生物农药、橡胶密封条、尼龙口、通讯电缆、大口径夹砂玻璃钢管、塑钢门窗,“84”消毒液、高级烹调油等有潜在优势产品，力争早成全省名牌。
  实施名牌战略，必须充分发挥政府调控职能，重点选择好对象，要积极向名牌产品实行要素倾斜，要加强质量攻关,加强指导服务，要大力开展创优夺牌活动，强化市场营销和售后服务。要加强广告宣传，敢于把广告做大，为扩大市场，增加产品销售创造条件。要维护我市名牌产品合法权益，狠狠打击假冒伪劣行为。
  二、围绕提高整体素质，培植骨干企业。
  今年重点选择1994年税利超过500万元以上的30家企业作为培植重点，力争到年末有15户企业利税超过2000万元,25户企业税利超过1000万元。同时以优势产品为龙头，以大中型骨干企业为依托，发展、组建企业集团，力争“九五”末有5个集团成为拥有自己的知识产权、在国内外有广泛影响的名牌公司。
  加快企业改革进程。首先对国有大中型企业分期分批进行公司制改造.今年电机厂、洋河酒厂、双沟酒厂、冶金公司、苏玻、石化厂、清棉厂、橡胶厂等9个企业现代企业制度要转入实质性运转，面上逐步推开。其次，全市大中型企业要建立与完善适应市场经济要求的内部运行机制。第三要认真搞活大中型企业。
  加快企业技术改造。一要加速现有骨干企业的更新改造，二是要加大新项目投资力度，今年重点抓好30项重点技改项目。三是要加快利用外资步伐，力争三五年内把全市大中型企业普遍嫁接改造一遍。
  推进企业改组联合。以产品为龙头进行经济联合，主动向大企业、企业集团"挂、靠、联”。开展上规模、上水平竞赛活动，今年将在16个类型相似的52个重点企业之间开展对手竞赛。
  三、围绕发展支柱行业，形成群体优势。重点培植一批产业和企业，使之成为新的支柱行业和工业发展主体，如化纤、冶金、玻璃等。第二是大力开展农副产品深加工。第三是加快非纯工业部门的工业发展，商、粮、建、交四个部门今年工业产值要达到6.34亿元，技改投入6500万元。