淮安市图书馆

淮河村原是泗阳县庄号乡各项工作倒數第一的穷村。5年前，这里的电不通，路不畅，人心涣散，村统筹不交，计划生育不搞，淮河村成了乡领导的"头疼村”。乡党委把过去干过8年生产队长、乡司法办工作人员李杰调回淮河村。5年后，淮河村变了，变得各项工作出色，成绩显著。1994年，淮河村农、副、工总产值218.7万元，人均收入1246元，比5年前翻了一番多。农民在全乡22个村，率先交清“一道费”，完成了国家定购粮。在年终考评中，淮河村成为1994年庄圩乡各项工作全面先进单位之一。村支书李杰被乡党委授予“优秀党支部书记”光荣称号。
  淮河村变了，后进单位的转化在于什么？在于“班长” 有一颗强烈的革命事业心。李杰是一位吃“皇粮”的非农业人口，他兄弟5人和一位姐姐全在县城工作，而他却选择了农村，干了 “上面千条线，下面一根针”的事业。李杰说：“路是人走出来的，我非在农村干出点名堂不可。”他在第一次村民大会上亮出了自己的 “牌”：财务公开打“贪鬼”，计划生育端平”一碗水”，社会治安成立联防队，三年治穷，五年变富，项项工作在全乡不拖腿。
  笫二个因素是：“班长” 团结“一班人”。李杰坚持抓好支部民主生活会，遇事和大家商量，注意走群众路线。1991年，在分淮入沂的抗洪斗争中，李杰带领支部“一班人”，日夜坚守在淮沭河淌，一天没吃一顿饭，他们死守在子堰上，没一人喊一声苦，叫一声累，出色完成了抗洪护堤任务。前年春，一村干部整天精神不振，作风不实，颠倒了先公后私的关系，李杰及时召开支委会，严肃进行批评教育。
  多为群众办实事、办好班，这是后进转化的第三个因素。前年，村里通电，李杰亲自搞测算，跑资金，购材料，没有门路，他到县城找自己的兄弟，开个家庭座谈会，开门见山地说：“村里准备通电，你们平时都说支持我的工作，现在就看你们的了。”结果，李杰的兄弟5人，都伸手帮兄弟一把。老太将自己准备建房的存折拿出来；老二东奔西跑，又是看货，又是租车，全家人象过年一样，个个忙得不亦乐乎。李杰呢？将自己的工资垫上，家中的肥猪卖掉，全力为了村里通电。群众看他真心实意为大伙办实事，大家说：“我们砸锅卖铁也要支持他干。”就这样，经过二年努力，全村提前一年将电通上。
  淮河村有一条小街道，是村里的主要农贸市场。但由于过去街道狭窄，加之管理不善，摊位混乱，小街上生意不太兴隆。李杰和支部“一班人”，自筹资金1.2万元，组织干群利用半个月时间，修建了一条宽10米，长1500米的农聂市场，并在街道两旁栽上松树，美化环境，终于引来八方客人。为了解决村民行路难，李杰通过干部群众座谈，去年村支书风采春，先后组织干群开辟环村路。在铺路过程中，李杰主动将自家10棵意扬树刨掉，在他的带动下，全村干群纷纷将妨碍交通的树木清除了。傅登山是个五保户，三间破旧茅草屋，影响施工。李杰就发动群众拥献材料，仅几天时间，就为傅登山新建了三间瓦房。
  在调整产业结构中，李杰提出本材治穷致富的设想，先后建起棉花种植、家禽养殖、长毛兔饲养和木材加工等5个基地。李杰率先刨掉自家房前屋后的杂树，使其变废为宝。这样，全村去年改造低产林500多亩，新拓植的300亩蚕桑未占集体一亩大田。500亩棉花，去年平均亩产皮棉51.5公斤，亩收入均在千元左右。全村去年家禽养殖饲养量达10万只，收入达50多万元。三组农民徐根明家，去年春办起家庭小型养殖场，饲养苗鸡2500只，获利1.2万余元。长毛兔、木材加工等，也都得到蓬勃发展，受到市、县有关领导的表扬鼓励。