淮安市图书馆

涟水县梁岔镇党委书记张金山上任伊始，对着全镇1496名党员和3.8万农民
  “为官一任，要上对得起组织，下对得起百姓。“
  “今后，请诸位向我学，跟我干。”“学什么，怎么干，新一届党委带头，扎扎实实干当年一年下来，梁岔的面貌有了令人欣喜的变化。
  梁岔镇地处涟水西北一隅，在涟水，算不上是一个富镇。
  张金山到梁岔用10天时间，把全镇27个村、203个村民组和18个镇直机关，跑了个遍。他发觉，梁岔的现状与外界经济环境不适应:一是农村产业结构单一化。1993年底农业总产值4060万元，多种经营总产值所占的份额则微乎其微；二是工业基础薄弱，唯一看好的梁岔阀门厂，也因种种原因处于半瘫状态；三是治安状况堪忧,农民提心吊胆，无心思富；四是计划生育工作赶不上趟儿……
  面对梁岔的诸多“不适应”，镇党委先从兴修水利开始，开发了中低产田和实心田。1993年3月17日，张金山和水利一条线人员来到八支片实地勘测,48万方土，硬是一周时间完成了,从而一举建成旱涝保收粮田9300余亩，解决了左三庄、竹园等6个村的问题，在罕见的大旱年景，这里增收粮食700多万公斤。
  时隔7个月后，梁岔镇党委、政府又把目光盯上了七支片的中低产、实心田上。10月26日，近1.5万名民工动锹破土,而镇党委书记张金山，镇长张积亮，副书记杨风保、朱延玉等镇主要领导全部移师七支，住在了工地。
  党员、干部的榜样力量是无穷的。沿线7个村的村支书，与民工打成一片，手上磨出了厚厚的老茧，肩膀磨掉了一层层皮。全长约50公里的工地上,1.5万民工更是日以继夜团结拼搏，苦战10多天，就修整了2条支渠,6条干渠,18条龙渠,28条大小沟、路,改造中低产田1.6万亩，完成土方58万方！ 镇水利站一位负责同志告诉我们："我进水利站18年，到现在还没见过像今年这样搞水利。这片中低产田开发好后，每年可增产粮食300万公斤，新栽植的100多万株意杨,10年后即可创产值3000万元以上！ ” 在大规模兴修水利开发中低产田和实心田的同时，梁岔镇党委适时调整产业结构。党员干部苦口婆心地宣传栽桑养蚕的高效益。镇党委先带领村、组干部，对全乡27个村的30多个典型大户进行观摩，然后，又组织三级干部到本县朱码乡、淮安复兴乡等产业结构调整得比较好的乡镇参观学习。全乡规划的1万亩新拓桑园拓栽沟已全部开好，调苗栽植工作也在紧张运筹。镇党委提出的"五万”工程，即万亩蚕桑、万亩林网、万亩油菜、万亩水产和万人“转产”都在齐头并进。
  镇办企业阀门厂因为无钱无法技改。镇党委从党委书记到机关股级干部，有钱出钱，有力出力.几天后,30万元资金很快到了位,A4钢阀门这个省内首创、获得国家新产品博览会金奖的新产品,很快得以开发并打入了山东、安徽、四川等省。去年，产值，税利均比上年翻了一番。
  而灭蚊剂厂、自来水厂等新企业，也应时而生，一些户办、联户办企业，在乡党委、政府的扶持之下，也如雨后春笋。洪码村周志态创办的地毯厂,原来是借用村小学的几间教室，严重影响了生产和规模。张金山得知后，找来有关负责人，到周志态家现场办公，为他贷款6000元,解决了1.5亩厂房地基。
  一年三百六十天，只是弹指一挥间。梁岔镇党委、政府“一班人”却做完了实实在在的好几件事情。治安混乱得到了根治，计划生育滞后得到了扭转，软、懒、散的镇、村、组班子,经过艰苦细致的整顿，开始出现了务实拼搏的新气象；1.5公里长的镇中心路铺上了柏油，熄灭了多年的路灯又重新亮了起来，500门程控电话也已开通,1994年全镇人均收入可比上年增长150元以上。