淮安市图书馆

在涟水县皮肤病防治所，我们看到这样一组数字：1989年门诊数4512人次、收入2.8万元；1990年门诊数7080人次、收入4.5万元；1993年门诊数10071人次、收入16.7万元；1994年门诊数1.2万多人次、收入30余万元。直线上升的数字标志着多年来"用钱靠拨款、吃饭靠补助"的皮防所已摆脱了医疗经费不足的困扰。皮防所的经济效益为什么提高得这么快？采访中，我们感到所领导的模范带头作用是关键因素。该所编制只有13人，前身为县麻风病医院,1988年底迁到县城。面对设备条件差、病种单一等不利因素，所领导严抓管理，制订了详细的考核条例。工作中，所领导处处以身作则。1990年夏季，所领导挤出钱来给主要科室配置了电风扇，而所长办公室直到1992年所里经济条件改善后才配置电风扇。麻风病人用的被单、服装有血污,55岁的所长张学礼带头洗。一次，所里厕所堵塞。张学礼趴在地上掏了两小时才将厕所疏通，此时粪水已溅了他一身。每次考核方案或改革措施出台前，所领导总要一个一个地找大家征求意见，及时釆纳合理的建议，从而创造了一种心平气和的工作氛围，消除了矛盾隐患，激发起大家的工作热情。医生高银燕下乡査病途中被车撞倒，身上多处擦伤，所领导劝她回家，她仍坚持下乡。到该所看病的人70%来自农村。所里把减轻病人的经济负担当作大事来抓，处处为病人精打细算，从严掌握药品价格。所里从来不卖“健”字号药品，严禁医生开大处方，能用一般药的不用贵重药，并注意减少不必要的化验、检查。医务人员着力在提高诊断准确率、提高服务质量上下功夫，从而赢得了病人的信任。