长春图书馆

长春市棉织厂是1959～1962年间逐渐由3家公私合营企业合并而成的。1962年更名为“地方国营长春市棉织厂”，厂址在长春市二道河子区岭东路21号。建厂初期由市一轻局主管，1979年划归长春市纺织公司所属。 长棉的前身是东泰棉织厂，该厂最早开工年限是1949年，当时长春解放后，政府号召私营业主重振私营企业，并在政策上给予支持，辛德贵等私营股东开设的东泰棉织厂在此时应运而生，最初厂址在南关区二马路。1956年1月，由23家私营业户合并成“公私合营东泰棉织厂”，当时有职工289人，织布机166台，其中旧式（日本产）铁机54台，木制织布机112台，年产棉布68415疋，产值201.7万元。1958年“大跃进”中，职工人数增加到414人，织布机124台，其中铁机54台，木机减少到90台，其他纺织设备开始增加。厂址经扩建后迁到二道河子区岭东路21号，占地面积4785平方米，建筑面积2181平方米，生产厂房面积1808平方米。主要产品为劳动布、斜纹布和花条布等，年生产能力230万米。拥有固定资产原值5.6万元，净值2.4万元，均为私方资产。 长棉的另一个前身厂是四海棉织厂，最早开工年限是1939年，初期地址在二道河子区恒河四条，后迁到东盛大街121号，占地面积7900平方米，建筑面积2299平方米，生产厂房面积2099平方米。该厂是1956年1月由25家私营业户合并而成的，刚合营时拥有职工242人，织布机140台，其中铁制老机28台，木制织机112台，正常开动120台。年产棉布34437疋，产值171.6万元。1958年职工人数增加到439人，设备不变，生产品种为棉布、帆布，年生产能力260万米。拥有固定资产原值5万元，净值0.9万元，均为私方资产。 当时，东泰和四海两厂均隶属于长春市棉织公司，1959年两厂合并为一厂，称“长春市公私合营东泰棉织厂”。1962年，东泰棉织厂又兼并了南关区毛纺织厂，3家合并后更名为“地方国营长春市棉织厂”。 毛纺织厂是1956年由60家个体业户合并的，原名是“南关区格线厂”，隶属于南关区工业局主管。1956年合并时有职工331人，拥有木制捣线机11台，木制拈线设备62台（3460锭）。设备均为自制木制手动设备，十分落后。主要产品是：股格线、青光线和兰、排球网、手提网袋等。生产能力为：32s/2股格线每月30捆，青光线每月1万只，鱼网线每月2400斤，球网2000个，旅行网袋2000打。该厂址分散在南关区桃源路一带的5处生产点，管理十分不便。 1962年合并后，总厂区占地面积9454平方米，总建筑面积4324平方米，生产厂房面积3907平方米，厂区分为二处。合并初期人数为851人，1962年精简后为764人。拥有主机设备362台，其中织布机246台（铁制老机82台，木制机164台），整经机11台（铁制机4台，木制机7台），木制络经机13台，木制络纬机12台，木制捣线机11台，木架拈线机3517锭／63台，土钢领式拈线机540锭／6台。以上设备均是无型号的老式和自制设备，十分陈旧，生产效率低下。生产能力为年产棉布320万米，主要产品有鞋用帆布、脱脂纱布和脱脂棉等。当时因开工不足，设备利用率仅为55.76%。1962年实际年棉布359.2万米，工业产值451.6万元。 1963年，长棉第一次扩建厂房990平方米，从上海购进旧铁制织布机143台（这是国产1511M系列织机的第一代型产品）。1964年后，6跨锯齿式厂房竣工，并全部淘汰了木制织机。到1966年“文化大革命”时，建筑面积达6075平方米，厂房面积5350平方米，职工人数达822人。拥有各类纺织设备528台，其中织布机275台，开动225台，全部是铁制动力织机。生产能力从1963年的350万米提高到650万米，生产品种是帆布和棉坯布2大类7个花色品种。1966年生产棉布709.3万米，完成产值747.6万元，实现利润92.9万元。 1967～1978年受“文化大革命”影响，企业的生产水平提高缓慢，但经过全厂职工辛勤劳动，企业的总趋势还是不断发展。1972年全厂职工841人，其中生产工人624人，非生产人员217人，其中管理干部94人，工程技术人员8人，仅占全厂职工的0.95%，技术力量相当薄弱。拥有主机设备285台，其中织布机248台（1511型自动织布机80台，1511型普通织布机60台，国产喷气织机12台，永生型老机40台，迪更生式老机40台，1515W型织机16台），拈线机12台，并线机2台，槽筒机7台，络纬机9台（其中自动络纬机6台，旧式木制机3台），整经机6台（其中铁制机3台，木制机3台）浆纱机1台。这些设备除自产12台喷气织机，其余还是1966年以前的老设备。年生产能力857万米，其中棉帆布560万米，浆纱织物297万米，综合生产能力是720万米（考虑到主、辅机配套和劳动力情况）。1972年实际生产811.1万米，设备利用率达到93.23%，单产综合水平是4.72米／台时。完成产值1011.6万元，实现利润80.57万元。在品种上除生产棉布、帆布外，还开发了维棉产品。 1978年以前，职工人数达903人，其中生产工人728人，管理人员89人，工程技术人员10人，占1.1%。设备主机拥有量263台，其中织布机216台（1511型自动织机增加到120台，1511型普通织机60台，喷气织机36台），全部应用国家定型产品，淘汰了日产老式织机。年生产能力达900万米，综合生产能力为780万米。1978年生产的产品有303斜纹布、帆布：48×36，56×44，76×30和68×25计2类5个品种。年产量834万米，完成产值1078万元，实现利润80.2万元。 1963～1978年的15年期间，长棉先后用于设备更新和基本建设投资共计约186万元，使生产能力由原来的320万米提高到780万米，翻了两番半。固定资产原值增加到186.5万元，是1962年建厂初期的6.2倍。 1978年12月党的十一届三中全会召开后，全党全国工作重点转移到经济建设上来。从1979年开始，长棉开始了整顿企业基础管理和加快技术改造步伐，通过科学管理和技术进步推动了企业更快地发展。 1979～1988年的10年时间里，总计投资112万元，新建厂房1241平方米，购进了1515M－75″宽幅织机68台，同时配套安装了G142－240浆纱机和1452－180高速整经机各1台、R812复拈机4台，设备总投资达66万元。使年生产能力从1978年的780万米提高到1000万米。 在企业管理上，1979年长棉成立企业管理办公室，建立健全各项规章制度。从1980年开始进行恢复性整顿工作，抓了领导班子和职工队伍的思想建设，调整了领导班子，理顺了全厂的管理机构，并且建岗建制，狠抓各项管理工作。1980年在上级检查验收时，获得1098分的好成绩。1983年后企业进入建设性整顿阶段，进一步修定和完善各项规章制度320条及各种岗位责任制156项。同时狠抓了“四全管理”（全面质量管理、全面经济核算、全面计划管理和全员培训），在职工中培训了一批骨干，在全厂实行了三级核算等。通过这些管理制度的落实，提高了全厂职工的质量意识和主人翁责任感，促进了企业素质的提高，使产品质量有了很大突破，棉布综合入库一等品率进入部颁二档水平。1985年后，企业又推行了厂长负责制。1986年，又通过抓升级工作，进行了“抓管理、上等级、全面提高企业素质”的活动。通过抓企业升级和推行厂长负责制，长棉的基础管理上了一个新台阶，呈现出一片新面貌。 到1988年，长棉总占地面积31152平方米，总建筑面积14750平方米，其中生产厂房面积10970产方米。全厂职工1342人，其中生产工人1068人，管理人员121人，工程技术人员42人，占职工总数的3.13%。技术力量有所提高。拥有主机设备358台，其中织布机322台，年生产能力为1000万米。生产品种达到棉布、帆布和化纤3大类8个品种。1988年生产棉布854.7万米，完成产值1268.5万元，实现利润60.8万元，分别是1962年建厂初期的2.38倍、2.8倍和13.2倍。拥有固定资产510万元，是1956年的44倍，是1962年的17倍。